核心观点 - 光大永明人寿完成高层调整，由精算专家张晨松出任董事长，标志着公司战略重心将从规模扩张转向价值创造与风险盈利平衡，以期扭转连续三年累计净亏损超36亿元的局面 [1][3] 人事变动与治理调整 - 张晨松于12月5日正式获批担任光大永明人寿董事长，其持有中国、北美、英国精算师及特许企业风险分析师资格，是内部晋升的“精算专家” [3] - 张晨松自2024年8月接任总经理后，在不到一年半时间内升任董事长，被视为步入“快速通道” [4] - 此次人事调整被视为公司从“规模驱动”转向“风险—盈利平衡”的战略信号 [4] - 随着张晨松升任董事长，公司总经理职位出现空缺 [5] - 2024年至2025年，公司高管团队经历系列调整：2024年3月总经理刘凤全卸任，10月张晨松出任总经理，12月孙强不再担任党委书记、董事长；2025年范思远获批担任副总经理等职，区永耀出任总精算师 [5] 财务业绩与挑战 - 公司近年业绩持续承压，2022年至2024年净亏损分别为12.79亿元、6.56亿元和17.27亿元，三年累计亏损超36亿元 [1][6] - 2024年公司保费收入出现负增长 [6] - 2025年前三季度业绩有所改善：实现保险业务收入168.99亿元，同比增长4.64%；净利润0.7亿元，同比扭亏为盈 [6] - 但2025年第三季度单季亏损2.07亿元，全年能否实现盈利仍存不确定性 [6] 战略转型方向 - 专家分析，新领导层可能从三方面推动转型：产品策略上，压缩高成本理财型业务，加快保障型、长期储蓄型产品开发；资产配置上，强化资产负债匹配，压降不动产等低流动性资产；风险治理上，将精算语言嵌入预算、考核与决策 [4] - 在行业低利率环境下，人身险产品预定利率上限已从2.5%降至2%及以下，公司需调整产品策略 [7] - 产品切换策略包括：用分红险、万能险等“浮动收益”险种替代传统固定利率险种；加大对高股息股票、REITs等长期稳健收益资产的投资以锁定利差 [7] - 发展分红险有助于在低利率环境下维持利润边际，改善新业务价值率，契合公司向价值转型的诉求 [8] 合规管理问题 - 公司近年来合规问题频发，以2025年为例：辽宁分公司因财务数据不真实、跨区域经营被罚25万元；上海分公司因对代理人管理缺失被警告并罚款1万元 [8] - 业内人士指出，保险公司需健全以首席合规官为核心的合规管理体系，培育合规文化，加强业务流程管控和责任追究 [8]