公司2026年战略规划与营销工作会议 - 公司于2025年12月30日召开以“变革.创新.增长”为主题的营销工作会议，总结过去并明确2026年核心目标 [1] - 会议聚集了公司董事长兼总经理、非独立董事、集团及事业部负责人、东方资产领导及各部门负责人等核心管理层 [3] - 2026年是公司成立30周年，被视为转型关键之年，此次会议标志着公司营销体系的自我革新全面启动 [12] 2026年整体营销战略部署 - 2026年营销工作将锚定核心品牌定位，从产品端、渠道端、价格端同步发力，聚焦终端动销以激活市场活力 [3] - 销售公司副总经理周利平围绕品牌定位、目标规划、团队建设及销售方向四大核心展开研讨与部署 [3] - 公司提出必须以主动求变的魄力和真抓实干的行动，从多个维度构建高质量发展核心能力，打赢转型突围攻坚战 [12] 各业务板块具体战略方向 - 粮油事业部2026年将以“提升销量、重塑品牌、保障利润”为核心，推动“盘中餐”品牌在市场竞争中实现突围与增长 [5] - 调味品事业部研发中心将加大研发投入，“练好内功”，以硬核产品力为市场征战提供后盾，并解读了酱油新国标 [7] - 公司未来将通过优化市场战略、革新用人机制、完善预算管理，以重返健康稳健的良性发展轨道 [10] 内部管理与文化建设 - 公司重申营销纪律“九不准”，旨在营造风清气正的营销环境 [9] - 公司内部推行“公平、公正、公开”的用人机制，例如调味品事业部湖南市场副经理通过公开竞聘上岗 [7] - 公司将员工康健福祉、企业持续发展、社会责任体现共同作为发展目标 [10] 行业环境与公司定位 - 当前调味品行业已进入“存量竞争、效率为王”的新阶段 [10] - 行业正面临从“量增”转向“质升”的关键转型期 [10] - 公司必须坚持以问题为导向，以自我革命的决心推动改革以适应新形势 [10]