线下重资产模式

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8月底关闭所有会员店,是什么让盒马选择了放弃
第一财经· 2025-08-05 04:06
盒马X会员店业态调整 - 盒马X会员店业态即将全面消失 上海森兰店计划于8月31日停业 届时全国将无该业态门店[1] - 今年以来盒马已陆续关闭多家X会员店 包括7月底停业的北京世界之花门店 苏州相城店和南京燕子矶店[1] - 目前盒马X会员店公众号仅显示上海森兰店一家门店 且基本暂停在线送货服务[1] 盒马X会员店业务模式 - 该业态为仓储式会员制赛道首个中国品牌 门店占地面积超1.5万平方米 采用仓储式货架和线上线下一体化运营[2] - 提供门店周边5-20公里到家服务 实现最快"一小时达"配送[2] - 2020年10月1日首家门店在上海开业 后续扩张至北京 南京 苏州等城市 曾与山姆会员商店展开价格竞争[2] 战略调整原因 - 公司从年初开始决定将资源重心转向盒马鲜生与盒马NB两大业态 对其他业态进行收缩调整[4] - 会员店业态需要大量资金投入线下扩张和前置仓布局 属于重资产模式 且投资回报期长达8-10年[5] - 公司当前策略聚焦快速回本和加强盈利能力 对高成本投入且难以快速盈利的项目进行削减[5] 业态对比与竞争环境 - 盒马系拥有约10种零售业态 会员店是面积最大(超1.5万平方米)且投入最大的业态之一 盒马鲜生面积为2500-5000平方米 盒马NB面积更小[6] - 面临山姆会员商店 COSTCO等老牌会员店竞争 大润发M会员店和奥乐齐折扣超市也分流客源[6] - 奥乐齐无锡首店于2025年4月开业 首日业绩突破百万元 给同行带来压力[6] 公司发展策略 - 采用"赛马机制"测试多种业态 对能跑出的业态重点投入 成本高企且回本困难的则停止投入[6] - 盒马NB业态计划在2025财年增长至300家店[4] - 零售业竞争加剧且迭代加速 未来AI发展可能催生更多新业态和模式[6]