转自：北京日报客户端 王 鹏作（新华社发） 深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，不少地方出台规定，进一步严控会议数量、压缩会议时 长，让广大党员干部把更多时间和精力用在干实事上。一场会议怎么开？本报记者到一线采访，看会议 新风如何带来务实效果。 少开会，多下基层 周二上午10点，浙江省衢州市龙游县溪口镇集镇建设办公室主任黄欣拿上笔记本，快步走出办公室，直 奔扁石村。这几年，"无会日"的周二成了黄欣每周跑现场的固定时间。 "暑期用电量激增，不能影响老百姓正常生活，扩容的事得抓紧跟进。"这些天，黄欣接到当地村民反 馈，随着用电量增加，线路扩容改造迫在眉睫，趁着不开会，他快马加鞭赶赴现场。 叫上国网衢州供电公司溪口供电所所长屠安卿，两人边走街串巷现场考察，边讨论着实施方案。"老 屠，这次改造顺便留足空间。"黄欣指着规划图说，"民宿要发展，农业大棚要用电，充电桩也得提前布 局……" 这些考虑都是黄欣利用不开会的时间跑现场跑出来的，他的笔记本上密密麻麻记录着村民的各种需求： 张婶家想开农家乐，需要增容；王叔的鱼塘想装增氧泵，得拉专线；村里路灯要升级成太阳能 的……"以前会上讨论的都是'大概'，到了现场看到的才是' ...

公司内部管理改革 - 公司要求精简会议规模，提出公司级会议数量精简30%，参会人员精简30% [1] - 公司领导强调周末不组织会议，以便异地员工回家，并要求领导多下现场、少进会场 [3] - 公司规定开短会、开小会，禁止无准备会议、啰嗦发言和拖堂，领导需带头减少会议时间 [3] 人员效率优化策略 - 公司推行"345"人员效率策略，目标为3人完成5人工作量，领取4人薪资 [3] - 人事部门被要求将加班问题改善措施落实到具体行动中，相关文件曾引发行业热议 [3] 领导层表态与自我改进 - 公司董事长尹同跃承认过去会议管理不人性化并公开致歉 [1] - 尹同跃提出从自身做起，要求公司级领导自我缩减会议时间，强调领导需学会高效开会 [3]

新浪科技讯 8月5日下午消息，新浪科技从知情人士处独家获悉，奇瑞近日内部发文要求精简会议、提 升效率，提出公司级会议精简30%，参会人员精简30%。奇瑞董事长尹同跃在内部会议上反思，过去奇 瑞在这方面做得不太好，今后周末不要组织会议。 据悉，尹同跃首先在7月下旬的年中干部大会上谈及了该问题。他表示，制造是奇瑞的立身之本，必须 实现精益生产、精益制造，不断实现工艺创新、管理创新，消灭人海战术和疲劳战术，杜绝把员工的时 间不当时间。他坦言，过去奇瑞在这方面做得不太好，非常不人性化，他对此表达了深深的歉意。他提 出新要求，今后周六不要组织会议，让家在异地的人才能够在周末赶回家。 连续两次表态之后，奇瑞近日内部发布《关于大幅精简会议、提升效率的通知》。通知指出，在会议组 织上，要求公司专业性会议由高频降为低频，原月度会议改为季度召开，原周度会议改为月度召开，提 倡现场口头汇报。汇报人自己起草材料，不得安排下属代工。在会议精简上，公司级会议精简30%，参 会人员精简30%，各一级单位组织的会议数量精简不低于30%。在会议时间上，经管会不超过2小时， 其它公司级例会不超过1.5小时，非公司级会议不超过1小时；IT和会议室 ...