公司核心战略与成果 - 公司深入贯彻落实国家盘活存量国有资产、提升国有资本运营效率的决策部署，探索形成“精准施策、创新赋能、绿色引领、民生导向”的工作路径，旨在推动国有资产从“闲置沉睡”向“高效增值”转变 [1] - 公司作为泰安市交通基础设施建设的融资载体、投资主体和经营实体，其工作有效实现了国有资产保值增值与服务地方经济社会发展的深度融合 [1] - 公司计划持续深化低效无效资产盘活工作，总结推广现有项目经验，以提升国有资产利用效率和综合效益 [2] 具体资产盘活项目与运营表现 - **盘活闲置土地房产，打造文旅服务标杆**：利用省庄镇小津口村“依山傍湖”的区位优势，将闲置土地及房产改造升级为“泰山·黄河-大汶河文化旅游生态廊道”首个重点驿站，整合周边泰山景区、封禅大典、女儿茶基地等文旅资源 [1] - **盘活老旧办公楼，引入品牌酒店**：针对老旧办公楼闲置问题，引入锦江集团旗下“喆啡”酒店品牌，打造喆啡酒店（泰安泰山景区天外村店），项目以格调客房为核心，融合咖啡文化、轻奢服务与生活美学，并配套停车场、健身房等设施 [2] - **酒店运营表现优异**：该喆啡酒店于5月1日正式投用，运营以来平均出租率超80%，旅游旺季出租率达104% [2] - **激活低效公交场站，构建便民服务综合体**：针对高新区原有公交场站功能单一、资金缺口大的问题，创新实施“公交场站+商业配套”综合开发，建设水泉智慧停车场项目 [2] - **公交场站项目模式创新**：水泉智慧停车场实行立体开发，实现“公交服务+民生商业+停车充电”的业态闭环，既保障公交场站主体功能，又通过配套商业弥补建设资金不足，开创全市公交场站综合开发新模式 [2] 项目社会与经济影响 - 文旅驿站项目填补了泰山·黄河-大汶河文化旅游生态廊道沿线综合性服务驿站的空缺 [1] - 喆啡酒店项目激活了老旧资产价值，同时为泰山景区周边补充了优质商旅服务资源，丰富了区域文旅服务供给 [2] - 公司通过系列资产盘活举措，旨在为泰安市文旅融合高质量发展、城市功能完善及民生福祉提升贡献国企力量 [2]