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财经观察丨“双11”为什么越来越早、时间越来越长?
搜狐财经· 2025-10-26 17:57
双十一购物节趋势演变 - 双十一购物节启动时间逐年提前,例如京东于10月9日启动,比去年提前5天,抖音促销周期长达57天,天猫周期达31天 [1] - 平台拉长促销周期是为了分段激发消费、减轻物流压力、争夺消费者注意力以及做大商品交易总额 [1][9][10] - 2024年双十一期间,京东参与用户同比增长超两成,天猫成交总额增长明显且用户规模创新高 [9] 消费者行为变化 - 消费者心态转向以“平常心”看待大促,不再将大量需求集中在单日下单 [1] - 消费者对复杂玩法、快递拥堵、售后麻烦感到厌倦,购买欲望阈值提高 [1] - 平台因此调整策略,将“官方直降”、“一件立减”置于界面显眼位置,让优惠更简洁直接 [2] 电商平台竞争格局 - 2024年双十一销售额份额分布为:天猫淘宝占38%、京东占20%、抖音占13%、拼多多占10% [9] - 预计2025年淘宝天猫份额将小幅下降,其他平台份额有望提升,竞争逐渐白热化 [9] - 竞争从“拼低价”转向“拼生态”,平台需通过搭建完善生态来提升用户复购率 [11] 平台策略与技术创新 - 平台引入AI辅助工具,如淘宝的“AI万能搜”和京东的“爱购”智能搜索,以简化消费者选择成本并提升销售转化率 [4] - 即时零售成为重点,淘宝闪购首次参与双十一,推出外卖五折并接入“小时达”、“半日达”服务 [2] - 平台竞争焦点从单一维度的“性价比”比拼转向综合较量和用户体验优化 [1][11] 商家参与体验分化 - 头部商家受益于周期拉长,预售提前使得按单备货成为可能,库存周转率有所提升 [6] - 中小商家面临流量成本高企、获客成本增加的挑战,部分商家参与大促主要是为了获取平台流量倾斜 [6] - 物流压力因订单峰值被分摊而明显减轻,“爆仓”和“配送延迟”现象已成为过去 [8] 双十一的长期价值 - 双十一被视为电商行业革新的风向标,其在AI落地、即时零售等方面的变化拓展了电商的想象空间 [11] - 双十一作为年度“压力测试”,倒逼电商平台在物流供应链和配送体验上持续优化,推动系统进化 [11] - 尽管大促常态化,但双十一仍是全年最重要、活动最密集、影响力最大的促销活动 [9]
新华网财经观察丨“双十一”为什么越来越早了?
新华网· 2025-10-25 03:17
消费者心态与平台策略转变 - 消费者以更平常心看待大促,不再将大量需求集中于单日下单,促使平台提前启动大促 [2] - 消费者对复杂玩法、快递拥堵、售后麻烦感到厌倦,购买欲阈值提高,平台竞争从单一比拼性价比转向综合较量 [2] - 平台调整促销策略,延长大促周期以分段激发消费,并提升稳定性与保障力度以优化体验,例如京东于10月9日启动(比去年提前5天),抖音周期长达57天,天猫周期达31天 [2] - 平台简化优惠方式,将官方直降、一件立减置于界面显眼位置,并联动即时零售满足即时享有需求,如淘宝闪购首次参与双十一,推出外卖五折和小时达、半日达服务 [3] - 平台大规模应用AI工具简化消费者选择成本,如淘宝的AI万能搜可生成专属购物清单,京东的爱购智能搜索支持口述需求匹配商品,旨在提升购物体验和销售转化率 [5] 商家参与体验分化 - 大促周期拉长使头部商家无需突击备货,按单备货提升库存周转率,降低履约压力 [7] - 中小商家面临平台规则和流量裹挟,流量成本越来越高,获客成本变高,竞争激烈导致活动效果平淡,不参与则流量被倾斜给其他商家 [7] - 部分商家尝试破局,通过分段运营提升触达率,分阶段推新品并配套优惠以获取精准数据反馈,但整体销量上升仍存不确定性 [7] - 周期拉长减轻物流压力,订单峰值被分摊,物流企业能更均匀分配人力和运力,避免爆仓和配送延迟,保障消费端体验 [9] 电商行业竞争格局与双十一演变 - 双十一仍是全年最重要、活动最密集、影响力最大的促销活动,2024年京东参与用户同比增长超两成,天猫成交总额增长明显且用户规模创新高 [10] - 平台竞争白热化,2024年双十一天猫淘宝、京东、抖音、拼多多销售额份额分别为38%、20%、13%、10%,预计今年GMV持续分化,淘宝天猫份额小幅下降,其他平台份额有望提升 [10] - 存量竞争下,双十一前置成为平台争夺消费者注意力、维持增长的必然选择,因消费者注意力碎片化,快手、小红书、B站等平台推高获客和流量成本 [11] - 平台希望通过拉长大促周期做大GMV、提升竞争优势,数据成为吸引客户的招牌,未来份额争夺将更激烈,竞争从拼低价转向拼生态,注重满足用户期待和提升复购率 [11] - 双十一意义已改变,作为电商行业革新风向标,AI落地、即时零售等变化拓展电商想象空间,同时作为年度压力测试,倒逼平台在物流供应链和配送体验上持续优化 [12]