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海信贾少谦谈变革历程:集团总部人数已从1600人变革到100人
新浪财经· 2025-12-09 10:45
会议背景 - 2025年12月5日至7日,《中国企业家》杂志社在北京主办了“2025(第二十三届)《中国企业家》影响力企业家年会”,会议主题为“涌现·无限——共创智能商业新形态” [1][4] 核心经营理念 - 公司认为做企业需回归本质,其核心观点是“市场经济的最终主宰者是消费者与技术” [3][6] - 公司指出,当前各行业的竞争模式正从产品功能转向用户场景,必须深入用户生活、体察不同空间和人群的真实需求,才能创造定制化解决方案 [3][6] - 公司强调从“卖产品”转向“卖价值”,认为走进用户是生存与发展的必由之路 [3][6] 企业家精神与焦虑管理 - 公司认为焦虑是企业家的常态,并将此视为成为伟大企业家的要素之一 [3][6] - 公司提出解决焦虑的方法是将问题具体化,其核心是从用户角度出发,感受用户需求,并着手处理具体事务 [3][6] 组织架构变革 - 公司过去三年进行了组织变革,集团总部人数从变革前的1600人降至100人,降幅显著 [4][7] - 此次变革压缩了管理等级,从事业部总裁到普通员工之间最多不超过3个等级 [4][7] - 变革的核心方向是打造“小总部、大产业”的扁平化高效组织,将决策重心下移,并向贴近市场和用户的业务一线充分授权 [4][7]