行业背景 - 中国公募基金行业规模达34.39万亿元 创历史新高[4] - 国内基金公司在大体量资金管理上较海外机构存在不足[5] 中欧基金工业化转型核心 - 通过统一投资理念 精细化分工和流程化协作提升投研效率[4][5] - 旨在解决规模增长与业绩可持续性矛盾[4][5] 主动权益投研体系 - 研究分工精细至人工智能 人形机器人等细分赛道[5] - 科技战队较早挖掘人形机器人 光模块投资机会[6] - 通过上下游研究员交叉验证提升研究精度[6] 多资产投研体系 - 构建"MARS工厂"系统 包含四大标准化车间[9] - 设计车间由策略专家筛选标的 生产车间由量化工程师编码实现[10] - 组装车间由基金经理搭配策略 检测车间由风控团队实时监控[10] - 管理规模重返千亿元 百亿级大单品占比显著[10] 流程化运作细节 - 投资决策分三步：主观想法→可操作信号→回测验证模型[8][9] - 可转债投资实现全流程标准化模块运作[10] - 要求基金经理在既定策略容量和风控框架内运作[7] 组织与文化支撑 - 实行去中心化 扁平化协作机制[11][12] - IT和风控骨干驻点部门提升沟通效率[11] - 鼓励跨团队协作 研究成果集体共享[11][12] - 建立相互尊重和信任的文化基础[13] 实施成效 - 科技组成功捕捉科技股行情投资机会[6] - 多资产团队规模从千亿回撤后重新突破千亿[7][10] - 投研团队人员数量处于行业前列[5]