汽车央国企改革核心观点 - 新能源汽车市场渗透率提升至45%，推动汽车央国企加速整合改革 [3] - 改革聚焦三大方向：打通研发/产品/营销链条、深化ICT企业合作、坚持自主+合资双线发展 [3] - 国资委对三大汽车央企实施新能源汽车业务单独考核，重点考核技术/市占率/发展潜力 [6] 行业整合动态 - 东风汽车整合纳米/奕派/风神品牌成立东风奕派科技，实现研产供销服全价值链闭环管理 [3][7] - 广汽集团实施"三年番禺行动"，整合传祺/埃安/昊铂营销体系，导入IPD/IPMS流程体系 [7] - 长安汽车成立新集团，同步推进新能源"香格里拉"、智能化"北斗天枢"、全球化"海纳百川"计划 [8] 跨界合作进展 - 东风与华为合作推进至DH项目阶段，涉及联合定义/开发/营销的全链条协作 [10] - 广汽投资15亿设立华望汽车，与华为合作开发30万元级高端车型，首款车2026年推出 [10] - 长安汽车通过阿维塔科技持股华为车BU剥离的引望智能10%股权 [11] 经营效率提升 - 东风奕派科技通过组织整合解决信息传递偏差，决策周期缩短30% [7] - 广汽总部迁至番禺实施"前线决策"模式，运营成本降低15% [8] - 三大央企上半年新能源车销量合计100万辆，但落后比亚迪214.6万辆的规模 [6] 技术突破方向 - 重点布局智能驾驶/智能座舱/汽车芯片领域，攻关全固态电池/高算力芯片前沿技术 [12] - 通过差异化外观设计和个性化功能解决华为方案同质化问题 [12] - 11家车企已与华为车BU达成合作，需强化上层智能化服务定制能力 [12]

近半个月来，汽车央国企改革动态密集。继新长安汽车集团正式成立后，东风汽车为壮大旗下自主品牌 发展，将纳米、奕派、风神三个子品牌整合成东风奕派科技，新公司将纳米并入奕派，形成奕派、风神 两个汽车品牌，将分散的资源集中规划。同时，加强与华为的合作。 从行业看，东风汽车的整合只是汽车央国企改革的一个缩影。中汽协会最新发布的数据显示，2025年1 ～7月，新能源汽车市场渗透率进一步提升至45%。面对新能源汽车的迅猛发展，东风汽车、长安汽 车、广汽等汽车央国企正加速整合改革。 梳理汽车央国企整合资源的改革举措，主要表现有三大特点。第一，打通研发、产品、营销三个领域， 提升效率。第二，加大与华为、腾讯等ICT（信息通信技术）企业的跨界合作，甚至合资入股，"亲上 加亲"。第三，坚持自主研发、合资合作"两条腿走路"。 根据近期国务院国资委召开的中央企业负责人研讨班会议，当前，汽车产业处于新旧动能转换的关键 期，技术创新快速迭代，新车型持续"井喷"，市场格局加速重构，传统的"大鱼吃小鱼"正转变为"快鱼 吃慢鱼"，企业必须加快转型步伐，否则将面临被淘汰的风险。下一步，汽车央企应把握好产业变革的 机遇期，聚焦市场反应慢、人才不担当 ...

产品差异化成为新课题。 近半个月来，汽车央国企改革动态密集。继新长安汽车集团正式成立后，东风汽车为壮大旗下自主品牌 发展，将纳米、奕派、风神三个子品牌整合成东风奕派科技，新公司将纳米并入奕派，形成奕派、风神 两个汽车品牌，将分散的资源集中规划。同时，加强与华为的合作。 从行业看，东风汽车的整合只是汽车央国企改革的一个缩影。中汽协会最新发布的数据显示，2025年1 ～7月，新能源汽车市场渗透率进一步提升至45%。面对新能源汽车的迅猛发展，东风汽车、长安汽 车、广汽等汽车央国企正加速整合改革。 梳理汽车央国企整合资源的改革举措，主要表现有三大特点。第一，打通研发、产品、营销三个领域， 提升效率。第二，加大与华为、腾讯等ICT（信息通信技术）企业的跨界合作，甚至合资入股，"亲上 加亲"。第三，坚持自主研发、合资合作"两条腿走路"。 根据近期国务院国资委召开的中央企业负责人研讨班会议，当前，汽车产业处于新旧动能转换的关键 期，技术创新快速迭代，新车型持续"井喷"，市场格局加速重构，传统的"大鱼吃小鱼"正转变为"快鱼 吃慢鱼"，企业必须加快转型步伐，否则将面临被淘汰的风险。下一步，汽车央企应把握好产业变革的 机遇期，聚 ...