Workflow
民营企业传承难题
icon
搜索文档
全球第一公司34岁继承人内斗43岁后妈,股份被清零,市值蒸发百亿
搜狐财经· 2025-06-30 12:17
杉杉集团发展历程 - 1980年代初期郑永刚接手负债800万元的宁波甬港服装厂,9年内将其打造为中国服装行业标杆企业[3] - 1980年代筹措3万元投放中国首个服装电视广告,"杉杉牌"西装迅速走红,7年后成为中国服装行业首家上市公司[5] - 2000年初战略转型新能源,投资鞍山碳素研究所研发锂电池负极材料,坚持投入十余年[8] - 2013年锂电池技术首次商业化应用于智能手机,2022年负极人造石墨出货量全球第一[8] - 2022年创始人郑永刚个人财富达125亿元,公司曾创下近千亿市值[8][10] 控制权争夺事件 - 2023年郑永刚突然离世未留书面遗嘱,法定继承人周婷(第二任妻子)与指定接班人郑驹(长子)爆发控制权争夺[12] - 内斗导致公司市值从400多亿腰斩至200多亿,两年累计蒸发超200亿[10][14][17] - 2023年4月周婷起诉郑驹并申请股权冻结,5月双方表面和解但矛盾持续[16] - 2024年11月周婷接任董事长,公司总债务达400亿(其中120亿短期债务),市值再蒸发160亿[17] - 2025年2月公司进入破产重整程序,6月郑驹股权被司法拍卖彻底出局[18][20] 企业管理与传承问题 - 郑永刚奉行"穷养儿子"理念,郑驹留学期间需挤公交,归国后经系统培养2019年升任副总裁[10][12] - 创始人离世暴露传承法律手续缺失,法定继承与指定接班制度冲突导致权力真空[12][22] - 控制权争夺期间公司同时面临新能源行业周期性调整、市场竞争加剧等外部压力[14] 行业影响 - 案例折射中国民营企业普遍存在的代际传承难题,复杂家族关系加剧治理风险[22] - 公司曾通过两次战略转型(服装品牌化、新能源布局)实现跨越式发展,但最终因内耗迅速衰落[3][8][20]