公司战略与组织变革 - 象屿地产启动厦门和上海双总部模式 推动战略聚焦华东地区尤其是上海市场 并主导市场化改革引入外部职业经理人[5] - 2024年4月进行大规模组织调整 原天津公司和唐山公司合并至沪浙区域 重庆公司合并至江苏区域 全国仅保留三家区域公司[9] - 2024年5月鲍轶群转岗担任公司运营副总经理 沪浙区域总经理由原江苏区域总经理吴杰接任[10] 土地获取与储备状况 - 2021-2024年共摘得38宗地 其中上海18宗 苏州8宗 但上海拿地数量逐年递减：2021年5宗 2022年6宗 2023年4宗 2024年3宗 2025年截至8月11日仅2宗[7] - 2023年在上海拿地金额达105.6亿元 首次进入第三方机构拿地排行榜前十位[6] - 2024年上半年在多宗核心板块土地出让中竞价失利 仅成功获取一宗地 例如嘉定新城地块经历49轮竞价后惜败招商蛇口[8] 销售业绩表现 - 全国销售额：2023年269.4亿元排名第42位 2024年243.4亿元排名第35位 2025年1-7月169亿元排名第26位[8][9] - 上海销售额：2023年284.7亿元位列上海房企第五 2024年大幅下跌至119.1亿元排名第14位[8] - 2025年6月1日至8月11日 内环内项目苏河琹庐仅成交15套 外环外项目天宸雅颂和江湾悦府分别成交33套和48套[9] 人才流动与团队建设 - 营销中心总经理孙群存于2025年8月8日离职 其曾于2023年加盟负责营销工作 新营销总人选尚未确定[1][6][10] - 2023年引入多位职业经理人：鲍轶群担任沪浙区域总经理 佟文艳担任沪浙区域营销总经理助理[8] - 孙群存职业轨迹呈现从央企（华润7年）到民企（融信6年 金辉半年）再到国企（象屿2年）的流动特征[2][3][4][6] 行业竞争环境变化 - 2024年6月上海恢复"价高者得"土地规则 导致土地溢价成交增多 投资风险与获取难度上升[7] - 央国企加剧在上海中内环及内环核心地段竞争 象屿地产在嘉定新城、奉贤新城、松江等多宗地块竞拍中处于下风[7][8] - 2023年上海涉宅土地成交2200亿元 建发地产与象屿地产均跻身拿地额前十 被称为"新闽系"国企[4] 项目开发与去化情况 - 过去四年上海获取的18宗地块均销售顺利 嘉定远香湖岸和浦东金海汀云台项目多次开盘售罄并清盘[7] - 2025年重点推售三个项目：象屿·天宸雅颂、象屿·苏河琹庐、象屿·江湾悦府 均进入新一轮加推[7] - 公司早期聚焦上海外环外新兴板块（松江、奉贤南桥、嘉定） 近年转向闵行、浦东等潜力区域 并向静安、徐汇等核心区渗透[9]