行业趋势与公司战略定位 - 中国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展从大规模增量扩张转向存量提质增效为主的阶段[1] - 城市发展新阶段的核心是“城市运营”，其比“城市更新”或“智慧城市”更贴切于存量提质，是城市发展所需的新质生产力[2] - 为适应趋势，公司启动战略转型，从过去以规划设计为主，转为规划设计、城市运营、智慧城市三位一体的服务体系[2] 公司业务体系与核心能力 - 规划设计板块将保持并扩大业务，与城市运营和智慧城乡板块融合互动，打造多专业、全流程、特色化的产品[3] - 智慧城乡领域致力于提供数字化产品软硬件一体化解决方案，并用数字化赋能城市运营场景[2] - 公司战略转型围绕“城市智慧运营”展开，旨在构建三大核心能力：规划赋能、数字赋能、金融赋能[5] 城市运营的实施路径与模式创新 - 城市运营的核心路径在于降本增效、精细化与模式创新[4] - 精细化是城市运营的灵魂，要求运营单元从宏观片区下沉至微观楼宇、街道，实现服务与资源投放的“精准滴灌”[4] - 模式创新的关键在于培育运营场景的市场化模式，建立可持续机制，并可能催生涵盖智慧停车、市政设施管养等场景的庞大“大运营行业”[4] 技术应用与金融赋能 - 公司今年上半年在北京发布了城市大模型系列产品，为城市治理提供全链路智能服务[3] - 金融赋能是“城市运营”的保障，需要长期资金支持，可借助公募REITs实现优质存量资产未来收益的证券化[5] - 公司积极探索与资本合作，设立城市运营基金，以投资带动运营产品的落地实施[5] 具体项目与未来展望 - 公司正在探索“公园元宇宙”项目，旨在通过垂类AI模型为市民精准推荐个性化城市休闲活动[5] - 在传统规划设计业务中注入“运营思维”，未来建筑设计需说明通过运营实现长期经济回报的系统方案[6] - 公司从“增量建设”到“存量运营”的航向已然锚定，希望在新航路上乘风破浪[6]