李宇嘉 国庆假期，笔者看了几个新盘项目，发现新上市的项目多是"好房子"。比如，设计好，南北通透、双阳 台，层高3米以上，错层设计，带6米挑高露台；比如，品质好，从大门到会所，再到电梯和客厅，硬件 上开始趋近星级酒店；比如，得房率高，使用面积/建筑面积，起步在120%，有的达到160%；再比如， 配套好，会所功能全，一家老小都有玩儿的地方。 从安全、舒适、绿色、智慧的角度来看，这些项目确实是"好房子"，但这种高端大气上档次的"好"和好 房子的"好"，总感觉有点不搭。市面上的"好房子"，有一个共性就是，在设施设备、智能化、高赠送、 堆科技这几方面可劲儿投入、可劲儿卷，怎么奢华怎么来。但艺术馆的归家路线、博物馆的地下用材、 美术馆的社区景观，这和业主的日常有啥关系呢？ 现在的"好房子"项目，"硬件堆砌""过度投资"等技术、物质的成分太重了，"软性服务""回归日常"等贴 近居住和生活的成分不足。本质上，还是销售策略导向在其中作祟，将"卖房子"看作一个瞬时的感性营 销。在售楼处、样板间、小区里，通过360度、无死角、立体式的"场景呈现式"的营销轰炸，全面打造 高端的印象感，以期在短时间内俘获买家。但交付以后，景观水系、 ...