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央企与科技企业协同模式
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汽车央企“哄抢”华为
经济观察报· 2025-09-23 09:39
高层战略合作 - 东风汽车董事长杨青与华为创始人任正非、轮值董事长徐直军于9月22日举行高层会谈,强调汽车行业根本是造好车且安全为最高级别 [1] - 华为表示将全力支持东风转型发展,合作从项目推进升级至机制、组织与能力的深度协同 [1] - 双方于5月签署全面深化战略协议,9月19日联合创新实验室揭牌,9月底再次高层会面,合作节奏紧凑且快速落地 [1][2] 合作模式与行业趋势 - 华为与央企合作形成"哄抢"态势,阿维塔为华为员工举行专属交车仪式,累计交付超3000辆新车给华为员工 [3] - 阿维塔与华为遵循风险共担、利益共享原则,计划2030年前联合推出17款产品,其中5款于2026年亮相 [3] - 合作模式从供应商采购(如智驾或座舱方案)转变为研发平台、数据闭环、方法论和治理机制的共同体 [3] 技术协同与产品落地 - 华为乾崑ADS 4具备行业领先能力,ADS Ultra方案含四颗激光雷达和34颗感知传感器,支持高速L3专属功能 [4] - 东风猛士M817于8月发布,成为全球首款应用乾崑ADS 4的越野车 [5] - 岚图旗舰SUV"泰山"将于9月26日亮相,成为首批搭载ADS Ultra的车型 [5] 创新机制与能力建设 - 联合创新实验室整合研发工具链、车云协同、AI泛场景应用及具身智能,推动主机厂从"采购"转向"共建" [4] - 实验室助力东风加速车载软件平台、算法与数据闭环建设,解决多品牌运营复杂度问题 [6] - 东风通过16000吨一体化压铸设备、热效率47.06%的马赫动力系统与智能化底座构建硬件、动力、软件"三位一体" [6] 合作网络与产业角色 - 华为通过长安、赛力斯、北汽、上汽、东风等合作建立多支点网络,维持技术话语权和产业议价力 [6] - 华为角色从技术方案提供者转变为"产业协同者",覆盖产品定义、法规适配、商业验证及渠道、车控、数字底盘等环节 [6] 行业影响与挑战 - 央企通过绑定科技公司推动机制与产品双重跃迁,科技公司实现从产品驱动向全链条协同演进 [7] - 行业需关注法规与场景闭环落地速度、软硬件一体化成本曲线及多品牌下软件平台可复用与差异化的平衡 [7] - 合作需解决品牌差异化、单一生态依赖与出海不确定性、销量与投入间现金流可持续性等挑战 [6]