11 月下旬，网上曝出某度大规模裁员的消息，有些部门的比例甚至达到 30% 。不过裁员补偿还不错， 最高的有 N+3.5。 前几天刷到一个帖子， 有位做后端开发的网友发帖称"在某度滥竽充数 10 年"，在最近这波裁员中又是毫 发无损。 一、"滥竽充数"的潜台词：不是没能力，是没热情了 原贴底下评论直接炸出了大厂人的"职场生存学"。 网上有网友替发帖者辩解："他的滥竽充数，大概只是没热情了，不是没能力。" 这话戳中不少人：谁刚进大厂时不是揣着代码改变世界的劲儿？ 但后来呢？有人熬到项目上线，功劳归了汇报的 leader；有人改了八版需求，最后用回第一版；连调个接 口都要走三页流程、填五个审批单。 就像另一位网友说的："没热情不是倦怠，是烦琐流程和条条框框磨没了激情。" 帖子下的吐槽，藏着大厂裁员的"潜规则"："平庸的能躲，裁的是有能力的"。 基层 leader 攥着名单，既能借裁员清掉"不好拿捏"的能者，又能把项目延期甩锅给"裁员影响"。而那 些"按流程走"的人，反而因为"不出错"成了"稳定资产"。 就像留言区有位某度认证员工说的："搞懂规则，某度真的好混" —— 当"合规"比"创造"更重要，"混"就 成了职场 ...