公司近期动态与员工反馈 - 11月下旬，公司被曝出大规模裁员，部分部门裁员比例高达30%，裁员补偿方案最高达到N+3.5 [1] - 有员工发帖称自己在公司“滥竽充数10年”，但在近期裁员中未受影响，引发广泛讨论 [1] 员工状态与组织文化分析 - “滥竽充数”的潜台词被解读为员工并非缺乏能力，而是工作热情消退 [2][3] - 员工初入公司时普遍怀有热情，但后续经历如功劳归属不清、需求反复修改、繁琐流程审批等问题，逐渐消磨了激情 [4] - 缺乏热情被归因于繁琐流程和条条框框，导致“被动躺平”，员工倾向于遵循规则以避免犯错，而非追求干事 [5] 公司管理逻辑与裁员策略 - 裁员中存在一种“反常识”现象：即裁撤有能力者，保留表现平庸者 [7] - 基层管理者可能利用裁员名单清除“不好拿捏”的能者，并将项目延期归咎于裁员影响，而严格遵守流程、不出错的员工则被视为“稳定资产” [7] - 公司内部规则被解读为“合规”比“创造”更重要，因此“混”成为部分员工的职场生存策略 [7] 行业普遍现象与生态困境 - 所述问题并非公司独有，而是许多大型科技公司员工的集体困境，例如辛苦工作成果的价值可能低于一次出色的汇报或人际关系维护 [8] - 当流程束缚和规则磨平热情后，“混”成为一种系统性的“自保模式”，在“不犯错优先”的规则下，“有能力”反而可能成为职业风险 [9]