基金跟投制度
搜索文档
“强制跟投”影响几何?年内公募已豪掷42亿自购股混基金
21世纪经济报道· 2025-12-10 13:20
文章核心观点 - 《基金管理公司绩效考核管理指引(征求意见稿)》通过强化薪酬与跟投制度,旨在将“持有人利益优先”原则具体化,推动基金管理人与投资者利益深度绑定,促进行业长期稳健发展 [1][2] 新规核心内容:薪酬与绩效考核结构 - 薪酬结构包括基本薪酬、绩效薪酬、福利和津补贴、中长期激励四个部分 [3] - 绩效考核指标被进一步细化,包括定量和定性指标,并设置差异化权重 [4] - 对高级管理人员考核时,基金投资收益指标权重不低于50% [4] - 对主动权益类基金经理考核时,基金产品业绩指标权重不低于80%,其中业绩比较基准对比指标权重不低于30% [4] 新规核心内容:绩效薪酬跟投要求 - 强化“绩效薪酬持基”要求,高级管理人员、主要业务部门负责人应将不少于当年全部绩效薪酬的30%购买本公司管理的公募基金,其中购买权益类基金不得低于60% [4] - 基金经理应将不少于当年全部绩效薪酬的40%购买本人管理的公募基金 [4] - 上述跟投的持有期限均不得少于一年 [4] - 可递延支付的绩效薪酬可用于购买本公司管理的公募基金 [4] - 对比2022年版指引,高管及主要负责人、基金经理的跟投比例分别从20%、30%提升至30%、40% [5] 新规的潜在影响与行业观点 - 新规有望从源头扭转行业短期化激励现象,实现管理人与投资者利益深度绑定 [2] - “跟投时间不少于1年”有利于避免为追求短期排名采取激进策略,提升产品稳定性和投资者体验 [5] - 强化跟投要求可能促使基金公司高管更关注公司整体及权益类基金表现,基金经理更注重长期业绩 [6] - 有观点认为,绩效薪酬制度改革可能因个人收入待遇变化及新限制,导致部分顶尖人才流失至私募行业 [6] 2025年公募基金“自购”数据表现 - 截至2025年12月9日,今年以来公募基金“自购”股票+混合基金的净申购金额合计达42.11亿元,远超去年同期的15.88亿元,同比大增约165% [1][7] - 其中,自购股票基金、混合基金的总金额分别为22.57亿元、19.54亿元 [8] - 去年同期,自购股票基金总金额为21.68亿元,但净赎回了5.8亿元混合基金 [8] - 自购行为逐渐从可选项转变为更具约束力的必选项,推动了权益类基金自购规模系统性上升 [8] 基金公司自购行为分析 - 截至12月9日,自购股票+混合基金金额较高的基金公司包括工银瑞信基金、国泰基金、永赢基金、广发基金等 [8] - 前三家基金公司(工银瑞信、国泰、永赢)净申购金额均超过3亿元 [9] - 广发基金、东方红资管、华夏基金的净申购金额在2亿元至2.5亿元区间 [9] - 中银基金、华泰柏瑞基金等多家公司净申购金额也达到1亿元以上 [9] - 大多数基金公司净申购了自家的股票基金或混合基金 [10] 自购行为的特征与产品偏好 - 自购行为呈现参与主体广、频次高、力度大、重长期的特征,多选择在市场低位或新基金发行时进行,并普遍承诺持有期不少于一年 [10] - 产品偏好多元化:被动型指数基金因运作透明、风格稳定获得大额自购;混合型基金、浮动费率基金及由资深基金经理管理的绩优主动型产品也备受青睐 [10] - 自购资金明显向公司内部具有核心竞争力的产品倾斜,体现“重点布局、长期绑定”思路 [11] - 对混合型基金的大幅增持,反映公募机构在震荡市中更青睐可灵活调仓的产品,也体现其对权益资产布局趋于积极 [8]