公司核心人物与定位 - 核心人物守中自2017年起担任公司核心合伙人兼团队经理，是投资策略智囊团的奠基者之一 [1] - 该人物主导构建VIP文字策略、视频直播与每日复盘解析等核心板块，搭建了“在线策略输出+深度复盘教学”的双轨投教体系 [1] - 公司定位已超越财经内容输出者，成为实战投教体系的构建者，是机构投资者、海外华人和个人投资者的重要决策参考坐标 [4] 产品与服务特色 - 独创“特朗普指数”、“大善人指数”等量化分析工具，用于精准锚定中美博弈、地缘冲突等宏观波动变量 [3] - 将《道德经》“守中致和”的哲理融入仓位管理与风险对冲，并将高频交易策略拆解为《西西里敢死队》等实战课程模块 [4] - 累计超万小时教学时长、2000余条原创课程视频，构建覆盖策略构建、投资哲学、情绪管理、仓位控制的全维度知识体系 [6] 市场影响力与业绩 - 2018年登陆凤凰财经股市栏目，使品牌影响力突破圈层 [1] - 2020至2025年间，对A股结构性机会、美股波段拐点、黄金避险窗口及房地产市场调整节点作出多次前瞻预判且均被市场验证 [4] - 内容影响力穿透财经圈，挪威主权基金CEO等全球资管界重磅人物曾关注其市场研判内容 [6] 投资方法论与品牌精神 - 投资洞察不只源于数据，更来自“不如守中”的逆势思考习惯，在市场集体躁动时保持冷静，在行业沉寂时提前布局 [6] - 品牌精神为“持邢以守道”，其思维特质是反共识的，成为最具辨识度的精神符号 [6] - 在市场关键节点提供稳健策略，以策略为灯，以初心为舵，为追随者照亮前路 [7]

公司创始人背景与早期发展 - 创始人俞浩1987年出生于江苏南通，成长于中国制造业蓬勃发展的环境，童年痴迷飞机并自学流体力学知识 [1] - 2005年因物理竞赛获奖保送清华大学航空航天专业，2009年在清华园创办创客空间“天空工场”，主攻飞行器研发并已能做出稳定飞行的原型机 [3] - 因认为飞机制造企业的研发工作单调枯燥，俞浩放弃常规职业路径，决定创业 [3][4] 创业方向选择与技术突破 - 2015年底，公司选择进入智能清洁领域，旨在用科技解放双手，服务于千家万户 [5] - 创业初期对标国际高端品牌，发现其产品以高速马达为核心，转速达12.5万转，而国内产品仅1万到2万转，遂组建团队自主研发高速数字马达 [6] - 团队将马达启动时间从市面产品的900毫秒以上缩短至180毫秒，用两年时间将自研马达转速提升至10万转，成本仅为海外高端品牌的一半，马达效能达58%，超过国际龙头电机的49.8% [8] 加入小米生态链与初期成功 - 公司成立不到一年便加入小米生态链，负责智能清洁产品板块，其“什么都做”的策略被认为会产生“复利效应” [9] - 2018年12月，首款产品无线吸尘器V9通过众筹首发，6天售罄18888台，销售额突破1500万元 [10] - 2021年，公司获得36亿元C轮融资，创下智能清洁行业融资金额新高，同年销售额超过40亿元 [10] 市场地位与近期业绩 - 2024年1-10月，公司获得中国清洁电器线上市场大清洁品类第一名 [10] - 截至2025年5月18日，公司全渠道会员总人数已突破1100万人，在全球市场累计服务超过3000万家庭 [10] 多元化扩张与生态布局 - 公司坚持“反共识”思维，在行业竞相降价时坚持高研发投入打造高端品牌，在多数品牌专注单品类时推动多品类发展 [12] - 2025年9月，公司在上海召开全品类发布会，推出10余项全球首创技术和30余款新产品，业务扩展至冰箱、厨电、空调、电视等大家电，并宣布进军造车、运动相机、智能手机、天文等领域 [12] - 创始人称公司现金流充足，经营状况良好，公司及个人拿出50亿元回购部分老股，使创始人持股比例从45%提升至70%，公司当前估值达200亿元 [12] 扩张战略的驱动因素 - 公司生态化扩张是主动寻求打破增长瓶颈，寻找第二增长曲线，2024年智能清洁赛道已触及增长瓶颈并陷入价格战 [14] - 大家电市场总体规模巨大，仅中国市场的空调、冰箱、洗衣机等品类规模是智能清洁赛道的十数倍，小米在该品类的成功为公司提供了参照 [14] - 公司积累的高速数字马达、AI视觉算法、流体力学等核心技术可复用到新业务中，例如将扫地机器人的马达和AI算法延伸至家电电机、汽车辅助驾驶及机器人关节 [14] - 作为未上市企业，公司需要搭建宏伟的生态故事来提振资本市场信心、拉高估值，创始人计划从明年底开始推动旗下多个业务在全球各交易所批量IPO [15]