文章核心观点 - 甘肃省上线“海综服（甘肃）平台”，旨在通过整合多方资源，为企业提供全链条一站式服务，以解决企业出海面临的资源分散、议价能力弱、政策合规风险高等问题，并建议从四个方面构建全方位支撑体系以助力企业扬帆远航 [1][2] 强化政府引导与规划 - 推动政府职能部门从传统管理者向精准引导者转型，组建专业化智库团队，深度研判全球产业链重构趋势，并结合地方产业禀赋绘制清晰的产业出海路线图 [1] - 建立细分领域产业账本，系统梳理国际市场机遇、核心竞争对手及自身短板，实现产业发展规划与出海目标的深度耦合 [1] 信息赋能与资源对接 - 针对重点目标市场，编制涵盖公司注册、产品认证、税务合规等核心内容的实务操作指南，为企业提供综合参考 [1] - 建立企业需求库与专家资源库双向联动机制，精准归集企业个性化诉求，并整合法律、外贸、市场等领域专业资源，通过定向咨询、定制化方案输出，将共性知识转化为适配不同企业的解决方案 [1] 金融与综合服务支持 - 金融支持需从传统信贷升级为覆盖出海全周期的“金融管家”模式，鼓励金融机构基于出口订单、应收账款等开发灵活融资产品 [2] - 引导银行为企业提供跨境结算、税务规划等综合财资管理服务，实现资金便捷、低成本管理 [2] - 以系统思维打破传统多头对接模式，针对物流、法律、市场等多环节对接问题，提供“一站式”方案助力企业高效出海 [2] 产业链协同与风险管理 - 鼓励产业链企业抱团出海，以产业链上下游企业集群方式共同开拓市场，提升整体竞争力与抗风险能力 [2] - 为企业提供标准化合同范本、合规审查清单和汇率避险工具，以应对商业合同陷阱、知识产权纠纷等多重风险 [2] - 建立风险监测与预警机制，针对目标市场政策变动、行业预警和典型案例，定期发布风险提示，并在异常情况时第一时间预警并协助应对 [2]

核心观点 - 河南省许昌市纪委监委通过深化标本兼治、分域实施、系统推进的方式，不断完善基层监督体系，旨在提升基层治理效能并推动全面从严治党向基层延伸 [1] 监督体系框架构建 - 针对农村集体“三资”管理存在的各自为政、财务管理失序等问题，出台监督管理办法，建立多部门信息共享、定期会商、联合监督、问题线索移交等工作机制 [2] - 梳理出基层监督存在的三大短板：责任链条未压实、责任内容不明晰、制度机制不贯通缺乏系统协同 [2] - 研究出台指导意见，确立运用系统思维和治理理念抓监督的思路，重点就健全责任链条、明确责任内容、建立贯通机制、突出治理重点四个方面作出精细化设计 [3] - 明确责任主体，明晰监督清单，实行考责问责闭环管理，以层层压实监督责任 [3] 责任链条与协同机制 - 为从源头守住耕地红线，印发加强耕地保护监督办法，制定责任清单，明确5类主体8项责任，推动相关职能部门出台16项制度机制 [5] - 建立“1+N”耕地保护基层监督体系，构建“知责—履责—督责—问责”的责任闭环 [5] - 围绕破解“谁来监督”，由党风政风监督室统筹协调，监督检查室牵头抓总，按照“谁主管、谁负责”原则划分职责边界 [5] - 针对破解“监督什么”，依据各部门业务管理职能细化责任清单，让各责任主体知晓“干什么、怎么干、干到什么标准” [5] - 聚焦破解“如何协同”，推动主管部门牵头建立健全联席会商机制，实现跨领域、跨层级信息互通、经验共享、政策协同 [6] - 协同监督机制应用于医保等重点领域，针对乡镇卫生院虚增收费项目等问题开展联合检查，共处理定点医药机构38家、约谈51家、暂停或解除协议37家，追回资金34.37万元，移交问题线索5条 [6] 分域治理与重点领域实践 - 针对“校园餐”领域突出问题，出台中小学食堂管理监督办法，督促市教育局印发改革指导意见并配套制定9个规范性文件 [7] - 建成1个市级指挥中心、6个县（区）级监管平台、459个学校管理终端，努力做到源头可溯、过程可控、风险可防、责任可追 [8] - 坚持分域分批推进，2024年聚焦招标投标、村级集体“三资”管理、学校食堂管理等6个重点领域，2025年聚焦优化营商环境、道路交通安全和运输执法等8个重点领域 [8] - 针对监督办案中发现的突出问题，先后聚焦村级“三资”管理、学校食堂、招标投标、营商环境等14个重点领域，制定出台15项监督办法 [6] - 印发财政性资金投资项目招标采购监督办法，明确发改、公共资源交易、财政、审计等部门责任与任务内容，健全完善责任追究机制 [8] 招投标领域改革成效 - 牵头推动招投标领域“评定分离”改革，让评标专家只负责专业评审，从制度层面降低个人专断和少数人合谋干预定标结果的风险 [9] - 按照“市级先行一步、县级压茬跟进、工程政采同步实施”原则推进，目前已实现市县两级改革试点全覆盖 [9] - 襄城县颍阳镇槐树王村村道等9个修复性养护工程项目采取“评定分离”模式定标，相较预算节约资金10.11万元 [9] - 截至11月底，各县（市、区）共开展“评定分离”试点项目31个，节约资金2318.41万元，覆盖医疗卫生、生态环境保护、乡村振兴等重点民生领域，共有258家企业参与竞标 [9] 治理成果与未来方向 - 推动构建党委全面监督、纪检监察专责监督、部门职能监督、各类监督协同配合的基层监督责任体系 [10] - 自去年4月以来，各领域深入开展治理，共处置问题线索7960件，立案4730人，推动职能部门建立完善制度1857个 [10] - 下一步将继续聚焦基层监督治理的难点痛点，在体制机制、方式方法上创新突破，在健全完善基层监督体系中持续发力 [10]

行业现状与挑战 - 蛋鸡产业步入深度调整期，在产蛋鸡存栏量持续高位运行，产业内卷加剧，叠加消费疲软与成本攀升，微利甚至亏损已成为行业新常态 [1] - 饲料成本占整个蛋鸡养殖总成本的60%-70%，料蛋比是盈亏的生命线，料蛋比每变化0.1，单只鸡的盈亏水平变化5元多 [1] - 我国蛋鸡产业链协同度不足30%，蛋品加工率低于15%，远低于发达国家50%的水平，流通环节损耗率高达8%-10% [3] - 作为蛋鸡养殖大省，山东2024年蛋鸡存栏稳定在2.2亿只以上，鸡蛋产量达363.7万吨，面临大而不强的挑战 [3] 降本增效与技术应用 - 行业通过智能化和数字化管理实现资源最优配置，例如智能蛋禽养殖机器人一台可管理20万只鸡，死鸡检测率达到99%以上 [2] - 行业需从经验养殖转向精准营养，通过全生长周期营养体系搭建精准匹配蛋禽营养需求 [1] - 未来应推动数据采集从有没有进化到好不好，把饲料数据管理好是降本增效的关键 [2] - 将生产环节智能化、标准化，把模糊经验转变为清晰数据决策成为行业共同目标 [2] 产业协同与标准建设 - 构建利益共享、风险共担的产业命运共同体是破解困境的核心，山东持续搭建跨环节合作平台，2024年联合科研院所及52家龙头企业发布21项鸡蛋全产业链团体标准 [3] - 龙头企业如凤集食品集团推动国内首个《可生食鸡蛋团体标准》落地，为品类发展树立高标准参考系 [4] - 针对中小养殖场，建议因地制宜发展区域品牌深耕本地市场，山东正大力引导合并、规范化和本地化 [4] - 出海被视为解决国内产能过剩的路径之一，应推动国内外供应链在饲料、鸡蛋等环节融合 [4] 产品价值提升与市场拓展 - 我国鸡蛋价格远低于日本、韩国等周边国家，鸡蛋营养价值被严重低估是蛋价低迷的重要原因之一 [5] - 在北京、上海等大城市，DHA鸡蛋、富硒鸡蛋、叶黄素鸡蛋等功能性产品表现亮眼，部分售价达4-5元/枚 [5] - 通过生物转化技术生产的卵磷脂型DHA鸡蛋吸收率超过90%，推动产业从论斤卖到论个卖的价值跃升 [5] - 我国功能蛋占比不足2%，与发达国家15%-20%的水平相去甚远，产业面临标准缺失、质量不稳等瓶颈 [6] - 专家建议强化鸡蛋在大脑健康、视力保护等细分领域的营养传播，并拓展其在早餐食品、营养代餐等健康消费场景的应用 [6]

运-20性能特点 - 最大起飞重量达到200吨级且起降距离短[12] - 采用三开缝襟翼和大面积高弯度机翼设计使升力系数非常高[14] - 货舱可通过加装不同模块形成多种构型执行不同任务[14] 战略投送能力展示 - 9月12日执行接运第十二批在韩志愿军烈士遗骸回国任务[1] - 1月7日运送西部战区前进指挥所人员抵达西藏日喀则定日机场应对6.8级地震[4] - 3月30日2架运-20搭载118名救援队员及装备赴缅甸执行地震救援任务[6] 国际任务表现 - 4月至5月参与中埃"文明之鹰-2025"空军联合训练承担远程投送核心任务[8] - 9月7日向阿富汗运输首批地震救灾紧急人道主义物资抵达喀布尔[10] 型号衍生发展 - 运油-20A衍生型号具有更大载油量、更远作战半径和更长滞空时间[16] - 未来可能发展大型战略预警机或巡航导弹发射武库机等衍生型号[18]

核心观点 - 三位功勋驾驶员丁辉、郭建川、曹来群凭借精湛驾驶技术与默契配合 以相同位置和编号再次驾驶引导车 形成阅兵装备方队中唯一的三车引导模式 成为地面突击方队的基准点 [1] - 三车一体分工明确：头车丁辉掌控全局方向与基准速度 2号车郭建川负责精准保持纵向距离 3号车曹来群确保左右对齐 共同引领整个方队分毫不差通过检阅台 [1] - 三车配合精度达到极致：车辆纵向中心轴线与行进线偏差控制在1厘米内 方队整体距离误差锁定在5厘米内 这是通过长期训练和创新技术实现的成果 [2] 技术实现 - 克服履带装备非对称特性导致的自动偏差 通过训练使驾驶员能精确控制车辆沿行进线行驶 [2] - 研发单车综合驾驶训练系统辅助训练 将方队距离误差控制在5厘米之内 [2] - 面对数十吨重坦克的强劲功率和剧烈震动 在极短时间窗口内完成精准调整 [1] 团队协作 - 三人曾因各自追求个体成绩导致队形变形 后达成共识以方队整体成绩为主 强调默契配合而非个人战斗 [3] - 团队性格互补：丁辉作为经验丰富的技术核心沉稳严厉 郭建川被称作老黄牛式的教练员 曹来群因思维灵活被称为小诸葛 [3] - 通过短时间训练形成高度默契 证明单位间和军种间能快速形成协同作战能力 [4] 战略意义 - 三车协作模式体现未来战场联合制胜需求 强调无缝衔接和体系作战的重要性 [4] - 这种默契配合能力表明通过短时间召唤整合 能形成具备打赢能力的作战体系 [4]

第22届香格里拉对话会 - 第22届香格里拉对话会于5月30日至6月1日在新加坡举行，印巴双方均派出代表团参与 [1] - 巴基斯坦参谋长联席会议主席萨希尔·沙姆沙德·米尔扎接受采访，强调中巴友谊及中国战机在冲突中的关键作用 [3][4][5] - 米尔扎表示巴基斯坦在空战中取得战果得益于"好战机+好战术"，特别提到JF-17'枭龙'、歼-10CE和霹雳-15E的重要角色 [5] - 米尔扎称巴基斯坦正在评估实际需求，并考虑购买更多中国产先进战机，与中国领导层进行接洽 [6] 印巴空战情况 - 印度国防参谋长阿尼尔·乔汉首次证实印度在近期与巴基斯坦的冲突中损失了战斗机 [7] - 乔汉强调重要的是分析战机被击落的原因而非数量，并表示印度已纠正战术错误并恢复战机出动 [7] - 乔汉否认巴基斯坦军方关于击落6架印度军机的说法，但未透露实际损失数量 [7]