文章核心观点 - 漫剧并非全新内容形态，而是被重新包装的“动态漫画”，本质是短剧供应链的低成本分叉，其兴起更多由平台策略和AI技术驱动，而非用户需求创新[3][5][7] - 漫剧被行业宣称为“下一块200亿蛋糕”和“再造一个红果”的潜力股，但实际内容高度依赖短剧工业逻辑，题材同质化严重，缺乏叙事创新[1][10][11] - 红果推出独立漫剧APP并非打造新入口，而是为现有短剧商业模式打“补丁”，旨在解决短剧成本上升、供给瓶颈问题，并承接AIGC过剩产能[14][17][19] 漫剧的兴起与本质 - 漫剧爆红源于《大明贤婿》《诡异命纹》等低成本动态作品在抖音、快手、B站等多平台播放量激增，推动平台将其定位为新增长空间[3][5] - 漫剧制作成本极低、节奏极快、依赖爽点叙事，天然适配短视频用户注意力结构，阅文、快看等IP储备公司积极布局并将其作为IP视觉化低成本通道[5] - 漫剧实质是十多年前“动态漫画”的旧形态翻新，通过添加配音、镜头推拉和AI补帧等技术降低门槛，但未创造新内容形态，仍是图文视频化[5][7] 漫剧与短剧的产业关系 - 漫剧题材完全承袭短剧逻辑，围绕重生、穿越、系统流等元素，采用20秒一个爽点的密集节奏，成为短剧的平替版而非创新产品[10] - 真人短剧制作成本持续攀升导致供应链瓶颈，漫剧凭借更低成本、更易审核及AIGC适配性，成为维持短剧工业运转的内容库存来源[16][17] - 漫剧与短剧用户场景高度重叠（如地铁、睡前碎片时间），均依赖竖屏连播和低门槛叙事，无法形成差异化入口[13][14] 平台策略与商业前景 - 红果成功核心在于打造“免费广告+抖音投流”的超级入口模式，短剧结合竖屏节奏与剧情化快感，而漫剧仅是其商业模式的延伸补丁[11][19] - 平台将漫剧包装为“漫剧元年”概念，更多出于产业叙事和资本需求，而非用户观看偏好变化，其内容潜力被高估，难以对标红果级入口[1][7][19] - AIGC技术进一步压缩漫剧成本，实现规模化生产，但作用仅限于降低成本，未推动视听叙事创新，无法与动画或短剧的叙事逻辑并列[7][10]