公司发展历程与商业模式 - 公司于2013年在广州地下室车库创办，从0做到100亿营收用了5年时间 [1] - 公司通过广交会寻找第一批供应商，借助其设计能力提升产品竞争力，并在三个月内跑通自营店商业模式 [1] - 公司进店转化率达30%，加盟商有38%的毛利，上海南京路全球一号店九个月销售额达1亿元，最高月收入1600万元 [1] 经营策略与IP业务 - 公司采用“顶级授权IP+签约艺术家IP”双轨驱动模式，与迪士尼、三丽鸥等合作，并签约多位潮玩艺术家 [2] - 公司为IP业务转型设立“试错”预算，提出“敢于浪费1个亿”的理念以鼓励创新 [2] - 旗下潮玩品牌TOP TOY在2025年第二季度营收达4亿元，同比增长87.0%，门店总数达293家，并已向港交所递交招股书 [2] - TOP TOY在2022年至2024年收入从6.79亿元增长至19.09亿元，利润从亏损3838万元转为盈利2.94亿元 [2] 战略收购与行业观点 - 公司以约63亿元人民币收购永辉超市29.4%的股权，成为其第一大股东，并认可胖东来帮助永辉调改的品质零售路线 [3] - 公司认为企业成功关键在于认清自身基因而非盲目追逐线上风口，其核心能力在于线下场景 [3] - 公司2025年第二季度总营收达49.7亿元，同比增长23.1%，毛利率为44.3%，国内门店4305家，海外门店3307家 [3] 未来规划与门店策略 - 公司计划在今明两年“腾笼换鸟”，关闭重开80%的门店以改变店铺模型和产品结构，实现从零售向文化创意的转变 [3]