行业高管数量变化趋势 - 176家险企平均高管数量从2020年11.2人降至2025年7.8人，降幅30.3% [1][2] - 华汇人寿、比亚迪财险等11家公司仅保留3人核心团队 [1][2] - 中小险企中23家核心管理团队不足4人，占比超15% [2] 头部及外资险企调整案例 - 平安人寿副总经理数量从7人减至5人，高管团队较2023年减少3人，降幅13.3% [3] - 招商仁和人寿高管团队从8人减至6人，年节省薪酬支出约800万元，占净利润12% [3] - 同方全球人寿副总经理数量从5人减至3人，管理层平均年龄从48岁降至42岁 [4] 监管政策驱动因素 - 偿二代二期体系要求高管岗位与责任一一对应，冗余管理层被认定为治理缺陷 [5] - 2025年上半年12家中小险企因高管分工模糊被监管约谈，3家被要求限期整改 [5] - 治理分低于80分不能开展新业务，监管现场检查会逐一核对高管职责 [5] 成本压力具体数据 - 高管薪酬占人力成本比例普遍超25%，头部险企单名高管年薪500-800万元 [6] - 中小险企高管年薪多在100-300万元区间 [6] - 五大上市险企董监高薪酬总额2024年同比下降8%，50-100万年薪区间人数减少30% [7] 科技替代管理职能 - 中信保诚人寿AI智能核保系统实现88%保单秒级核保，非标准体核保时效从3天缩短至实时 [7] - 平安人寿AI代理人项目使代理人获客效率提升30%，业务审批层级从三层压缩至直达终端 [8] - 某健康险公司通过数字化管理平台将高管团队从7人减至4人，决策效率提升60% [12] 中小险企创新运营模式 - 比亚迪财险采用"3人核心团队+全链条外包"模式，员工总数仅50人，远低于传统财险500人规模 [9] - 外包服务商KPI考核要求理赔查勘2小时内到达现场，数据准确率需达99% [10] - 浙江5家中小险企试点共享高管模式，每月支付3万元服务费，仅为全职CFO年薪1/5 [11] 产品与渠道优化策略 - 平安人寿停售30%新业务价值率不足10%的银保产品，聚焦新业务价值率超45%的分红险 [13] - 某宠物险公司仅保留3款核心产品，2025年上半年保费同比增长120%，综合费用率控制在12% [13] - 众安保险线上保费占比达78%，获客成本较传统渠道低50%，微信拼团投保人均获客成本仅30元 [15] 资金端效率提升措施 - 太保寿险加大另类资产配置，2025年上半年占比达38%，年化收益率较传统固收高2.5个百分点 [16] - 2025年普通型人身险预定利率降至2.34%，较2020年下降1.66个百分点，长期利差损风险降低40% [16] - 平安银保渠道通过独家合作使人均产能提升至传统渠道的3倍 [16]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 报告围绕险资投资情况、配债考量因素、配债结构调整及新趋势展开分析 指出保费收入增速走弱但股债投资力度走强 险资配债需兼顾增厚收益与平滑波动 并对不同券种进行配置调整 同时认为保险产品预定利率调降对债市配置力量提振有限 险资配债交易属性或增强 [2][4][7] 根据相关目录分别进行总结 险资投资情况概览：走弱的保费收入增速，走强的股债投资力度 - 整体投资力度：保费收入是险资投资负债端基石 寿险产品保费收入增速走弱拖累行业 但保险资金整体投资力度逆势增长 人身险和财产险公司资金运用余额同比增速上升 主观投资意愿较强 [13][14][17] - 强劲的投资都买了什么：股债投资占比双双提升 港股红利受青睐 债券方面 人身险公司债券投资占比稳步提升 财产险公司提升速度加快 股票方面 市场与政策推动险资风险偏好回升 人身险和财产险公司股票投资占比提升 财产险公司权益投资占比或有提升空间 [26][30][34] 险资配债需要考虑什么：在增厚收益与平滑波动中选择最优解 - 险资配债结构全局概览：保险资金在中国债券市场占比约 9.32% 持仓以超长期地方政府债为主 二级现券市场上 超长期地方政府债自 24 年 11 月以来在保险净买入规模中占比超 50% [3][41][46] - 考虑因素之一：增厚收益，结合税收成本与资本占用成本的综合考量：税收成本上 8 月 8 日后新代码债券利息收入征增值税 但政府债税后收益仍领先 资本占用成本上 “偿二代”二期体系 2026 年全面实施 险企偿付能力承压 财险公司投资久期偏短的政府债券综合收益率更高 人身险公司拉长久期投资政府债券综合收益更突出 季末时点寿险资金对超长债配置需求更强 [4][52][68] - 考虑因素之二：降低波动，适应新会计准则要求维稳资产负债表：IFRS9 和 IFRS17 新会计准则尚在过渡期 负债端需缩短久期缺口 对长久期债券配置需求刚性 保险对银行二级资本债配置和信用债下沉更谨慎 [73][74] - 结合上述考虑因素，险资是如何动态调整配债结构的：地方政府债 保险对 20Y 及以上期限有绝对配置偏好 但定价权影响力不绝对 国债 新债买入力度减弱且需腾挪仓位 老债以卖出 7Y 以内和 20 - 30Y 为主 政金债 一二级市场参与少 存量底仓稳定 信用债与二永债 信用债净买入规模取决于险资整体配债力度 二永由配置到持续减仓 [6][77][112] 保险配债的新趋势、新问题思考 - 保险产品预定利率再迎调降，债市配置力量会明显加强吗：2025 年 7 月保险产品预定利率调降 但对债市配置力量提振有限 负债端扩容速度放缓是长期趋势 利率下降超保险负债成本下降速度 权益市场吸引力凸显 更多购买需求或向分红险倾斜 资金对权益市场布局力度更大 [7][117][128] - 低利率环境下，保险配债的交易属性更重了吗：2023 年以来 保险一般不减配 明显增配概率逐年递增 2025 年利率上行时 保险对国债增配概率小于 2024 年 利率下行时减配概率更大 2025 年保险增配 10Y 以上现券意愿加强 利率下行时卖出兑现浮盈概率更大 [133]