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聚焦进博|专访花王大仓诚一:上海是中国战略的核心之一
国际金融报· 2025-11-06 11:07
参展概况 - 公司于11月5日至10日参加第八届中国国际进口博览会,连续八年参展,主题为“同美共生 质造未来” [1] - 公司希望以进博会为纽带,优化产品以适配中国需求,并扩大消费者与产业朋友圈,与中国市场共同成长 [3] 产品本土化策略 - 参展产品具有鲜明特质——量身定制,品牌矩阵聚焦中国生活者护肤、防晒、染发、生理护理等多种需求,大部分新品已实现本土生产 [4] - 珂润琉光修红系列针对中国干敏肌女性因干、红、纹问题引发的“红荒肌”困扰研发,于今年9月全新推出国产轻龄弹润琉水与霜 [4] - 芙丽芳丝精准锁定中国年轻生活者护肤需求,将环境压力、情绪波动、生活方式等“后天敏感源”纳入产品开发维度,构筑氨基酸系洁卸产品阵容 [4] - 芙丽芳丝将全球总部落户上海后,开发效率提升30%,能更敏捷推出适配中国市场的产品 [6] - 莉婕泡沫染发剂实现本土化生产,并以焕新姿态第三次登上进博展台 [6][7] 中国市场战略与成果 - 公司将上海置于中国发展战略的核心地位,源于该城市在政策、人才、消费洞察等方面的独特优势 [11][12] - 公司从研发和品牌两端发力应对市场变化:研发端强化本土研发,优化配方功能,推进环保材料与包装升级;品牌端注重文化共鸣,例如芙丽芳丝提出“敢不讨好”主张 [14] - 芙丽芳丝在2024年拿下三大电商平台洁面品类销冠,其“本土需求洞察——技术适配——快速落地”逻辑已在珂润等品牌上得到验证 [14] - 以上海为核心的本土化团队能够精准捕捉Z世代需求,成熟的渠道体系为公司提供了绝佳的产品测试与推广平台 [14] - 公司未来将继续以进博会为重要契机,让更多融合日本技术与中国需求的创新成果落地 [14]
合资反攻:日韩新能源在中国的“起势之年”
钛媒体APP· 2025-11-03 06:17
行业趋势:合资品牌新能源战略转折 - 2025年被行业参与者视为合资品牌新能源的起势之年,布局新能源成为主基调 [2] - 合资阵营通过推出专为中国市场打造的纯电车型,试图改变此前被诟病的“油改电”和与中国市场脱节的形象 [2] - 行业观点认为中国新能源市场格局未到终局,因合资品牌刚下场竞争 [4] 产品策略:价格与市场定位 - 合资品牌新车型如广汽丰田铂智3X(起售价10.98万元)、东风日产N7(起售价11.99万元)、北京现代EO羿欧(起售价11.98万元)均以“亲民价”切入10万-15万元的主流市场 [2][3] - 采用“电比油低”策略和“降级打市场”手法,以B级车配置和A级车价格进行竞争 [3][4] - 10万-15万元价格区间占据中国乘用车整体销量30%以上,是新能源与燃油车竞争的核心市场 [4] - 广汽丰田铂智3X上市1小时订单突破10000台,9月月销量达9017辆;东风日产N78月月销量一度破万辆 [2] 技术升级:智能化短板弥补 - 合资新车通过与本土科技企业合作弥补智能化短板,例如东风日产N7和丰田铂智3X均搭载与Momenta定制的智能驾驶辅助系统 [5][6] - Momenta以60.1%的市场占有率稳居中国城市NOA榜首 [5] - 丰田铂智3X成为同级唯一搭载激光雷达的车型,将高阶智驾下探至10万-15万元价位段 [6] - 在智能座舱方面,新车普遍搭载高通骁龙8295系列芯片,并接入AI大模型,兼容主流手机互联功能 [7] 供应链与研发模式转变 - 合资品牌新能源车国产化率显著提升,东风日产N7零部件国产化率近100%,丰田铂智3X整车国产化率达99% [8] - 关键零部件采用本土供应链,如电池来自宁德时代、比亚迪、弗迪等 [8] - 研发模式转变为中方主导,例如东风日产N7从产品定位到功能设计均由中方团队主导,丰田推出RCE中国首席工程师体制 [8][9] - 中方主导的“中国定制”车型具备全球竞争力,部分车型已计划或实现出口 [9] 市场竞争格局与挑战 - 2025年9月自主品牌新能源汽车渗透率达78.1%,主流合资品牌渗透率仅为7.4% [11] - 同期自主品牌新能源车零售份额为70.1%,主流合资品牌份额为3.2% [11] - 尽管合资新车市场反响积极,但相较于自主品牌单车型月销数万的规模仍有差距 [11] - 自主品牌在激光雷达、城市NOA等领域持续加码,竞争维度不断升级 [11]