公司战略定位与发展模式 - 公司紧扣经济开发区党工委、管委会部署要求，坚守“服务区域发展”使命 [1] - 公司深耕投资、建设、运营“三位一体”发展模式，锚定产城融合功能定位 [1] - 公司持续推动主业提质增效，为经开区高质量发展注入力量 [1] 四季度经营目标与重点项目 - 公司进入四季度攻坚关键期，全员以“决战”姿态对标年度任务清单 [3] - 聚力项目攻坚，统筹资源加快中韩友好医院、全季5.0酒店、花间堂酒店等重点项目建设 [3] - 深化对韩合作，持续提升东大门国际街区、凤依湖城市公园等文旅项目品质 [3] - 聚焦关键指标，紧盯“四上企业”培育、外资到账、限上贸易额增速等薄弱环节 [3] - 力争年内新增“四上企业”10家、外资到账1000万美元，推动各项指标全面达超 [3] 内部管理与作风建设 - 公司以“三新三大”大讨论为抓手，全面梳理经营发展短板 [5] - 聚焦工程建设、招标采购等重点领域完善制度体系、堵塞管理漏洞、深化问题整改 [5] - 公司党委书记、董事长表示将全面贯彻全区作风建设要求，深入开展“三新三大”大讨论，咬定目标、聚力攻坚 [5]

盐城市经济开发区审计局党支部书记、局长毕春来："区审计局认真落实全区作风建设暨'大干两个月、冲刺夺全年'动员大会部署，以'三新三大'大 讨论为抓手，围绕'四个聚焦'精准发力，确保全面完成年度目标任务。"聚焦项目服务提质效成立重大项目服务专班，精简涉企审核流程，推行审 计"一线工作法"，精准服务重大项目、重点工程。强化向上对接，主动担当作为，高质高效完成全年审计目标任务。 连日来，盐城市经济开发区审计局认真贯彻落实大会部署，扎实开展"三新三大"大讨论，科学谋划审计蓝图，以扎实作风和有力行动，为"十四 五"圆满收官、"十五五"良好开局贡献审计力量。 聚焦风险防控促发展紧盯财政资金、国有企业等重点领域，关注教育、医疗等民生实事工程审计，加强监测预警，健全协同监督机制，构建系统高 效的审计监督体系，筑牢经济安全屏障。聚焦审计整改强闭环健全整改督促问责机制，多举措协同推动各板块审计查出问题真改实改。 强化审计整改闭环见效，建立问题、任务、整改结果"三项清单"动态管理机制，常态化开展"整改回头看"，切实做实审计"后半篇文章"。聚焦作风 建设显担当深化"三新三大"大讨论，科学谋划审计蓝图，进一步锤炼过硬作风，锻造过硬队伍， ...