公司战略定位与发展模式 - 公司紧扣经济开发区党工委、管委会部署要求，坚守“服务区域发展”使命 [1] - 公司深耕投资、建设、运营“三位一体”发展模式，锚定产城融合功能定位 [1] - 公司持续推动主业提质增效，为经开区高质量发展注入力量 [1] 四季度经营目标与重点项目 - 公司进入四季度攻坚关键期，全员以“决战”姿态对标年度任务清单 [3] - 聚力项目攻坚，统筹资源加快中韩友好医院、全季5.0酒店、花间堂酒店等重点项目建设 [3] - 深化对韩合作，持续提升东大门国际街区、凤依湖城市公园等文旅项目品质 [3] - 聚焦关键指标，紧盯“四上企业”培育、外资到账、限上贸易额增速等薄弱环节 [3] - 力争年内新增“四上企业”10家、外资到账1000万美元，推动各项指标全面达超 [3] 内部管理与作风建设 - 公司以“三新三大”大讨论为抓手，全面梳理经营发展短板 [5] - 聚焦工程建设、招标采购等重点领域完善制度体系、堵塞管理漏洞、深化问题整改 [5] - 公司党委书记、董事长表示将全面贯彻全区作风建设要求，深入开展“三新三大”大讨论，咬定目标、聚力攻坚 [5]