文章核心观点 - 人工智能是决定未来个体与种族生存的核心力量，其发展速度和影响远超预期，所有人必须拥抱AI以避免在新时代被淘汰 [6][17] - 全球AI竞赛主要在中美之间展开，本质上是“含华量50%”的美国与“含华量100%”的中国在人才与工程化能力上的竞争 [10] - AI对人类工作的替代将加速发生，预计到2030年替代30%的现有工作，2040年再替代40%，2050年人类工作体系将基本重构 [14] - AI领域的投资存在泡沫，但更像是“啤酒泡”而非“肥皂泡”，泡沫之下有坚实的价值，尤其在机器人具身智能等领域将引发工业革命级别的变革 [19][20] - 全球化并未终结，而是在地缘政治影响下进行重构，未来需要整合全球资源，特别是利用好中国供应链 [25][26] Part 01: “含华量50%”美国与“含华量100%”中国的竞争 - 美国在AI领域具备0到1的开拓创新能力，风格野蛮但有效 [7] - 中国在AI领域具备从1到100的规模化、工程化和持续优化能力，在全球难觅对手 [8][11] - 机构要求团队同时使用中美最好的AI模型（如ChatGPT、Gemini、Claude、DeepSeek、Kimi），以获取完整视角，单一视角是致命的 [9] - 美国顶尖AI研究员中，华人比例接近50%，OpenAI的AI研究员中华人占比也很高，因此AI竞赛是“含华量50%”的美国与“含华量100%”的中国之间的竞争 [10] - AI模型的竞争被戏称为“在**美国**的**中国**人和在**中国**的**中国**人之间的竞争”，两者分别擅长创新突破与工程化规模化 [11] Part 02: 重新审视人的价值 - 预计AI将在未来1-3个十年内占据主导地位，工作替代时间表为：2030年替代30%，2040年再替代40%，2050年基本重构人类工作体系 [14] - AI的渗透曲线将比移动电话更陡峭十倍甚至一百倍，移动电话普及率从不足1%到超过100%的历程可作为参照 [14] - AI能够学习历史上各领域的“灵光一现”并将其规模化，这使得许多曾被认为具有创造性的工作变得可替代 [15] - AI不需要完美即可替代人类工作，只需在综合维度上超过岗位预期即可，其“一本正经地胡说八道”的缺陷并不妨碍替代进程 [15] - 机构内部推行“万物皆可人工智能”的行为准则，将AI置于一切思考的前提，彻底改变了工作流程 [16] - 使用AI工具（如Notebook LM消化书籍、生成播客）能极大提升效率，在速度决定一切的时代，效率差距就是生死差距 [16][17] - 新时代的社会筛选标准包括个人如何使用和看待AI，“不拥抱AI就会死”意味着竞争力的消亡 [17] - 想在新时代继续成功，必须成为“AI-first”的人，并与年轻一代合作，否则将输给会用机器的人 [17] Part 03: 啤酒泡和肥皂泡是不一样的泡沫 - AI领域存在泡沫，但更像是“啤酒泡”（有实质价值）而非“肥皂泡”（纯虚幻） [19] - 在算力领域，英伟达仍是王者，但其最大压力来自中国算力的崛起，不过这需要时间 [19] - 机器人具身智能领域尚未迎来其“ChatGPT 3.5”时刻，一旦到来将是工业革命以来最大的变革，因为它能直接操纵原子 [19][20] - 未来的工厂将由可快速重构、自主交互的机器人组成，转换生产产品可能只需几分钟，其基础是中国长三角和珠三角的电动车供应链溢出效应 [21] - 机器人的未来本质上是**中国**电动车产业链的二次爆发，供应链高度重合 [21] - 消费电子领域的下一个十年胜负手在于做出让人“想要”（情感依赖）而不仅仅是“需要”的产品，这需要创业者既懂技术又懂人心 [22] - AI正在加速从科学发现到商业化的过程，未来同一家公司的人可能同时获得IPO成功和诺贝尔奖 [23] Part 04: 全球化没有死只是在重构 - 参考历史大周期（约150年一次主导国更替），美国自二战获得领导力已近80年，未来30-70年可能是权力转移的窗口期 [25] - 地缘政治竞争模式不同：美国擅长正面交锋，中国采用“太极拳”式的持久博弈策略 [25] - 投资策略从主要关注**中国**本土项目，转向更多关注能整合全球资源、用好**中国**供应链的海外团队 [26] - 优秀的创始人需要具备“健康的偏执”特质：相信能改变世界但愿意从改变自己开始，在顺境中保持警惕，在逆境中保持乐观 [26] - 当前市场环境发生变化：好赚的钱没了，难赚的钱才是英雄们的战场，关键在于是否已经打破惯性、准备面对不同的未来 [27]