文章核心观点 - 腾讯探元计划已从单纯的文化遗产研究项目，演变为一个能解决实际问题、可复制推广的文化科技创新生态[5][7] - 该计划通过技术赋能、模式创新与生态共建，实现了文化遗产保护从"示范案例"到"可感场景"的转变，让千年文明在数字空间获得新生[9][21][26] - 项目体现了超越短期商业回报的长期主义价值观，通过持续投入形成独特的"文化复利"效应，推动行业可持续发展[41][42] 技术赋能维度 - 构建"手艺+数字"双轨保护机制，将高精度扫描、AI识别、数字孪生等前沿技术系统引入文保现场[23] - 设定六大技术议题方向，覆盖数字化采集、知识协同到内容创新全链条，集中攻关生成式AI、空间计算等创新技术[23] - 平台开放预训练模型、三维重建工具等免费工具箱，共享数字文物库、甲骨文数据集等权威资源[25] - 具体技术突破包括：太赫兹技术穿透千年烟渍让克孜尔壁画重见天日，光度立体技术实现龙门石窟毫米级三维重建[8][23][30] 模式创新维度 - 参与主体从"被动邀请"转向"主动涌入"，2024年共创落地型赛道收到130家机构的161个方案，38个项目进入深度共创[17] - 资源投入升级为系统化支持体系：创新探索型TOP10项目各获20万元支持，共创落地型项目可获得数十万至百万不等资金扶持[18] - 设立开放日机制确保技术落地，全年六场活动深入文化现场验证技术路线合理性[29] - 高校赛道聚焦"从0到1"的应用研究创新，每个入选项目获得20万元资金支持[29] 生态共建维度 - 构建"场景方+技术方+平台方"三方共建模式，文博机构提出痛点，技术团队提供解决方案，腾讯扮演连接器与放大器角色[34] - 解决行业三大核心困境：从机构单方责任到多元生态协同，从初心愿景到工具落地，从临时项目到长效陪伴[36] - 成果获得权威认可，入选《世界互联网大会文化遗产数字化案例集（2025）》并在法国博博会展示[7][37] - 以景德镇项目为例，搭建"千馆万瓷"数字平台，实现文物保护与现代陶瓷产业的双向赋能[33] 项目成果与影响 - 2024年六个共创落地型项目涵盖石窟保护、丝织复原、文化体验等多领域，如湖南博物院数字仿真复原马王堆丝织纹样[30] - 技术成果包括：AI虚拟补全克孜尔石窟残缺壁画，景德镇建立陶瓷"数字基因库"实现分子级光学孪生[8][20] - 项目突破"文化保护=公益投入"固有认知，找到社会价值与商业价值的平衡点，形成可复用的标准化工具包[31][33]

文章核心观点 - “苏超”赛事的成功出圈是人文经济学在常州的生动实践，其核心在于坚持以人为本、文化赋能和系统运作，有效拉动了城市消费、提升了城市活力与品牌形象 [1][2][5] “苏超”成功的核心理念 - “苏超”的价值取向诠释了现代化人民城市的三大特征：以人民性为本质属性、以现代性为时代属性、以系统性为方法属性 [2] - 赛事秉持“办好人民满意赛事”的理念，精准锚定“安全放心、有温度、能融入”三大目标 [11] - 人文经济学的核心是以人为本推进经济发展，通过文化赋能形成特色，并依靠思想引领助力增长 [5] 城市品牌与传播策略 - “共情”是“苏超”文旅传播与产品出圈的关键，能与公众共情的传播和满足情感需求的产品才具有持久影响力 [8] - 文化作为软实力，其发展可借助“巧实力”，通过找到巧妙切入点以更高效方式达成目标 [4] - 媒体与人文经济发展形成双向赋能的良性互动，媒体为发展注入动能，发展需求反向推动媒体革新 [7] 赛事对城市经济的拉动作用 - 常州以赛为媒、以情聚商、以链兴城，让客商在感受赛事激情的同时深度触摸城市活力与发展潜力 [12] - 通过“一诺千金”的履约精神塑造城市形象，使其成为营商环境最生动的名片 [15] - 多元化的招商合作将“苏超”深度融入城市肌理，使之成为拉动消费增长、激活城市活力的重要载体 [15]

文化对营商环境的赋能作用 - 博物馆等文化设施成为衡量营商环境的重要指标 一个地方如果博物馆办得不错 营商环境往往不会差 [1] - 文化建设的成绩折射营商环境建设的成果 转化为投资落地的磁吸力 印证人文经济学的实践力量 [1] - 高质量的文化产品和服务 例如全国首家"黑神话BLACKMYTH"线下零售店和北京古代建筑博物馆的天宫藻井冰箱贴 能有效撬动发展增量 激活增长潜能 [1] 文化特质对区域发展的驱动 - 深圳—香港—广州创新集群跃居"世界百强创新集群"排行榜榜首 得益于多元 开放 包容的文化特质 助推外来人员 资本等顺畅融入 [2] - 浙江宁波孕育超百家制造业单项冠军企业 其"港通天下 书藏古今"的历史 薪火相传的工匠精神 浓厚的诚信文化构成发展高地的重要底座 [2] - 深厚的文化底蕴能润物无声地融入经济社会各方面 提供滋养营商环境的源头活水 涵养一城一域的气质品格 [2] 优化营商环境的系统思维 - 摒弃制造"政策洼地"的短视思维 例如招商引资异化为"比地价低 拼补贴多 争优惠大"可能导致资源错配 损害发展持续性 [2] - 优化营商环境需要系统思维 既要做好看得见的文章 也要修炼好"诗外功夫" 以上海为例 通过发布"不予行政处罚清单" 构建多层次住房供应体系 建成"千园之城"等措施营造近悦远来的发展温度 [3] - 当前优化营商环境的比拼进入比文化 比生态 比细节的新维度 关键看措施是否更系统 更精准 更有针对性 更能让经营主体和广大群众可感可知 可及可享 [3]

制造业的战略地位与转型方向 - 制造业被定位为经济命脉、立国之本和强国之基，核心目标是推动中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌转变[1] - 文化赋能制造业是实现从制造大国向制造强国跨越的具体路径，旨在锻造强大优雅、高效温暖、智能且富有人文关怀的中国制造新形象[1] 文化赋能制造业的理论基础与必然性 - 文化与制造业深度融合催生“制造美学”，是物质文明与精神文明协调发展的要求，顺应人民美好生活需要并推动制造业高质量发展[2] - 习近平经济思想与文化思想相互贯通，揭示了文化与经济交融互动的规律，是中国经济社会迈向高质量发展的“人文密码”[2] - 文化赋能体现人文经济学的内在要求，强调经济活动以人为本，回应情绪消费等新兴趋势，为制造业发展提供新思路新范式[3] - 文化赋能是发展新质生产力的重要方向，通过文化创新重构产品价值，催生高端文化装备制造、数字文创等高附加值新业态[3] 制造业竞争力的文化内涵解析 - 设计之美是将中华优秀传统文化融入设计环节，实现艺术美感与实用功能需求的集成创新，使设计成为文化传播载体[4] - 工艺之美涵盖制造精度和内在品质，体现精益求精的工匠精神，实现材质工技与意匠营构的统一，是文化传承与技术创新的结合点[4] - 生产之美通过智能制造、数字化设计等新技术应用，展现制造体系的协调性与创造性，使生产过程成为文化理念的践行过程[5] - 产品之美通过结构创新、材质运用或将传统文化与时尚美学融合，使产品成为文化价值和美学价值的有力传播者[6] - 文化赋能制造业体现了以人民为中心的价值取向，将文化自信等融入发展理念，未来制造业竞争不仅是技术之争更是文化叙事权之争[6] 文化赋能制造业的具体实施路径 - 凝练产业美学品质需引导产业集群文化建设、拓展文化产业应用场景、打造融入中华文明精神标识的产品出海矩阵，提升全球价值链地位[7] - 塑造城市品牌形象可通过驱动生产力高级化跃迁，利用工业建筑或遗址打造美学景观和主题公园，提升城市文化供给质量和竞争力[8] - 传承弘扬文化精神需彰显精益求精的工匠精神、塑造新时代中国企业家形象、促进“人—产—城—文”协同发展，让制造成为文化和情感的载体[9]

文化对营商环境的赋能作用 - 文化底蕴为营商环境提供源头活水 并转化为推动经济社会高质量发展的澎湃动力 [1][2] - 文化建设的成绩可折射营商环境建设的成果 并转化为投资落地的磁吸力 [1] - 高质量的文化产品和服务能有效撬动发展增量 激活增长潜能 例如线下零售店人头攒动和博物馆文创带动参观人数成倍增长 [2] 文化赋能的具体案例与表现 - 苏州工业园区的成功吸引新加坡合作方 得益于苏州园林和当地干部兼容并蓄的文化气质 [1] - 深圳-香港-广州创新集群跃居世界百强创新集群榜首 与当地多元开放包容的文化特质助推外来人员资本融入密切相关 [2] - 浙江宁波孕育超百家制造业单项冠军企业 其"港通天下 书藏古今"的历史和工匠精神及诚信文化构成重要发展底座 [2] 优化营商环境的新维度与系统方法 - 当前优化营商环境的比拼已进入比文化 比生态 比细节的新维度 关键在于措施的系统性 精准性和可感知性 [1][4] - 需要摒弃竭泽而渔的短视思维 避免招商引资异化为比拼地价低和补贴多 应涵养有序竞争的制度环境 [3] - 需要避免片面思维 将优化文化环境和营商环境视为健康的生态系统 以上海为例 其通过多层次住房保障体系和千园之城建设营造近悦远来的发展温度 [3]

赛事规模与影响力 - 常规赛现场观众总数超211.8万人次，线上直播观看量超17.34亿次，社交平台话题播放量达667.7亿次 [1] - 赛事带动了“票根经济”，实现“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应，95.9%的观众产生了门票外的消费 [10] - 在赛事带动下，全国已有不低于10个省区市举办了类似的城市足球联赛，如“赣超”、“湘超”等 [12] 参赛者构成与群众基础 - 516名参赛球员中，65%以上是快递员、程序员、空调维修工、在校师生等“草根”球员 [3] - 一项调查显示，50.2%的居民认为“苏超”火爆的主因在于草根属性强、顺应群众需求 [3] - 赛事坚持让群众唱主角，球员身后站着的是13座城的早点铺老板、网约车司机和车间工人 [13] 运营策略与用户互动 - 赛事采取亲民票价（5-20元），并通过更换球场、开通专列等方式提升观赛体验 [4] - 官方下场玩梗，将市井烟火与足球热血结合，让绿茵场变成“全民大舞台” [4] - 通过“票根”开发出“100种用法”，可在吃饭、购物、逛景区时享受优惠或免费，有效拉动消费 [10] 文化融合与地域特色 - 以城市之名组队出征，点燃了市民的运动热情，并引发对地域文化的强烈共鸣 [8] - 全国网友津津乐道的“苏超”热梗（如“水蜜桃加盐”、“盐水鸭加糖”、“早茶德比”）淋漓尽致地演绎了13个市的地域文化和“恩怨情仇” [9] - 赛事是江苏地域文化与经济交融互动的真实写照，人文传承已深深融入经济发展基因 [11] 经济带动与模式推广 - “体育+文旅”模式的“城超”赛事能带动群众体育发展，促进城市间文旅交流，为城市品牌活化、消费场景延伸和区域协同创新提供经验 [12] - 江苏创新实施的文化活动（如“茉莉花开”文艺直通车、“数见苏韵”环省行）覆盖人次超1000万，单日接待人次达4.2万 [11] - 赛事成功根植于民间沃土，是文化与经济交融的生动实践，其模式关键在于满足人民群众对快乐最纯粹的需求 [13]

赛事规模与影响力 - 常规赛现场观众总数超211.8万人次 [1] - 线上直播观看量超17.34亿次 [1] - 社交平台话题播放量达667.7亿次 [1] - 全国已有不低于10个省区市效仿举办城市足球联赛 [19] 群众参与属性 - 516名参赛球员中65%以上为快递员、程序员、空调维修工、在校师生等草根群体 [4] - 有50.2%的居民认为赛事火爆主因在于草根属性强、顺应群众需求 [5] - 赛事票价亲民，范围为5至20元 [7] - 球员平均年龄28岁，如常州队球员均有本职工作 [4] 文化与地域特色 - 以城市之名组队，引发对地域文化的强烈共鸣，如“早茶德比”演绎扬州泰州漕运文化 [12] - 赛事热梗融合地域文化，例如“输了，水蜜桃加盐 赢了，盐水鸭加糖” [12] - 江苏国家历史文化名城、名镇、街区数量均居全国第一 [17] - 创新文化活动覆盖人次超1000万，如“茉莉花开”文艺直通车 [17] 经济带动效应 - “票根经济”实现1元门票带动7.3元周边消费的杠杆效应 [17] - 95.9%的赛事观众产生了门票外的消费 [17] - 赛事单日活动接待人次达4.2万，刷新纪录 [17] - “体育+文旅”模式促进城市品牌活化与消费场景延伸 [20]

赛事概况与核心数据 - 2025年江苏省城市足球联赛（“苏超”）历时176天，共进行85场比赛，于11月1日闭幕，泰州队夺冠，南通队获亚军 [1] - 决赛在南京奥体中心举行，现场观众达62329人，整个赛季总入场观众超240万人次，场均上座超过2.8万人，比肩意甲、西甲等顶级职业联赛 [1][22] - 联赛由江苏省政府于5月9日宣布创设，13个地市组队参赛，共有516名球员获得资格，其中业余球员337名，占比约65%，职业球员每队最多3人，球员年龄最大40岁，最小16岁 [7] 参赛人员构成与影响 - 联赛球员背景多元，包括学生、建筑工人、烧烤摊老板、村干部等，体现了“人民的‘苏超’”的定位，使足球成为普通人可参与的生活场景 [3][4][5][6][7] - 联赛为年轻球员提供了成长平台，如17岁高中生寇程创造“苏超”最快进球纪录（1分17秒），19岁庞智超因伤结束赛季后进入武汉体育学院深造，多名球员如陆子皓、陈开忠等被苏州大学等高校录取 [8][10] - 前职业球员如36岁的戈伟参与其中，为其赋予“为家乡而战”的更深层次意义，展现了联赛超越专业赛事的独特情感价值 [10] 文化现象与媒体传播 - 联赛成功将网络热梗“散装江苏”、“十三太保”转化为文化自信与城市营销的契机，引发全民玩梗热潮，自媒体博主“叨叨傅”相关主题视频一个月内收获20多万新粉 [14] - 主流媒体与各地政务发布号积极参与互动，如“南京发布”与“淮安发布”以家书形式进行“文斗”，淮安“西游天团”将地方文化搬上赛场，提升了赛事文化内涵与传播广度 [14][15][16] - 赛事重建了线下社区连接，专家指出其帮助城市居民走出信息茧房，在集体活动中找到归属感，同时成为各城市展示个性与魅力的窗口 [18] 经济与产业带动效应 - “苏超”前六轮线下营收近380亿元，1-8月全省体育服务业营业收入同比增长13.0%，体现了文体旅融合对经济的强劲拉动 [24] - 各地创新运营模式，如常州设置场外美食集市、消费抽奖、“常宝”许愿池等，甚至有小商户东哈·东北街边烧烤店投入10万元赞助（需售出3万串羊肉串），展现了城市对大小市场主体的托举作用 [21][24] - 赛事充分利用江苏省均衡发展的现代化体育场馆网络，各地奥体中心承接比赛，南京打造“苏超第二现场”银杏里文化艺术街区，单日客流超3万人次，决赛夜70多个特色摊位联动 [22][24] 青训体系与足球产业基础 - 江苏省拥有2785所足球特色学校，近8000名注册精英少年球员，为足球产业提供了雄厚的人才基础 [20] - 以南通海门珂缔缘足球俱乐部为例，其通过青训培养专业球员再组队进军职业联赛的模式独树一帜，累计向国家各级青少年代表队输送球员超160人次，虽曾面临每年数千万元的投入压力，但在地方政府（海门区国资入股）支持下完成股权改革，实现稳定发展 [19][20]

赛事规模与影响力 - 常规赛现场观众总数超211.8万人次，线上直播观看量超17.34亿次，社交平台话题播放量667.7亿次 [1] - 全国已有不低于10个省区市效仿举办城市足球联赛，如“赣超”、“湘超”、“川超”、“渝超”等 [19] - “苏超”票根经济实现“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应，95.9%的观众产生了门票外消费 [17] 群众参与与草根属性 - 516名参赛球员中65%以上是快递员、程序员、空调维修工、在校师生等草根群体 [4] - 有50.2%的居民认为“苏超”火爆的主因在于草根属性强、顺应群众需求 [5] - 赛事坚持5-20元的亲民票价，并通过更换球场、开通专列等方式提升观赛体验 [7] 地域文化与经济互动 - 赛事以城市之名组队，引发对地域文化的强烈共鸣，如“早茶德比”揭示扬州泰州漕运文化 [12] - 通过“茉莉花开”文艺直通车行动覆盖人次超1000万，“数见苏韵”活动单日接待人次达4.2万 [17] - 文化很发达的地方经济也走在了前面，人文与经济呈现相得益彰的良性互动 [13][14] 赛事运营与模式创新 - 官方下场玩梗，奠定了“一切为了群众满意”的基调，将市井烟火与足球热血结合 [7] - “体育+文旅”模式为城市品牌活化、消费场景延伸和区域协同创新提供可借鉴经验 [20] - 赛事成功本质是满足人民群众对快乐最纯粹的需求，让群众唱主角 [20]

赛事概况与核心数据 - 2025年江苏省城市足球联赛（“苏超”）历时176天，共进行85场比赛，于11月1日以泰州队夺冠落幕 [1][5][7] - 决赛在南京奥体中心举行，现场观众达62329名，整个赛季总入场观众超240万人次，场均上座超过2.8万人 [1][7][17] - 联赛共有13支城市代表队参赛，516名球员获得资格，其中业余球员337名，占比约65%，球员年龄最大40岁，最小16岁，每队职业球员最多3人 [5] 参赛球员构成与影响 - 球员背景多元，涵盖学生、工人、企业主、村干部等各行各业，体现了“野生球员”在生活与梦想间拼搏的特质 [3][4] - 联赛成为青少年成长平台，如17岁高中生寇程创造“苏超”最快进球纪录（1分17秒），多名球员在赛季后升入苏州大学、上海体育大学等高校 [5][6] - 联赛激发深厚情感连接，如前职业球员戈伟为家乡球队失利而落泪，19岁庞智超受伤后仍进入武汉体育学院继续追梦 [6] 文化现象与媒体传播 - 联赛巧妙结合“散装江苏”、“十三太保”等网络热梗，引发全民玩梗热潮，从自媒体蔓延至官方媒体，形成独特的文化创新和城市自信表达 [9][10][12] - 各地政务发布号积极参与“文斗”，如“南京发布”与“淮安发布”以家书形式互动，淮安“西游天团”表演成为主场亮点 [10][11][12] - 自媒体博主叨叨傅因创作联赛主题短视频一个月收获20多万新粉丝，专家认为该现象超越了赛事本身，是充满活力的文化创新 [9][10][13] 经济与城市发展效应 - “苏超”前六轮线下营收近380亿元，1-8月全省体育服务业营业收入同比增长13.0% [18] - 赛事推动文旅融合，如常州创意打造“常宝”许愿池、场外美食集市，南京银杏里文化艺术街区作为“第二现场”单日客流超3万人次 [16][17][18] - 联赛成功依托江苏省均衡发展的基础设施，全省13个地市星罗棋布的现代化体育场馆为观众提供了“世界杯级别”的观赛体验 [17] 青训体系与足球产业基础 - 江苏省已建立2785所足球特色学校，拥有近8000名注册精英少年球员，为足球人才提供了坚实基础 [15] - 珂缔缘足球俱乐部作为青训典范，14年来坚持免费培养模式，累计向国家各级青少年代表队输送球员超过160人次，并获得地方政府通过国资入股支持 [14][15] - 江苏省强大的经济实力是支撑，在2024年度全国综合实力百强县市榜上独揽25席，海区位列全国百强区第17位 [15]