必吃榜海外拓展 - 2025年大众点评“必吃榜”在迪拜举行首场海外发布会，覆盖中国港澳台及海外28个地区，上榜餐厅数量为348家 [1] - 与去年相比，榜单新增15个发布城市，上榜餐厅数量增幅达到50% [1] - 公司计划明年在全球加速拓展榜单覆盖城市，利用B端自研大模型分析用户评价以挖掘新需求和趋势 [1] 本地生活信息基建投入 - 大众点评的“本地生活信息基建”目前已覆盖全球超过3000座城市和数亿家商户，为榜单的海外扩张提供基础 [1] - 公司已官方宣布将追加30亿元资金用于升级“信息基建”，以在全球更多区域落地信息核验能力 [1] - 升级计划包括结合美团自研的B端大模型，建设信息校准机制 [1]

必吃榜海外拓展与市场表现 - 2025年“必吃榜”首场海外发布会落地迪拜，共有来自28个国家和地区的348家餐厅上榜 [1] - 迪拜首次上榜即有10家餐厅入选，中国香港、中国澳门、东京、大阪、新加坡为上榜餐厅数前五名的地区 [1] - 榜单总上榜餐厅数较去年增长50%，新增15个发榜城市，海外新发榜城市包括福冈、悉尼、伦敦等14城，阿联酋、澳大利亚等国首次有城市发榜 [1][6] 技术赋能与算法演进 - 公司持续加强B端自研大模型运用，深度分析用户真实评价以挖掘美食目的地和消费趋势 [1] - AI技术用于对境外地区用户评价进行分析，精准评选广受认可的餐厅，其决策依赖于真实的“信息基座” [8] - 榜单评选标准注重“发现感”，今年上榜餐厅中异国烟火小店、市井风味成为主角，10年以上老店占比近60% [1][6] 迪拜市场热度与合作深化 - 迪拜美食在中国市场关注度激增，相关评论量增速达506.95%，笔记增速452%，搜索人数同比增长80% [2] - 迪拜上榜餐厅涵盖8种不同国家菜系，包括阿拉伯、粤菜、非洲融合料理等，反映当地美食文化多元性 [2][5] - 迪拜经济和旅游部表示将与公司强化餐饮、酒店、景点等多元旅游场景合作，深化“欢迎中国”战略，此举与迪拜D33经济议程高度契合 [5] 商户影响与线上化经营 - 上榜为餐厅带来显著客流增长，迪拜上榜餐厅用户评价量增幅超过100%，福冈一上榜拉面店中国游客数量增长近40% [7] - 在中国香港、新加坡等城市，平台助力上榜商户上线团购、订座等线上化工具，推动全球餐饮行业提升线上化经营水平 [7] - “必吃榜”被视为全球餐饮商户的“金字招牌”，是一张由9亿用户吃出来的榜单，为商家带来更多华人客流和认可 [7] 信息基建与未来规划 - 公司“信息基建”已覆盖全球3000多座城市、数亿商户，境外站点访问人次已接近一亿量级 [8] - 未来公司将在全球范围加大“信息基建”投入，确保商户信息更准确及时，为“必吃榜”加速拓城出海奠定基础 [1][8] - 明年榜单将加快开城脚步，争取覆盖境内外更多城市，同时今年境内榜单已推出英语版本，以帮助外国食客了解中国美食文化 [8]

2025大众点评“必吃榜”海外拓展 - 2025年“必吃榜”首场海外发布会落地迪拜，共有28个国家和地区的348家餐厅上榜，迪拜作为首次上榜城市有10家餐厅入选[1] - 海外榜单新增福冈、悉尼、伦敦等14个新发榜城市，阿联酋、澳大利亚、沙特阿拉伯、印度尼西亚、英国、越南首次有城市发榜[4] - 总上榜餐厅数较去年增长50%，榜单计划明年加快开城脚步，覆盖境内外更多城市及地区[1][6] 榜单评选机制与特色 - 公司持续加强B端自研大模型运用，深度分析用户真实评价以挖掘美食目的地和消费趋势[1] - 异国烟火小店、市井风味成为主角，上榜餐厅中10年以上老店占比近60%，“发现感”显著提升[1][4] - 榜单基于9亿用户真实评价生成，被誉为全球餐饮商户的“金字招牌”[4] 迪拜市场表现与合作 - 迪拜美食在中国市场热度飙升，与“迪拜”美食相关的评论量增速达506.95%，笔记增速452%，搜索人数同比增长80%[2] - 迪拜经济和旅游部与公司深化合作，推动餐饮、酒店、景点及多元旅游场景合作，加速当地餐饮旅游服务数字化转型[3][5] - 迪拜上榜餐厅涵盖8种不同国家菜系，包括阿拉伯、粤菜、非洲融合料理等，反映当地美食文化多元性[2] 商户影响与线上化经营 - 发榜后迪拜上榜餐厅用户评价量增幅超过100%，福冈上榜商户中国游客数量增长近40%[4][5] - 在中国香港、新加坡等城市，上榜商户在平台助力下上线团购、订座等线上化工具，提升经营水平[5] - 榜单成为境外“味蕾游”标配，用户通过平台直接提前订座已成为常见行为[5] 信息基建与AI技术应用 - 公司持续投入全球“本地生活信息基建”，目前已覆盖全球3000多座城市、数亿商户，境外站点访问人次接近一亿量级[6] - AI技术用于精准分析境外用户评价，评选广受认可的餐厅，未来将继续升级信息基建确保商户信息准确及时[6][7] - 公司依托真实信息基座和B端自研大模型，为用户提供更全面出行决策参考[7]

业务拓展与市场热度 - 2025年大众点评“必吃榜”首场海外发布会落地迪拜，中国港澳台及海外地区榜单新增15城，上榜餐厅数量较去年增长50% [1] - “迪拜”美食相关评论量增速达506.95%，笔记增速达452%，搜索人数同比增长80% [1] - 平台境外站点访问人次已接近1亿量级，信息基建覆盖全球3000多座城市、数亿商户 [2] 产品内容与特色 - 迪拜“必吃榜”10家上榜餐厅涵盖8种不同国家菜系，异国烟火小店和市井风味成为主角，10年以上老店占比近60% [1] - 境外“必吃榜”被定位为由中国食客吃出的美食榜单，既承载异国美食特色又兼顾国人口味 [1] - 2025年境内榜单推出英语版本，旨在帮助外国食客了解中国美食文化 [1] 战略投入与未来规划 - 公司宣布未来5年将追加投入至少30亿元升级“本地生活信息基建” [2] - 投入将用于在全球更多区域落地信息核验能力，并结合自研B端大模型建设信息校准机制 [2] - 平台计划明年加快开城脚步，争取覆盖境内外更多城市及地区，以满足用户多元“寻味需求”并助推全球美食文化共融 [1]

文章核心观点 - 大众点评宣布未来5年将追加至少30亿资金用于升级本地生活信息基建，核心是构建以结构化POI为基础的"赛博黄页" [1] - 公司战略方向是坚持做最基础的信息基建，加固地基，而非单纯追求流量和内容 [4] - POI信息是本地生活领域的基建，准确、及时、全面的POI是用户决策的基础和公司最深的护城河 [7][9][10] - 大众点评与内容平台的根本差异在于：前者以结构化信息为核心，追求准确可靠；后者以非结构化内容为核心，追求情绪吸引 [12][14][15] - 基于扎实的POI基础，公司可在AI时代推出更多创新决策产品，从"查询"工具升级为"发现"工具 [32] POI的战略意义与价值 - POI是大众点评产品逻辑的"因"，而内容和榜单是"果"，准确反映物理世界信息是本地生活领域的基建 [3] - 用户在内容平台被种草后，最终决策前会回到大众点评进行信息确认，完成Double Check [3][9] - 公司真正的护城河是二十年如一日确保上千万商家信息的准确与及时，构建了用户信任壁垒 [9] - 维护覆盖全球的动态"赛博黄页"是艰巨的系统工程，一旦建成极难被复制 [10] POI信息基建的具体要求与投入 - POI信息需满足"全、准、新、细"四大要求：覆盖所有值得去的地方、每条信息经过核验、动态更新、信息字段超30个 [8] - 信息校准来源多元，包括商家自主提交、用户UGC、骑手生态情报以及此次重点投入的AI大模型自动挖掘与校准 [22] - 当前商家线上页面的服务设施板块信息字段已涵盖超30个，包括餐厅主题、宠物友好、停车场等细节 [8] 大众点评与内容平台的模式差异 - 内容平台以内容为核心，POI是内容的附属品和催化剂，其成功依赖于内容的无限吸引力而非POI的绝对准确 [12][21] - 大众点评以信息为核心，内容是注解，用户的核心目的是做出消费决策，成功完全建立在"信息真实"的口碑上 [14] - 两者本质区别是感性的、非标准化的内容世界与理性的、结构化的信息世界之争 [15] 未来发展方向与AI应用 - POI边界将从"商业POI"极大拓展至"非商POI"，如公园、露营地、徒步路线等，以满足用户发现生活的需求 [17][19][23] - 基于扎实的POI基础，公司可开发场景化的AI决策产品，如合集、攻略、路线推荐等，发挥结构化信息优势 [32] - 在AI幻觉时代，真实准确的数据基座使AI计算结果更可靠，产品可从"查询"工具升级为主动"发现"工具 [32]

核心观点 - 公司宣布未来5年追加至少30亿元资金，用于升级本地生活信息基础设施，核心是对“真实”信息的长期押注 [1] - 投资将重点投向两大方向：在全球更多区域落地信息挖掘与核验能力，以及结合B端大模型搭建更高效的信息校准机制 [1] - 在内容种草和算法流行的时代，公司认为本地生活平台的核心价值在于作为连接数字需求与线下实体的“物理世界数字黄页”，其核心竞争力根植于对线下数百万商业点位信息的精准捕捉与动态呈现能力 [2] - 未来，能更准确、及时反映物理世界的平台，其护城河才足够深、足够宽 [2] 信息基建的战略意义 - 基础信息的准确及时是用户决策的绝对前提，信息虚假或过时会直接导致用户体验“踩雷”和信任崩塌 [2][7] - 在AI大模型普及的背景下，AI输出结果的准确性完全依赖于底层信息库的“真实性”，公司承担着为AI提供“信息底盘”的重要角色 [2][8] - 公司已进化成为连接数字需求与物理世界的“本地生活赛博黄页”，此次投入是对其核心价值的强化 [2] 信息基建的复杂系统工程 - 确保每一条基础信息准确背后是一套极度复杂的系统性工程，涉及信息的挖掘、核验与动态更新 [3][8][9] - 商家营业时间、停车场状态等信息在真实商业环境中处于动态变化中，需要持续维护 [8][11] - 公司为构建扎实的信息基建，在幕后投入了外人难以想象的技术、人力和资金 [9][10] 信息采集与核验机制 - 公司构建了多渠道同步发力的信息采集系统，包括商家、用户、骑手、销售等信息提报渠道，以及生态内产生的业务数据（如到店验券、外卖订单） [14][15] - 通过用户评价、笔记等UGC内容，利用B端自研大模型挖掘关键信息，对信息渠道进行补充 [15] - 建立“AI+人工”双重核验机制，自研AI大模型（如非真实图识别模型）进行初筛和数据清洗，复杂信息流转至人工审核团队进行最终判定 [15][16] - 对于营业状态等关键信息，审核流程包括电话联系商户和协调地推人员实地确认，确保准确性 [16] 信息基建的护城河效应 - 公司通过二十年运营，积累了覆盖全球数千城市、数千万商家、包含数十亿图片和评价的海量信息库，这种规模与深度的真实信息积累是极难复制的护城河 [19] - 海量数据与用户高频交互为AI大模型提供持续训练素材，形成“数据-模型-准确率”的飞轮效应 [19] - 长期稳定的信息准确率培养了用户的认知依赖和信任，这是需要时间浇筑的深厚品牌资产 [19][20] - 此项投入是典型的重资产、重模式，每年在AI智能审核技术上耗费成本达数百万，考验长期主义的战略耐心 [21][22] - 榜单、评价等内容增值服务都建立在坚实的信息基础之上，确保了上层产品的可靠性 [23] 未来规划与全球化布局 - 追加的30亿资金将重点推进B端大模型的研发与加速全球化布局 [24] - 目标是拥有对物理世界精准的数字化映射能力，为商家提供更智能的经营分析工具，并将成熟的本地生活信息基建模式成功复制到海外市场 [24] - 公司自成立以来已累计投入数百亿资金，未来将在该领域加速出海 [17][24]

文章核心观点 - 大众点评未来5年将追加投入30亿元用于升级"本地生活信息基建" 过去20年已累计投入数百亿元[3] - 公司战略核心是从物理层面解决线下门店信息的真实性与时效性问题 目标是实现用户"所见即所得"[3] - 该战略旨在满足用户在信息过剩时代对去伪存真的底层需求 降低用户决策成本与风险[6][10] - 通过构建信息真实性护城河 一旦成功将形成难以复制的竞争优势 从根本上改变行业竞争格局[10] 信息真实性的挑战与价值 - 确保线下门店信息准确性是无限游戏 需持续应对物理世界的实时变化 无技术捷径可走[4] - 信息真实性是本地生活服务的基石 用户对平台的选择标准只有"做到"与"没做到"两种状态[10] - 该领域投入难度极高 但一旦成功将不存在竞争 用户不会给第二家平台机会[10][11] 大众点评的解决方案 - 基础策略是聚焦客观物理事实 如门店存在性、营业状态、地理位置等无法包装的要素[6] - 采用商户提报、用户提报与骑手送餐大数据相结合的多元信息搜集机制[9] - 骑手维度是独特优势 因其高频、及时且处于信息第一线 能低成本高效校验信息[9] - 运用AI进行逻辑勾稽 通过团购核销、SaaS系统数据、推荐菜图片等多维度信息互相印证[10] - 数据清洗、特征工程等底层工作量巨大 成本高于训练成熟开源大模型[10] 战略意义与行业影响 - 解决的是用户最刚需、最高频的信息真实性问题 直接关乎用户时间与金钱的使用效率[10] - 该路径是行业最难的护城河 需要天量积累与纠错反馈 但成功后将实现一法通万法通[11] - 公司持续20年投入并追加投资 体现其决心与对行业底层逻辑的清醒认知[4][6]

投资计划与资金分配 - 公司宣布未来5年将追加至少30亿元人民币资金用于升级本地生活信息基建[1] - 计划资金将用于在全球更多区域落地信息核验能力，并结合自研B端大模型建设信息校准机制[1] - 公司自成立以来已累计投入数百亿元人民币资金深耕国内物理世界信息线上化[1] 战略方向与业务重点 - 公司未来将在物理世界信息线上化领域加速出海[1] - 平台致力于做好消费者的"全球物理世界动态黄页"，并以此为基础利用AI大模型推出多样化"种草"类产品[1] - 物理世界信息准确及时被视为用户决策的基座，需要长期投入[1] 行业趋势与技术应用 - 随着大模型等工具上线，用户的决策变得更快、更多元，对信息服务提出新挑战[1] - 公司将结合美团的自研B端大模型建设信息校准机制以应对行业变化[1]