赛事动态 - 2025年贵州"村超"总决赛中忠诚村足球队通过点球大战击败龙泉井村队夺冠 当晚同步举行全国赛开幕式[1] - 国际球星罗伯托·巴乔和卡洛斯亮相重建后的"村超"球场 吸引3万余名现场观众[1] - 首届"村超"全国赛将分两阶段进行 先由28省33赛区决出冠军 再汇聚榕江总决赛 总冠军将参加"一带一路"国际友谊赛[3] 跨区域联动 - "村超"与江苏"苏超"形成双向联动 通过新媒体互动和物资捐赠建立深度合作 江苏威腾体育捐赠专业草皮支援灾区球场重建[2][3] - 两大赛事计划加速推进合作 球迷即将看到城市与乡村足球联赛的实质性互动[3] 灾后恢复 - 洪水退后仅用20天完成球场重建 全县95%餐饮住宿业已恢复运营[1][4] - 赛事重启后每周增加至每晚2-3场比赛 群众参与热情高涨[4] 国际化进展 - 已吸引52国1200余名球员参与交流 非洲贝宁和南非已复制举办当地"村超"[5] - 第二届国际交流赛将于国庆启动 为2028年首届"村超"世界杯做筹备[4] 青训体系 - 全县46所中小学863个班级开展2875场"班超"比赛 覆盖近3万人次[7] - 组建县级"逐梦"足球队集中培养苗子 已有3名学生通过足球特长考入大学[6][7] 战略规划 - 发布县域足球十年发展规划 构建"本地联赛-全国赛-国际赛"三级体系[7] - 将足球升级为县域发展主战略 推动体育文化与经济协同发展[4][7]

全民健身国家战略 - 建设体育强国和健康中国的核心目标是增强人民体质和保障人民健康，这是中国式现代化的重要组成部分 [1][3] - 习近平总书记强调健康是幸福生活的基础指标，提出"健康是1，其他是0"的理念，凸显全民健身的战略地位 [1] 公共服务体系升级 - 需构建更高水平的全民健身公共服务体系，重点包括统筹建设全民健身场地设施 [6] - 推动建立体育与卫生健康部门协同的运动促进健康新模式，实现健康关口前移 [14] 青少年体育发展 - 体育锻炼需从青少年抓起，通过增加体育活动减少"小胖墩"、"小眼镜"现象，要求学校配齐体育师资 [8] - 竞技体育发展应与群众体育形成良性互动，通过提升竞技实力带动青少年体育和全民健身 [11] 全民健身推广 - 第17个"全民健身日"期间各地开展主题活动，旨在扩大群众参与度 [1] - 体育事业发展需坚持以人民为中心，通过冬奥会等大型赛事契机推动全民健身 [3][11]

全民健身国家战略 - 全民健身已上升为国家战略，成为推动健康中国建设的重要力量 [3] - "广泛开展全民健身运动"被写入十八大报告，运动正成为更多人习惯的生活方式 [3] 成都体育事业发展 - 成都连续举办国际赛事（第31届大运会、第12届世运会），推动"赛事名城"建设 [6][8] - 通过专业办赛与全民健身融合，以赛事遗产满足群众运动需求 [8] - 截至2022年底，成都拥有体育场地设施6.41万个，建成5000多公里天府绿道并植入1700多处体育设施 [19] - 新建大型体育场馆包括东安湖体育公园、高新体育中心、凤凰山体育公园 [19] - 城市闲置空间（桥下/屋顶/街旁）被改造为市民运动场所 [19] 群众体育活动案例 - 山东日照海滨绿道出现自行车运动爱好者群体 [5] - 成都市民参与东安湖环湖欢乐跑、锦城湖骑行、西岭雪山滑雪等多样化活动 [10][11][13] - 市民常态化使用专业场地训练（尖锋旱雪滑雪场、锦城湖跑步） [15][17] - 新华公园、东安湖体育公园等场所吸引健身爱好者锻炼 [20][21] 国际赛事带动效应 - 第12届世界运动会开幕式在成都举行，展现国际体育文化交流 [6][7] - 大型赛事激发城市体育热情，促进体育设施升级（如凤凰山体育公园） [8][19]

公司体育营销战略 - 推出"跃动未来"体育营销计划 全方位助力体育强国建设和全民健康生活方式普及 [1] - 计划分为三个阶段实施：热血燃动期通过主题宣传和三十六城运动接力扩大声量 多元联动期推出CBA俱乐部探营/青少年实战营/小记者梦想营等五项核心活动 温情感动期打造运动影像与家庭保障结合的情感项目 [3][4] - 持续深化与CBA联赛八年合作 同时冠名赞助NYBO青少年篮球公开赛八年 累计吸引超34万名青少年参与 [1][2] 赛事体系构建 - 构建覆盖全年龄段体育活动体系 以专业赛事为引领/全民参与为核心/青少年培育为根基 [2] - 在专业赛事领域推出"篮球新星"系列 包含少年CBA全国挑战赛/实战营/小记者梦想训练营等活动 [2] - 通过NYBO青少年篮球公开赛打造国内参与人数最多/覆盖范围最广的青少年篮球赛事标杆 累计超34万名青少年参与 [1][6] 保险产品创新 - 2019年推出国内首款职业运动员失能收入损失保险 填补行业空白 截至2024年末累计赔付超1亿元 [5] - 为中国职业篮球运动员量身定制"职业球员退役保障计划" 并推进职业运动员康复医疗保险研究 [5] - 为超34万名NYBO参赛青少年定制专属保险 覆盖意外伤害/医疗救援等保障责任 [6] 数字化平台建设 - 在中国人寿寿险APP打造"跃动未来"线上专区 集信息查询/活动报名/互动体验于一体 [8] - 专区提供CBA各城市活动安排和线上报名功能 NYBO专区将推出全国总决赛线上预热活动"跟着篮球去草原" [8] - 用户通过线上活动有机会赢取CBA常规赛门票/NYBO大礼包/总决赛开幕式观演权益 [8] 企业战略定位 - 作为国内寿险行业头雁 公司秉持"一个国寿 一生守护"理念深度投身体育事业 [1] - 通过"保险服务+体育IP"创新结合 让金融服务更精准触达青少年健康成长各环节 [6] - 践行国有大型金融保险机构责任 深入探索金融与体育融合之道 以多元化金融服务形态助力体育强国建设 [8]

体育政策与战略方向 - 国家高度重视体育在促进人的全面发展中的作用 强调推进体育改革创新 完善全民健身体系 增强青少年体育健身意识 提升竞技体育国际竞争力 [1] - 全民健身国家战略深入实施 构建高水平全民健身公共服务体系 推动全民健身与全民健康深度融合 [1][6] 国际赛事与新兴运动发展 - 第12届世界运动会在成都开幕 空手道等项目运动员力争提升项目影响力 推动国内项目发展 [2] - 腰旗橄榄球 飞盘 壁球等新兴运动项目吸引群众参与 全国青少年U系列壁球比赛西安站参赛人数较去年翻倍 [2] - 壁球入奥后国内成立专项管理部门 通过U系列赛事培养后备力量 [2] 群众赛事与文旅经济联动 - 贵州"村超"总决赛即将举行 参赛球员来自各行各业 赛事带动榕江上半年接待游客472万人次 旅游综合收入达5147亿元 [3] - 江苏省城市足球联赛("苏超")等地方赛事推动文体旅商多业态融合 [3] - 国家推动建立群众赛事活动体系 涵盖"三大球" 冰雪运动 户外运动等领域 [3] 体育设施建设与普及 - 江苏南京上半年新改建41片球类场地 利用公园绿地 桥下空间等建设全龄友好型体育公园 [3][4] - 全国人均体育场地面积达30平方米 山东通过乡村体育设施补短板 更新老旧器材等措施完善农村健身服务体系 [5] 体育产业与社会效益 - 全民健身理念深入人心 形成人人参与运动的社会风尚 [6] - 体育事业以人民为中心 目标为建设体育强国和健康中国 [6]

全民健身国家战略 - 全民健身上升为国家战略 推动群众体育和竞技体育全面平衡发展[4][5] - 印发全民健身计划 提出完善全民健身公共服务体系[4] - 北京冬奥会推动三亿人参与冰雪运动从愿景变为现实[5] 体育设施建设 - 要求多打造市民休闲观光 健身活动地点 让市民生活更丰富多彩[5] - 正定县全民运动会带动群众体育活动蓬勃开展 涉及田径体操等10个项目[3] 健康与经济发展关系 - 强调"两个文明"一起抓 既要鼓"钱袋子"也要丰富精神与健康[3] - 人民健康是现代化最重要指标 是人民幸福生活的基础[3] - 全民健身全民健康托举亿万人民对美好生活的向往[4] 青少年健康问题 - 关切青少年普遍眼镜化及身体健康程度下降问题[5] - 提出通过体育锻炼实现"文明精神 野蛮体魄"的成长目标[5]

体育事业发展政策导向 - 体育强国建设坚持以人民为中心的发展思想 将人民作为体育事业发展主体 [2] - 发展体育运动和增强人民体质是体育工作的根本方针和任务 [7] 群众体育活动成果 - 1984年正定县全民运动会设立10个项目 吸引1300余人参与 [3] - 北京冬奥会推动全国冰雪运动参与人数达3.46亿人 参与率达24.56% [6] 全民健身战略实施 - 落实全民健身国家战略旨在持续提升人民健康水平 [4] - 通过冬奥契机突破自然条件限制 扩大冰雪运动覆盖范围 [5] - 全民健身风气形成为体育强国和健康中国建设提供核心动力 [7]

0:00 / 2:15 记者：王安浩维 海报：单怡颖 配音：王帅龙 新华社音视频部 新华社体育部 联合制作 体育运动魅力非凡，习近平总书记也是一位体育爱好者，他对足球、篮球、排球、网球等运动都很喜 欢。体育，在总书记心中有着很重的分量。 习近平总书记十分重视我国体育事业的发展，多次鼓励青少年积极投身体育锻炼。在国际舞台上，他 用"体育外交"影响着世界，曾在多个场合借体育传递友谊，助推国之交、民相亲。 体育承载着国家强盛、民族振兴的梦想。在习近平总书记带领下，中国正在建设体育强国路上阔步前 行，向世界展示开放包容、文明进步的国家形象。 统筹：韩珅、王志斌 编导：张旻曦 ...

核心观点 - 广发银行作为CBA联赛官方合作伙伴 积极响应国家"十四五"体育发展规划 聚焦青少年群体打造"广发少年篮球之星"系列品牌活动 通过全国性青少年三人篮球赛为青少年提供篮球逐梦平台[1] 赛事开展情况 - 2025年"广发少年篮球之星"青少年三人篮球赛在全国启动 广东多个赛区率先开赛 包括清远站(7月20日)[2]、东莞站(7月26日)[2]和中山站(7月26-27日)[3] - 中山站赛事规模较大 共有40支劲旅参与 进行近百场对决[3] - 赛事覆盖多个年龄组别 包括14岁组别和16岁组别[2] 赛事亮点 - 清远站14岁组别冠军劳同学表示"努力不会白费 只要你肯坚持下去 结果就不会演戏"[2] - 东莞站16岁组别决赛出现精彩绝杀 白队球员在完场前5秒完成突破投篮 以一分险胜夺冠[2] - 中山站参赛选手阵容"硬核" 包括市体校专业苗子、中学校队王牌主力和镇街青年梯队潜力新星[3] - 2024年中山站冠军黄同学再次带队出征 其母亲希望孩子"能够不断突破自我"[3] 金融知识普及 - 广发银行结合篮球赛事特点开展金融知识普及和反诈宣传活动[3] - 清远站通过篮球技巧挑战赛 让孩子们在运球绕过"骗局"关卡过程中学习反诈知识[3] - 中山站联合当地人民银行分支机构、中国人寿成员单位设置展位 向孩子和家长宣传金融知识[3] - 东莞站在比赛间隙开展趣味互动游戏 普及防范电信诈骗、金融消保八大权益等知识[4] 后续规划 - 赛事将陆续在深圳、杭州、宁波、重庆、福州、昆明、珠海、佛山、茂名等全国多个城市开展[4] - 全国各赛区优胜选手将于8月中下旬集结广州参加全国训练营 深入CBA职业俱乐部接受专业指导 有机会与球星面对面互动[4]

公司基本情况 - 公司全称为广州珠江发展集团股份有限公司，英文名称为Guangzhou Pearl River Development Group Co Ltd，股票代码为600684SH，在上海证券交易所上市 [9] - 公司注册资本为853460723万元，成立时间为1992年12月23日，法定代表人为李超佐，注册地址位于广东省广州市越秀区环市东路371-375号世界贸易中心大厦南塔11楼 [9] - 公司经营范围涵盖土地使用权租赁、住房租赁、非居住房地产租赁、物业管理、城市绿化管理、会议及展览服务、租赁服务、信息咨询服务、体育竞赛组织、文化场馆管理服务等多元化业务 [9] - 截至2024年12月31日，控股股东广州珠江实业集团有限公司直接持有发行人265409503股股份，占本次发行前发行人股本总额的3110% [9] - 公司实际控制人为广州市人民政府国有资产监督管理委员会，根据广州市人民政府授权履行股东职责 [9][10] 股权结构与股东情况 - 截至2024年12月31日，发行人前十大股东合计持股比例为4584% [9] - 控股股东广州珠江实业集团有限公司注册资本为800000万元人民币，成立于1983年9月9日，统一社会信用代码为91440101190445878B [10] 行业分类与特点 - 公司城市服务业务属于"K70房地产业"之"K7020物业管理"，文体运营业务属于"R89体育"之"R8920体育场地设施管理" [10] - 根据中国上市公司协会行业统计分类指引，考虑重大资产重组后城市服务业务占营业收入比重大于50%，公司所属行业为"K70房地产业"之"K7020物业管理" [10] 行业监管体系 - 物业管理行业主管部门为中华人民共和国住房和城乡建设部和国家发改委，县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内监督管理 [11] - 体育行业行政主管部门为国家体育总局，负责研究体育发展战略、协调区域性体育发展、推动多元化体育服务体系建设等职责 [15] - 行业协会包括中国物业管理协会、中华全国体育总会、中国奥林匹克委员会、中国体育场馆协会等自律性组织 [12][15][16] 行业政策环境 - 近年来推出《关于放开部分服务价格意见的通知》《国务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》《"十四五"城乡社区服务体系建设规划》等鼓励物业行业发展的政策 [21][22][24] - 体育产业支持政策包括《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》《全民健身计划（2021—2025年）》《全民健身场地设施提升行动工作方案（2023-2025年）》等 [24][26][27] 行业发展现状 - 物业管理百强企业在管面积均值由2017年的316383万平方米增加至2024年的694630万平方米，复合年增长率为1189% [28] - 百强企业营业收入均值由2017年的742亿元增加至2024年的2222亿元 [28] - 全国物业服务企业约36万家，从业人员约1200万人，预计2025年物业服务市场规模将达到25万亿元 [28] - 体育场地数量由2019年末的35444万个增加至2024年末的48417万个，场地面积从2917亿平方米增加至4213亿平方米 [35] 行业发展趋势 - 服务边界从社区向城市多维延伸，非住宅业态成为重点拓展方向 [29] - 布局"全生命周期+全生活场景"增值服务，2024年物业管理百强企业增值服务收入均值为222亿元 [30][31] - 市场拓展能力提升，2024年百强企业第三方管理面积占比达到5483% [32] - 科技赋能建设智慧物业，运用5G、物联网、云计算、人工智能等技术实现服务数字化 [33] 行业竞争格局 - 物业管理市场集中度提高，2023年前十大物业管理公司管理面积均值达453亿平方米，是百强企业均值的667倍 [37] - 体育场馆运营竞争格局高度分散，尚未形成龙头企业，运营主体分为国有背景企业和民营企业两大类 [38] 公司竞争地位 - 公司位列2024中国物业服务百强企业TOP14，荣获2024中国国有物业服务优秀企业、2024中国智慧城市服务领先企业称号 [38] - 子公司广州江迅环境科技有限公司荣膺2024中国物业生态链优质服务商 [38] - 公司是广州市首批"体育与健身"链主企业，对产业链资源配置具有较强影响力 [39] 业务规模与分布 - 截至2024年末，公司在管物业项目345个，第三方拓展在管项目占比超过65% [40] - 业务覆盖粤港澳大湾区9个城市，并进军安徽、福建、广西、海南、陕西、湖北、湖南、云南、浙江等9个省份 [41] - 已签约体育场馆项目29个，建筑面积约28068万平方米，其中大型体育场馆项目25个，建筑面积约27231万平方米 [42] 运营优势与经验 - 自2001年起运营广州体育馆，是国内较早探索公司化、市场化运营模式的先驱企业之一 [43] - 成功运营保障2019国际男篮世界杯、广东省庆祝中华人民共和国成立70周年大会、杭州第19届亚运会等重大活动 [43] - 运营保障张信哲、王菲、艾薇儿、莎拉布莱曼等国内国际明星演唱会 [43] 业务模式特点 - 物业管理费按包干制或酬金制收取，包干制是主要收入模式 [39] - 体育场馆运营模式分为自主运营、合作运营、委托运营三种模式 [39] - 大型体育场馆运营主要包括场地出租和衍生服务业两大类业务 [39] 市场拓展能力 - 建立专门的市场拓展团队，关注市场招投标信息，中标第三方项目尤其是非住宅业态项目 [32] - 加强与第三方开发商及物业管理公司合作，整合合资公司或合作企业的开发资源 [32] 采购管理模式 - 采购分为货物类采购、服务类采购和工程类采购三类 [44] - 采购方式包括招标、择优竞价、竞争性谈判、询价、单一来源、直接采购等 [45] - 定期收集各分子公司和区域公司对供应商的评估，每月检查分包商工作质量 [45]