好的，这是对Stora Enso 2025年资本市场日电话会议纪要的详细分析。 **Stora Enso 2025年资本市场日纪要关键要点** 涉及的行业与公司 * 纪要涉及的公司是**Stora Enso**，一家全球领先的可再生材料公司，股票代码为SEOA.Y [1] * 核心行业是**可再生包装材料**，包括纸板、液体包装纸板、食品服务纸板、箱板纸以及特种纸浆和生物材料 [3][6][25] 核心战略调整：分拆与聚焦 * **分拆瑞典林地资产**：公司将把剩余的120万公顷瑞典林地（账面价值接近60亿欧元）分拆为一家独立的上市公司，预计在2027年初完成 [9][10][12] * 目标：创建两家各自领域的领先企业——专注于可再生包装的Stora Enso和独立的林地公司 [10] * 理由：两项业务具有截然不同的动态、特点和战略，分拆能释放全部业务价值并为股东创造价值 [11][12] * 分拆后，Stora Enso将与新林地公司签订一份为期18年的木材供应协议，协议承诺量将逐步减少，为新公司建立新客户关系提供灵活性 [16] * **战略聚焦可再生包装**：分拆后，Stora Enso将更加专注于其核心的可再生包装业务 [10][25] * **审查中欧木制品业务**：已启动对与核心包装业务不具协同效应的中欧木制品业务的战略审查 [10][99] 财务目标与路径 * **新财务目标**： * 营收年增长率：至少4% [11][51] * 调整后EBIT利润率：高于10% [11][52] * 股东回报：在一个周期内，将净利的50%作为股息支付 [52] * 净负债/EBITDA：降至1倍以下 [52][63] * **实现路径**： * **价值创造计划**：通过系统性运营效率提升、采购优化、商业卓越和固定成本削减来实现利润改善 [38][39][41] * 已通过VCP工作对利润产生8.5亿欧元的积极影响，并有5-7亿欧元的额外计划正在执行中 [41][57] * 已确定超过4000个VCP举措，由800名倡议负责人领导 [43] * 具体案例：Imatra工厂能源优化（年节省超600万欧元）、Enocell提高妥尔油产量（年利润影响约200万欧元）、Force工厂改用100%桉树木浆（年节省超700万欧元）等 [44][45] * **资本支出纪律**：高投资期已结束，资本支出将从2025年的7.3-7.9亿欧元降至2026年的低于6亿欧元，未来将保持审慎，重点投资于效率和优化而非大规模增长 [60][86] * **现金流改善**：随着资本支出下降、利润率提升和新产能（如Oulu工厂）达产，现金流将迎来拐点 [62] 市场前景与竞争优势 * **市场增长驱动力**： * 可持续性趋势推动塑料向可再生材料转换 [26][27] * 全球消费者对包装的可回收性、碳足迹和可再生性日益关注 [26] * 公司预计全球消费品纸板和原生纤维箱板纸市场在未来五年将增长1200万吨年消费量 [27] * **公司竞争优势**： * **领先的市场地位**：在液体包装纸板、食品服务纸板、交叉层压木材等领域是全球或欧洲领导者 [28][128] * **广泛且创新的产品组合**：16%的纸板销售额来自过去五年推出的新产品 [30] * 产品示例：Avant Forte（高强度重量比牛皮挂面纸板）、TAMBRITE（高挺度重量比纸板） [30][31] * 轻量化优势：产品可帮助客户节省40-50%的材料用量，并显著降低碳足迹 [29][79][138][139] * **成本竞争力强的资产**：75%的纸板生产线处于成本效率的第一或第二四分位数 [32][33][131] * 垂直整合：大部分纸板厂与纸浆生产和锯木业务整合，确保成本效益高的原材料供应 [33][34][35] * 拥有南美洲具有成本竞争力的桉树木浆资产（Veracel），这是欧洲纸板生产商中的独特优势 [36][37] * **以客户为中心的创新文化**：与全球领先品牌（如Tetra Pak, Nestlé）长期合作，共同开发解决方案 [28][29][129] 林地公司的投资价值主张 * **历史价值增值**：自1990年以来，瑞典林地资产年均价值增值率达7%（其中土地增值4.5%，林木生长增值1%，木材采伐回报1.5%） [11][13] * **独特优势**： * **地理位置优越**：位于瑞典中南部，生产力和林木生长率远高于北部地区 [15] * **数字工具领先**：开发了世界领先的“精准林业”数字模型，利用人工智能和数据分析提高生产力和环境保护效率 [17][18] * **新的收入来源**： * **可再生能源**：计划开发10太瓦时的风电项目，这仅是总潜力的一小部分 [19][20] * **土地价值优化**：通过土地规划和开发（房地产、工业用途）提升土地价值 [20] * **碳储存**：林地每年吸收150万吨CO2，新兴的碳信用市场为公司创造了新的收入机会 [21][22] 组织与文化变革 * **新的报告结构和P&L责任**：自2025年7月1日起，公司重组为6个业务领域和24个业务单元，每个单元均对P&L负责，以分散责任并推动绩效 [54][68] * **“4A”绩效文化**：基于雄心、敏捷性、分析方法和问责制的企业文化，旨在推动持续改进和卓越运营 [7][66][67][68] 其他重要信息 * **当前经营环境挑战**：自2023年以来，公司面临北欧创纪录的高木材成本、地缘政治不确定性导致的消费者需求疲软等不利因素 [23] * **Oulu新工厂**：投资10亿欧元的Oulu工厂是欧洲最现代化的消费品纸板生产线，具有产能大、成本低、产品灵活（可生产多种纸板）的特点，将提升整体资产利用率和增长能力 [9][32][143] * **可持续发展表现**：公司已超额完成2030年减排目标（范围一和二的排放已减少60%），并致力于在2040年实现碳中和。分拆林地不影响其供应链碳排放目标 [94][95] **注意**：文档末尾（doc id 107之后）包含大量无关的歌词内容，与Stora Enso资本市场日无关，因此在总结中予以忽略。

业绩总结 - Fortum的EBITDA为13亿欧元（截至2025年第三季度）[3] - 2023年净收入为161百万欧元，预计2025年将增长至201百万欧元，年均增长率为5%[97] - 2022年EBITDA为108百万欧元，预计2025年将增长至173百万欧元，年均增长率为中个位数[96] 用户数据 - 消费者解决方案在北欧市场的市场份额约为17%[93] - 2022年客户推荐率提升至+1,000个基点，预计到2030年将达到目标[109] 未来展望 - 预计到2030年，公司的可比营业利润将达到3.3亿欧元[34] - 预计到2030年，北欧电力需求将达到975 TWh/a，主要由数据中心驱动[8] - 2025年北欧市场规模预计为200亿欧元，年均增长率为3%[105] - 2025年波兰市场规模预计为250亿欧元，年均增长率为2%[105] 新产品和新技术研发 - Fortum计划通过回收数据中心的废热，满足25万用户的年度区域供热需求的约40%[69] - Fortum与Arctial合作开发芬兰的低碳铝制造项目，旨在增加低碳铝的供应[70] - Fortum的可再生能源开发组合目标为到2028年实现1.2 GW的可建造能力，目前380 MW已投入运营，8 GW处于许可阶段[82] 市场扩张和并购 - 通过收购实现的协同效应将推动EBITDA增长[112] - 目标到2028年实现2.5 GW的可部署灵活资产管道[87] 财务策略 - 计划到2028年，核电的可用性超过90%，水电的可用性超过95%[22] - 目标是实现至少BBB的信用评级，并将财务净债务与可比EBITDA的比率控制在2.5倍以内[38] - Fortum的财务政策包括可比每股收益的60-90%的分红支付比例[52] 资本支出 - 2026年至2030年，维护资本支出预计为每年2.5亿欧元，总计12.5亿欧元[47] - 计划在2026年至2030年期间，承诺的增长资本支出为7.5亿欧元[47] - Fortum的资本支出（Capex）指导包括维护和增长的未来年度计划[50] 发电和价格 - 电力生产总量为41.8 TWh（截至2025年第三季度），其中核能占53%，水电占42%[3] - Fortum的发电混合区域价格分布为：芬兰46%，瑞典SE3 37%，瑞典SE2 17%[51] - Fortum的长期目标是到2028年底实现超过25%的对冲率，当前2025年的对冲率为90%，价格为42 €/MWh[52] - Fortum的优化溢价预计在2025年为10 €/MWh，2026年为8-10 €/MWh，2027年及以后为6-8 €/MWh[52][77] 其他信息 - Fortum的可比RONA（净资产回报率）长期目标为14%，2025年第三季度的LTM为10.3%[52]

公司近期活动 - 将于2025年12月3日出席高盛工业与材料大会并进行炉边谈话 [1] 公司业务定位 - 是全球重要的农业供应链管理及加工商 提供食品保障 [2] - 是领先的人类与动物营养提供商 拥有行业最广泛的天然成分和解决方案组合 [2] - 是健康与福祉领域的创新者 提供领先的健康生活产品 [2] - 是生物基消费者和工业解决方案的创新先驱 [2] - 引领商业驱动的可持续发展 支持农业、弹性供应链和生物经济 [2] 公司财务表现 - 第三季度净利润为1.08亿美元 调整后净利润为4.48亿美元 [6] - 第三季度每股收益为0.22美元 调整后每股收益为0.92美元 [6] - 今年迄今经营活动提供的现金流为58亿美元 调整前运营现金流为21亿美元 [6] 股东回报 - 董事会宣布每股现金股息51.0美分 将于2025年12月11日支付 [5] - 这是公司第376次连续派发季度股息 股息支付记录超过94年未间断 [5] - 截至2025年9月30日 公司普通股流通股为480,569,690股 [5] 行业与业务发展 - 与Tallgrass合作的世界最大生物乙醇碳捕获设施在哥伦布市运营 [4] - 该项目利用管道将捕获的二氧化碳从乙醇厂运输至怀俄明州封存中心 [4]

公司可持续发展成就 - 公司发布2024年可持续发展报告，这是其第八份年度自愿性可持续发展倡议报告 [1] - 公司已成功实现其2030年排放目标，即相较于2016年基准，将每吨产品的范围1和范围2二氧化碳当量排放量减少20% [1][2] - 在达成初始目标后，公司承诺到2030年，在2024年基准上进一步将每吨产品的范围1和范围2排放量再降低5%，从而实现相较于2016年基准总计25%的减排 [2] 管理层评论与战略重点 - 公司总裁兼首席执行官表示，实现减排目标体现了整个团队的奉献和创新精神，并证明了其为业务、社区和环境推动有意义变革的持续努力 [2] - 管理层强调对可持续发展的持续承诺对公司进步和未来增长至关重要，新目标旨在继续减少环境足迹，并提供低碳解决方案以应对气候挑战 [3] 报告框架与信息披露 - 可持续发展报告的关键指标参考了全球报告倡议组织、可持续发展会计准则委员会和气候相关财务信息披露工作组的框架 [3] - 这些国际认可的标准指导公司在其性能与基础材料以及住房与基础设施产品两大业务中，提供关于其产品、运营和地点的透明信息 [3] - 公司持续审视不断变化的可持续发展报告框架，并积极寻求来自客户、员工、投资者、供应商和ESG评级机构等多元化利益相关方对其可持续发展绩效的反馈 [4] 公司业务概览 - 公司是一家全球性的材料和创新产品制造商及供应商，产品应用于住房和建筑、包装和医疗保健、汽车和消费品等领域 [5] - 公司总部位于休斯顿，在亚洲、欧洲和北美均有业务运营 [5] 公司财务动态 - 公司董事会宣布2025年第三季度每股0.53美元的常规股息，该股息将于2025年12月11日支付给在2025年11月25日登记在册的股东 [6] - 公司于2004年11月11日首次宣布股息，并在过去21年中持续支付并增加股息 [6] - 公司宣布了针对其2026年到期、利率为3.600%的高级票据的现金收购要约的结果和定价 [7][8]

公司概况 * 加拿大国家铁路公司 (Canadian National Railway Company, NYSE:CNI) 于2025年11月24日举行电话会议 [1] * 公司刚刚发布了广受好评的第三季度业绩 [3] 财务与运营表现 * 年初至今 (year to date) 公司运量 (volumes) 增长 1% [4] * 第四季度至今 (Q4 to date) 运量增长 6% 11月至今运量增长 15% [5] * 第三季度运营比率 (operating ratio, OR) 改善了 170 个基点 [7] * 公司对实现全年指引充满信心 [7] * 公司实施了 7500 万美元的成本削减计划 主要针对管理岗位 [11][12] * 目前约有超过 700 名员工处于临时休假状态 (furlough) 但为应对巨大的谷物收成已召回部分员工 召回率超过 90% [13][15] * 公司将2026年的资本支出 (CapEx) 削减了 5.5 亿美元 [16] * 在第三季度回购了 800 万股流通股 价值超过 10 亿美元 [41] 各业务板块表现 **表现强劲的板块** * 国际和国内联运业务 (intermodal) 表现良好 [5] * 石油和化工产品 (petroleum and chemicals) 表现良好 特别是塑料和化学品 [5] * 天然气液体 (NGL) 和压裂用沙 (frac sand) 表现相当好 部分压裂用沙的需求从第一季度提前至第四季度 [5] * 加拿大谷物收成创纪录 公司正全力运输 [5] **面临挑战的板块** * 木材 (lumber) 业务持续相当困难 45% 的加拿大木材关税产生影响 [6] * 木材价格低于不列颠哥伦比亚省生产商的盈亏平衡点 [6] * 克利夫兰克里夫斯公司 (Cleveland-Cliffs) 米诺卡矿 (Menorca mine) 的永久关闭对铁矿石业务产生影响 [6] 战略与展望 * 公司认为行业正处于货运衰退 (freight recession) 中 但最终将转向 届时公司将以较低的增量成本捕捉反弹 [9] * 公司对成本进行了严格管理 实现了"精益化" (right-sized) [7] * 公司拥有充足的运力 例如埃德森支线 (Edson sub) 到年底将实现超过 60% (约63%) 的双轨化 [17][18] * 公司机车车队平均车龄从 24 年降至 19 年 处于行业中等水平 并购买了近 4500 节谷物车厢 [18] * 公司认为当前宏观经济环境在明年不会出现重大变化 [14][19] 管理层变动与战略 * 任命 Pat Whiteside 为首席运营官 (COO) 结束了联合首席运营官模式 [23][24] * 任命 Janet Drysdale 为执行副总裁兼首席营销官 强调强度、紧迫性和"猎人" (hunters) 精神 [28][29] * 管理层变动旨在提升决策速度和灵活性 [30][31] * 工程和机械部门效率提升 例如芝加哥的新双轨项目按时按预算完成 节省了约 1 亿加元 [26] 每根轨枕 (tie) 安装成本下降 15 美元 带来约 2000 万加元的收益 [27] 可持续发展 * 公司宣布了三个机车试点项目 一个纯电池电动 两个混合动力 其中两个计划于2026年交付 一个已在测试中 [22] * 生物燃料 (biofuels) 使用量已增至占机车总燃料的近 10% 且未产生额外成本 [33][35] * 可持续发展努力与公司核心战略紧密结合 [33] 行业并购与竞争 * 公司对 Transcon 合并持反对态度 认为其不能解决任何问题 联盟 (alliances) 足以应对长途卡车竞争 [37][38] * 公司认为根据新的地面运输委员会 (STB) 规则 合并获批门槛很高 需要证明竞争不仅维持而且增强 (enhanced) [38] * 公司将积极寻求让步和补救措施 (concessions and remedies) 以保护其特许经营权 (franchise) [39] * 公司认为合并除了为合并双方带来财务收益外 对行业无益 [39] 资本配置与杠杆 * 公司以 2.5 倍杠杆率为目标 [40] * 公司正在内部和董事会层面讨论合适的杠杆水平 [41][42] * 公司认为在当前股价下回购股票是非常好的投资 并将继续保持机会主义 [42] * 更多关于资本配置的细节将在次年1月提供 [42]

全球茶叶产业规模与结构 - 全球茶叶年产量超过600万吨，年生产规模约180亿美元，贸易额约98亿美元[1][8] - 全球每天茶叶消费量超过50亿杯，是仅次于水的热门饮品，2024年全球茶叶消费支出达2820亿美元[1][2][23] - 茶叶生产高度集中，中国和印度合计占全球产量的三分之二，肯尼亚和斯里兰卡是红茶出口核心力量[1][16] 生产与供应挑战 - 2024-2025年主产国面临困境，印度因极端天气产量下降近8%，斯里兰卡薪资上涨政策压缩生产商利润[1][19] - 美国对印度茶叶关税翻倍至50%，使利润微薄的生产商雪上加霜，定价过低是全球茶叶贸易核心难题[1][20] - 气候问题导致主产区适宜种植面积缩减并影响茶叶品质，小农面临成本上涨和信贷困难[2][38] 消费市场结构性变革 - 传统红茶在成熟市场增长停滞，高端茶、有机茶和功能性茶需求激增，绿茶增速显著[2][14] - 抹茶凭借健康属性和社交传播热度备受追捧，全球抹茶市场价值42.4亿美元，预计到2029年增长超过10%[2][33] - 年轻消费者推动便捷创新产品，珍珠奶茶销售额预计到2030年增长近90%，含酒精茶饮品类年增长超160%[2][35][37] 贸易枢纽与价值链 - 迪拜凭借地理优势和完善基础设施成为全球茶叶贸易关键枢纽，提供加工和再出口服务[2] - 产业链权力分布不均，加工、分销和零售环节高度集中，小农在议价中处于弱势[2][49] - 肯尼亚蒙巴萨拍卖仍是全球最大红茶交易枢纽，跨国公司在混合包装环节占据主导地位[52] 可持续发展与技术创新 - 可持续认证茶可带来最高23%的溢价，但成本多由小农承担，收益分配不均[2][48] - 精准农业、抗逆品种培育和区块链技术逐步应用，提升供应链可追溯性[3][45] - 行业通过赋能小农、强化合规体系和推动产品创新实现均衡可持续发展[3][40]

公司战略合作 - Tanmiah食品公司与施耐德电气、Strataphy及Kayes Arabia签署了三份谅解备忘录，以加速其脱碳进程并提升运营能效[1] - 签约仪式在首届沙特农业食品科技联盟论坛上举行，由沙特环境、水和农业部副部长Mansour Almushaiti赞助[1] - 这些合作伙伴关系反映了公司对推进气候行动和贡献于沙特2030愿景可持续发展目标的长期承诺[3] 具体合作内容 - 与施耐德电气的合作将制定全面的碳清单评估，并在科学碳目标倡议框架下设定可衡量的减排目标，包括森林、土地和农业指南[4] - 与沙特初创公司Strataphy的合作将在Tanmiah的Shaqrah工厂部署地热冷却系统，这是该地区首个地热冷却家禽运营项目[5] - 与Kayes Arabia的谅解备忘录侧重于将Tanmiah农场和加工厂的柴油动力设备转换为液化石油气系统，旨在降低碳排放、提高效率并减少运营成本[6] 技术与创新 - 公司首席战略官展示了创新解决方案，包括在物流和农业运营中使用物联网和人工智能[3] - Strataphy采用其专利待决的地下系统设计和井筒完井技术，提供基于订阅的冷却即服务模式，无需前期投资[10] - 施耐德电气将提供集成的端到端生命周期人工智能工业物联网解决方案，包括连接产品、自动化、软件和服务[11] 公司背景与运营 - Tanmiah食品公司成立于1962年，是中东地区领先的新鲜家禽、加工蛋白、动物饲料和健康产品供应商，也是一家餐厅运营商[8] - 公司运营149个农场、7个孵化场、4个饲料厂和4个初级加工厂，并通过合资企业运营另外4个深加工厂[9] - 其产品通过批发商、零售商、食品服务网点以及在线直接向消费者销售，覆盖沙特阿拉伯、阿联酋、巴林、阿曼、约旦和科威特[8][9]

公司近期业绩 - 2025年1月至9月公司总车辆销量达到335,000辆，同比增长22.8% [2] - 重型卡车出口量为111,000辆，同比增长24.5% [2] - 新兴业务板块表现强劲，包括新能源汽车销售、轻型卡车出口、矿用卡车及后市场零部件收入均实现显著增长 [2] 公司战略与目标 - 公司重申致力于五大转型战略：可持续发展、数字智能化、服务卓越、全球扩张和业务多元化 [4] - 未来五年战略重点为国际化，目标到2030年实现出口25万辆重型卡车、10万辆轻型卡车、5万辆轻型商用车及3000辆矿用卡车 [5] - 海外后市场收入目标为10亿美元 [5] 产品与技术展示 - 会议展示了24款车辆，覆盖物流、建筑、新能源及轻型商用车等全系列应用 [6] - 物流板块主推C9H牵引车，是首款获得欧盟WVTA认证的同级别车型，在性能、安全和环保标准上树立新标杆 [6] - 新能源产品线主打纯电动车型，并辅以氢燃料、插电混动及增程式选项 [6] - 同时展示了旨在降低运营成本、提升安全性和车队效率的车队管理及基于人工智能的诊断系统 [6] 全球网络与合作伙伴 - 公司已建立覆盖全球的国际服务网络，包括超过700个服务和零部件网点以及40多个培训中心 [3] - 会议表彰了合作伙伴并颁发了2025年度杰出服务奖、杰出营销奖和显著贡献奖，每位获奖合作伙伴获赠一辆公司皮卡 [7] - 会议共有来自97个国家和地区的620位合作伙伴参与 [1]

核心观点 - 公司在C&R 2025展会上推出新一代节能HVAC解决方案，强调对可持续性和现代技术的投入 [1] - 多款创新产品因其环保设计和能效被选入创新画廊，包括R290热泵、磁悬浮冷水机组和R32 VRF系统 [1][3][4][7] - 公司通过集成智能能源解决方案iEasyEnergy和多个欧洲成功案例，展示了其在能效和可持续建筑技术领域的领导地位 [6][8][9] 产品创新与特点 - **Mars Large R290 ATW热泵**：采用低全球变暖潜能值的R290环保制冷剂，热水温度可达85摄氏度，加热功率范围50至70千瓦，占地面积仅1.96平方米，适用于住宅和商业领域 [3] - **MagBoost Apex Pro磁悬浮冷水机组**：采用磁轴承、微通道VFD冷却和双级压缩技术，运行安静高效，专为数据中心和大型商业项目设计，有助于降低能耗和运营成本 [4] - **新一代R32 VRF系统**：采用IP68全封闭电气外壳和相变冷却技术，制冷效果比传统设计高3.5倍，热交换器角度达310度，单位面积热交换强度提升32%，制冷/制热功率范围25.2至45千瓦 [7] - **其他解决方案**：包括EasyFit VRF系统、Quantum系列、超高温磁力水蒸气压缩机（提供150-200摄氏度蒸汽）以及R32逆变空气冷却涡旋热泵，均强调节能、易安装和智能集成 [5] 智能能源管理与系统集成 - **iEasyEnergy集成智能解决方案**：优化太阳能模块、储能和热泵的能源使用，简化安装并实现智能连接，提升家庭舒适度、节能效果及能源自给、安全和效率 [6] 欧洲市场应用案例 - 公司HVAC解决方案在多个欧洲项目中成功应用：例如，爱沙尼亚梅赛德斯-奔驰展厅使用8台Mars Large R290热泵实现全年稳定高效的采暖和热水供应 [8] - 西班牙某市长官邸的HVAC系统优化了空调、温度调节和空气质量，并带来显著的节能效果 [8]

公司获奖与行业认可 - 公司被The Shelby Report授予2025年食品行业可持续发展奖，以表彰其在推动食品供应链环境和社会进步方面的领导作用 [1] - 获奖类别为“协作影响与行业领导力”，肯定其开创性的营养教育计划 [2] 核心业务模式与差异化优势 - 公司将营养教育作为核心服务而非边缘业务，通过此举措赋能客户和员工做出有益于个人健康和地球的明智决策 [2][4] - 公司自1955年成立以来，一直将“对营养教育的承诺”作为其五大创始原则之一，并以此为指导超过70年 [3] - 公司是全国唯一一家在近每家门店都配备全职店内营养健康教练的杂货零售商，在顾客做出食品选择的商店过道中提供免费、个性化、可操作、有科学依据的营养教育 [3] 营养教育计划的具体内容与投入 - 每位营养健康教练都是训练有素的专业人士，每年完成超过160小时的继续教育，以紧跟营养科学和健康趋势前沿 [5] - 营养健康教练提供免费的一对一辅导、个性化购物体验和社区课程，旨在激发可持续的长期生活方式改变 [5] - 在2024财年，公司在船员的增量薪酬和酌情支付款项上投资了超过1500万美元 [10] 公司规模与运营概况 - 公司总部位于科罗拉多州莱克伍德，在21个州拥有168家门店 [10] - 公司采用灵活的小型店铺形式，以便在购物者友好、清洁、便捷的零售环境中提供实惠的价格 [10] - 公司销售的产品必须符合严格的质量标准，不含人造香料、防腐剂、甜味剂、合成色素以及部分氢化或氢化油，并只销售美国农业部认证的有机农产品和独家草饲、非圈养乳制品以及散养鸡蛋 [8][10]