核心观点 - 经济学家预计，在强劲的国内消费、商品及服务税（GST）税率下调、一系列政府改革、温和通胀及低利率的支持下，印度私人投资将在2026年回升 [13] - 即将到来的预算案预计将继续优先考虑公共资本支出，这可能会催化私人投资 [13] 宏观经济与政策环境 - 印度储备银行货币政策委员会本月将政策回购利率下调25个基点至5.25%，使得2025年累计降息幅度达到125个基点 [5][13] - 零售通胀趋于温和，2025年截至11月的平均通胀率为2.3%，低于去年同期的4.9% [6][13] - 上述因素预计将支撑需求并鼓励投资，共同推动2026年经济增长，预计增速在7%左右 [6][13] - 商品及服务税（GST）委员会批准了5%和18%的两档税率结构，降低了多种家庭用品的税率 [6][13] - 近期政策变化还包括新劳动法、重组农村就业保障计划、保险改革以及向私营部门开放核电 [2][13] - 印度储备银行的政策宽松也增加了流向商业部门的资金 [2][13] 行业投资趋势与动力 - 快速消费品和耐用消费品等领域可能因持续的国内需求势头而获得更高投资，这提高了产能利用率 [1][13] - 汽车、耐用消费品、可再生能源、快速消费品、全球能力中心、电子产品和电动汽车等领域存在积极势头 [7][13] - 这些领域的私人投资可能表现更好，因为这主要是国内市场驱动，受贸易协议不确定性的影响较小 [13] - 半导体、电子和电气设备、电动汽车零部件以及基础金属等行业的投资应会出现强劲增长 [10] - 服务业正从国内需求中获得支持，但与制造业和建筑业相比，该行业的资本密集度往往较低 [12][13] 投资活动与指标 - 产能利用率已升至75%左右，表明经济活动稳定，这可能支持私人资本支出的回升 [8][13] - 根据对1,899家上市非金融公司的分析，私人资本支出在2025财年同比增长11%，达到9.4万亿卢比 [9][13] - 资本货物公司代表性样本的订单簿在当年激增20.7% [9][13] - 印度经济监测中心数据显示，2026财年上半年（截至9月的六个月）新项目公告额从去年同期的7.8万亿卢比增至14.6万亿卢比 [9][13] - 资本货物公司稳健的订单状况预计将为资本支出增长提供持续支持 [10] - 作为投资指标的固定资本形成总额在2026财年第二季度增长7.3%，略低于上一季度的7.8% [10] - 中央政府的资本支出在4月至10月期间同比增长32%，从去年同期的4.7万亿卢比增至6.2万亿卢比 [11][13] 潜在风险与不确定性 - 美国贸易协议的不确定性继续影响投资情绪和货币，美国对印度征收了50%的关税，其中包括因进口俄罗斯石油而施加的25%惩罚性关税 [12][13] - 与出口相关的不确定性可能影响私人投资，因为制造业与出口增长有很强的相关性 [12] - 外部经济不确定性高企、全球贸易政策逆风以及中国的产能过剩，已导致其他市场（如印度）受到冲击 [13]

印度T20世界杯阵容公布 - 印度板球管理委员会公布了2026年ICC男子T20世界杯的15人参赛阵容，队长为Suryakumar Yadav，副队长为Axar Patel [10][12] - 该赛事将于2月7日开赛，由印度和斯里兰卡联合主办 [9][12] - 同一支队伍将在一月份参加对阵新西兰的IDFC FIRST银行5场T20I系列赛 [12] 球队近期表现与状态 - 印度队今年状态正佳，刚刚在艾哈迈达巴德以30分击败南非，确保了第八次连续的T20I系列赛胜利，并保持了14次T20I系列赛不败的记录 [9][12] - 队长Suryakumar Yadav今年状态不佳，在20场比赛和18局击球中仅得213分，平均得分仅为14.20，击球率略高于125，且没有一次得分超过50 [1][11] - 明星开场击球手Abhishek Sharma今年表现出色，在21场比赛和局次中作为开场击球手得分859分，平均得分42.95，击球率超过193，包括一个世纪得分和五次得分超过50 [6][12] 球员入选与落选情况 - Ishan Kishan重返男子T20世界杯阵容，将与Hardik Pandya、Varun Chakravarthy等人一同参赛 [1][11] - Shubman Gill未能入选T20阵容，他因脚伤错过了对阵南非的最后一场T20I比赛，自重返T20I以来，在15局击球中尚未得分超过50，仅得291分，平均得分24.25，击球率超过137，错过了几次有希望的开始 [2][12] - 首席选拔官Ajit Agarkar解释Gill落选原因，称其目前缺乏得分，并且错过了上一届世界杯 [3][12] 其他关键球员数据 - Tilak Varma在今年20场T20I比赛中得分567分，平均得分47.25，击球率超过129，在18局击球中包括四次得分超过50，最高得分73分 [7][12] - 首席选拔官Ajit Agarkar谈到阵容平衡，表示拥有两名手腕旋转投球手非常幸运，这将取决于比赛场地，现在有更多选择可以在不同位置安排球员 [3][12] - 队长Suryakumar Yadav评论阵容组合，表示总有一两名球员在变动，当球员回归时他们获得了机会，现在拥有一个优秀的阵容，组合已经准备就绪 [8][12] 赛事分组与赛程 - 印度队位于即将到来的板球锦标赛的‘A组’，同组其他球队包括宿敌巴基斯坦，以及荷兰、美国、纳米比亚 [10][12] - 印度队的首场比赛将于2月7日在孟买Wankhede体育场对阵美国，接下来将于2月12日对阵纳米比亚 [11][12] - 印度与巴基斯坦之间最受期待的T20世界杯比赛之一定于2月15日举行 [11][12]

2026年印度银行业并购与投资趋势展望 - 专家预测2026年印度金融服务业并购活动将由中型银行和外资主导[1] - 印度因资产负债表强劲、监管支持及持续增长前景成为全球资本追逐银行、非银行金融公司和投行的首选目的地[2] 2024年重大交易回顾 - 三菱日联金融集团以近4000亿卢比收购印度第二大非银行金融公司Shriram Finance 20%股份 成为年度最大交易[2] - 其他重要交易包括：阿联酋国民银行以2685.3亿卢比收购RBL银行60%股份 黑石集团以619.6亿卢比收购联邦银行股份 SMBC收购Yes银行24.22%股份 以及阿布扎比投资者收购Sammaan Capital和IDFC First Bank大量股份[3] 中型私人银行的吸引力与现状 - 中型银行因其未开发的增长潜力对外国投资者具有内在吸引力[8] - 多数中型银行资本缓冲健康 截至9月季度资本充足率均远高于印度央行9%的最低要求：DCB银行16.41% 南印度银行17.70% 卡纳塔克银行20.84% Tamilnad Mercantile银行30.96% Karur Vysya银行16.58%[8] - 这些银行是已建立品牌但未追求激进增长 投入较少而回报潜力较大 特别是南印度地区的银行提供了有意义的增长机会[9] 资本流向的转变与选择性 - 资本正流向为增长、规模和变革做好准备的银行及贷款机构[4] - 焦点正从重组薄弱资产负债表转向升级银行系统本身 资本将流向更优质的平台而非仅需要资金的银行[5] - 老牌私人银行正面临重大转型 可能通过注资和合作伙伴关系实现 南印度银行和卡纳塔克银行被视为潜在候选对象[5][6] 面临的挑战与障碍 - 除联邦银行外 多数老牌私人银行缺乏低成本海外融资渠道和强大的活期及储蓄账户业务 导致融资成本高企[14] - 联邦银行截至9月底CASA比率31.01% 南印度银行CASA比率31.86% 同比上升6个基点 卡纳塔克银行CASA比率31.01% 同比上升22个基点 而DCB银行CASA比率从25.61%降至23.52% Karur Vysya银行从29.46%降至27.65%[14][15] - 传统老牌私人银行社区驱动性强 贷款组合集中 风险偏好有限 历史上尝试大规模贷款曾陷入困境[13] - 外国投资者寻求强劲的增长可见度和有效的治理影响力 这在当前所有权和管理结构下难以实现 除非银行愿意彻底改革管理、扩展产品并重新思考增长战略[16] 竞争格局与行业动态 - 印度银行业正同时经历整合与竞争 小型金融银行向全能银行转型、支付银行向小型金融银行转型以及城市合作银行整合 创造了拥挤且竞争激烈的生态系统[10] - 竞争提升了客户服务水平和效率 由于印度仍是全球少数增长故事之一 私募股权的兴趣不太可能消退[11] - 南印度地区的中型银行持续受到寻求增长机会的全球投资者密切关注[10] 治理与改革需求 - 外国投资者可能需时间做出承诺 银行自身需首先投资于治理、系统和绩效 这是全球资本的关键筛选标准[12] - 南印度银行已开始此进程 而卡纳塔克银行、Tamilnad Mercantile银行和City Union银行等可能需要更深入的改革[12] - 业内观点认为资本并不稀缺 关键问题是银行计划用资本做什么 是清理坏账还是追求新商业模式[17] - 只有部分银行如南印度银行可能在近期获得关注 外资有意愿但具有选择性[17]

行业趋势 - 印度银行及非银行金融公司（NBFC）在2025年录得创纪录的外国直接投资（FDI）流入 [1] - 全球银行日益倾向于与成熟、治理良好的大型NBFC平台合作或收购，而非在印度申请资本密集且耗时的绿地银行牌照 [7] - 这一趋势可能加速NBFC行业整合，资本充足的大型参与者将获得融资和资本成本优势，而规模较小的NBFC将面临融资压力增大和利润率压缩的挑战 [7] Shriram Finance与MUFG交易 - 日本最大银行MUFG Bank将以3,961.8亿卢比收购印度第二大NBFC Shriram Finance 20%的股份，这是印度金融服务业有史以来最大的FDI [1] - 该交易可能使MUFG逐步获得Shriram的控制权，提升该NBFC的信用评级，并通过提高运营杠杆助其加速增长 [1] RBL Bank与Emirates NBD交易 - 阿联酋Emirates NBD Bank将通过2,685亿卢比的主要注资，收购印度中型私营银行RBL Bank 60%的股份 [2] - RBL Bank旨在通过此次交易跻身大型银行行列，并计划在零售、企业、贸易融资、数字、信用卡和小额贷款等领域扩大业务规模 [2] - 该银行认为与Emirates NBD在进出口和国际业务方面存在重大协同效应 [2] Federal Bank与Blackstone交易 - Federal Bank董事会于10月以619.651亿卢比的价格向Blackstone集团出售了约10%的股份 [3] YES Bank与SMBC交易 - 日本三井住友银行（SMBC）于5月同意以16亿美元收购YES Bank 20%的股份，并于9月额外收购了4.99%的股份 [4] - 交易完成后，YES Bank获得了评级上调，并计划利用SMBC的企业客户资源，为其提供非贷款相关的金融服务 [4] IDFC First Bank与Warburg Pincus、ADIA交易 - IDFC First Bank于4月表示，将通过发行认股权证从私募股权集团Warburg Pincus和阿布扎比投资局（ADIA）的关联公司筹集高达750亿卢比的资金，若全部转换，投资者将合计获得该银行15%的股份 [5] 其他重要交易 - 阿布扎比IHC于10月宣布将向NBFC Sammaan Capital投资10亿美元，以获得对该贷款机构的控股权 [6] - 黄金贷款主要NBFC Manappuram Finance于3月表示，Bain Capital将向该公司注资5.08亿美元，以获得联合控制权 [6]

印度金融业并购活动概览 - 2025年1月至9月，印度金融业已完成的并购交易总额达80亿美元，较去年同期增长127% [1] 主要交易详情 外资银行投资印度金融机构 - 日本三菱日联金融集团(MUFG)以44亿美元收购Shriram Finance 20%的股份，这是印度金融业规模最大的跨境投资 [1] - 迪拜的Emirates NBD银行以30亿美元收购印度私营银行RBL Bank 60%的股份，旨在将其与当地子公司合并 [2] - 日本三井住友银行(SMBC)以16亿美元收购Yes Bank 20%的股份，并于9月额外收购了4.99%的股份 [3] 私募股权与主权财富基金投资 - 黑石集团通过新加坡附属公司同意向印度Federal Bank投资619.7亿卢比（约合7.0505亿美元），以换取9.9%的股份，并有权提名一名非执行董事进入董事会 [4] - 阿布扎比国际控股公司(IHC)同意投资近10亿美元收购专注于住房贷款的非银行金融机构Sammaan Capital 43.5%的股份，并将按印度收购规定发起额外收购26%股份的要约 [5] - 华平投资和阿布扎比投资局(ADIA)同意通过可转换优先股向IDFC FIRST Bank投资8.77亿美元，两家基金在股份转换后将合计持有15%的股权 [6] - 贝恩资本同意以5.08亿美元收购Manappuram Finance 18%的股份，并将通过向散户投资者发起要约收购将其持股比例提高至40%以上，Manappuram是一家拥有超过5300家分支机构的领先黄金贷款非银行金融公司 [7][8] 合资企业股权变更 - 印度Bajaj集团以28亿美元从其合资伙伴安联集团手中回购了两家合资公司（Bajaj Allianz General Insurance Ltd 和 Bajaj Allianz Life Insurance Ltd）26%的股份，结束了长达十年的合作关系，此后安联集团与信实集团旗下的Jio Financial Services合作建立一般和人寿保险业务 [9]

劳工法规改革核心内容 - 政府将29项旧劳工法律整合为4部综合性劳工法典 旨在解决长期挑战 使体系更高效和现代化 [6][8] - 法典化旨在提高营商便利度 促进就业创造 并确保每位工人的安全、健康、社会及工资保障 [7][8] - 改革基于“改革、执行、转型”理念 目标是建立一个公平、现代且以工人为中心的劳工框架 以适应印度不断发展的经济 [6][8] 就业正规化措施 - 通过新法规 将每个单位需提供正规就业的工人数量从100人提高至300人 从而扩大了就业正规化范围 [1][8] - 此前雇主仅为避免法律麻烦而为100名工人提供正规雇佣 其余工人则以非正规形式雇佣 [2][8] - 新法规将使此前被遗漏的工人获得正规化就业 并享有与在册员工同等的所有福利 [2][8] 政府立场与监管角色转变 - 政府将工人视为优先群体 认为其直接贡献于塑造国家未来 劳动力将成为印度独立100周年时的核心支柱 [1][8] - 劳动监察员的角色将转变为行业的促进者而非阻碍者 以缓解对合规负担增加的担忧 [5][8] - 此次改革旨在保护工人权利 并为全国工人提供最低工资保障 [8]

政府财政与债务管理 - 中央政府下一财年的核心焦点将是债务削减 债务占GDP比率已从疫情后的超过60%下降并将继续下降 [1][7] - 中央政府预计本财年一般政府债务将降至GDP的56.1% [2][7] - 中央政府呼吁各邦控制借贷并提高财政透明度和问责制 要求各邦效仿中央降低债务水平 [2][7] 各邦财政风险警示 - 财政部长警告 若各邦债务占邦内生产总值比率管理不善且超出财政责任与预算管理法案限制 高利率累积的债务将导致借款仅用于偿还利息而非发展支出 这会破坏财政状况 [4][5][7] - 部分邦令人担忧的债务水平可能威胁印度在2047年愿景下的十年增长势头 [7] 经济增长驱动力与产业结构 - 服务业对GDP的贡献率达60%值得赞扬 但制造业必须通过创新加速发展 [5][7] - 全球研发的私人参与度接近70% 而印度仅为36% [5][7] - 为提高印度在全球贸易中的份额 政府将支持任何地方的创业精神 而非将制造业增长局限于经济特区 [6][7] - 政府鼓励私营部门增加对经济的参与 [6][7]

核心观点 - Ripple与瑞士受监管的加密银行AMINA Bank达成合作 这是欧洲银行首次采用其端到端支付解决方案 旨在为加密原生企业提供7x24小时、数分钟到账的跨境支付服务 弥合传统银行与Web3之间的鸿沟 [1][2][3][4] 合作细节与目标 - 合作旨在简化AMINA Bank的跨境支付流程 使其客户能够全年全天候在数分钟内完成交易结算 无需依赖传统银行基础设施 [1] - 通过整合Ripple Payments 该方案旨在成为法币与区块链轨道之间的“关键桥梁” 能够同时处理法币和稳定币交易 这是传统网络原本无法支持的能力 [3] - AMINA Bank首席产品官指出 此举是出于运营需要 原生Web3企业在使用传统银行系统时常遇到摩擦 跨境稳定币交易尤其如此 借助Ripple 银行能显著提升能力 减少跨境摩擦 帮助其加密原生客户保持竞争优势 [4] 合作背景与战略意义 - 此次合作是双方现有关系的深化 今年早些时候 AMINA Bank已成为全球首家支持Ripple美元稳定币RLUSD的银行 为其客户提供托管和交易服务 [5] - Ripple高管表示 此次合作使AMINA Bank能够作为数字资产创新者进入传统金融基础设施的入口 通过其持牌支付技术 为AMINA Bank的客户提供法币与区块链之间的关键桥梁 [6] - 此举进一步巩固了Ripple在机构银行业务领域的存在 据公司称 其支付网络现已覆盖超过90%的每日外汇市场 并处理了超过950亿美元的交易量 其持牌解决方案目前在澳大利亚、巴西、迪拜、墨西哥、新加坡、瑞士和美国等关键市场可用 [8] 公司信息 - AMINA Bank总部位于瑞士楚格 受瑞士金融市场监管局监管 并已将监管足迹扩展至阿布扎比和香港 [7]

A group of shareholders in digital bank Monzo reportedly want to reinstate its outgoing CEO.By completing this form, you agree to receive marketing communications from PYMNTS and to the sharing of your information with our sponsor, if applicable, in accordance with our Privacy Policy and Terms and Conditions .Complete the form to unlock this article and enjoy unlimited free access to all PYMNTS content — no additional logins required.TS Anil is due to step down as head of the U.K. company in February, but t ...

Eternal (Zomato) promoter Deepinder Goyal has pipped Radhakishan Damani of Avenue Supermarts (Dmart) to top the IDFC FIRST Private & Hurun India’s top-200 Self-made Entrepreneurs of the Millennia 2025 list released here on Wednesday.While Eternal topped the list with its valuation rising 27 per cent year-on-year to ₹3.2 lakh crore, Avenue’s Supermarts’ dipped 13 per cent to ₹3 lakh crore to occupy the second place.Interestingly, Rahul Bhatia and Rakesh Gangwal of InterGlobe Aviation (Indigo), which faced tr ...