分组1：投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研，参与单位为湘财证券况志华，时间为2014年9月10日上午9:00 - 10:30，地点在利亚德光电股份有限公司会议室，接待人员为董事会秘书李楠楠和证券事务助理胡海霞 [2] 分组2：公司基本业务介绍 LED小间距运用领域及增长情况 - LED小间距电视产品主要应用于室内，可替代背投和投影仪，客户包括军队、政府部门、传媒行业、工商企业等 [2][3] - 2014年上半年，小间距电视实现营业收入19,171.98万元，较去年同期增长234.98% [3] - 2014年截至8月20日，LED小间距电视订单达到4.13亿元，完成全年订单计划的82.6% [3] LED小间距电视优势、成本下降情况和未来发展情况 - 小间距电视具有亮度高可调节、高效节能等多种优点 [3] - LED小间距电视灯珠成本占比约70%，随灯珠价格下降，产品成本会降低，未来仍有下降空间 [3] - 公司计划2014年第四季度将LED小间距电视推向高端民用市场，同时持续研发新产品 [3] 同行业公司LED小间距产品对公司的影响 - 2007年公司开始研发LED小间距产品，2011年全球首发，2012年开始推广，承办数百项目，持续加强研发投入 [4] - 公司作为领航者，希望行业共同发展小间距产品形成共赢，会不断投放新产品保持优势引领发展 [4] 海外市场营销模式、增长情况及未来发展 - 2011年海外市场营业收入约5900万，2012年约8500万，2013年约达2亿 [4] - 2014年度截止6月30日海外订单达到1.48亿元，较上年同期增长85%，海外架构基本搭建完成 [4] 未来公司并购方向 - 公司战略是内生式与外延式发展结合，会围绕“四轮业务”寻找投资并购目标企业 [5]

公司调研基本信息 - 调研类别为特定对象调研，参与单位为中国太平资产管理有限公司，人员为詹瑶，时间是2014年7月17日上午10:00 - 11:20，地点在利亚德光电股份有限公司会议室，接待人员为董事会秘书李楠楠和证券事务代表张小丽 [2] LED小间距电视业务情况 - 应用于室内，可替代背投和投影仪，客户包括军队、政府部门、传媒行业、工商企业等 [2][3] - 2014年一季度营业收入5664.15万元，同比增长67.67%；截至6月30日，订单达3亿元，完成全年5亿元订单目标的60% [3] - 具有亮度高可调节等多种优点，灯珠成本占比约70%，随灯珠价格下降成本会降低，计划四季度推向高端民用市场并持续研发新产品 [3] - 2007年开始研发，2011年全球首发，承办数百项目，作为行业领航者希望共同发展，会持续投放新产品引领发展 [4] 公司项目相关情况 - 付款方式为首付款30%，货到款30%，验收款30%，质保金10%；完工周期约3 - 6个月，特殊项目根据客户情况而定 [4] 海外市场情况 - 2011年营业收入约5900万，2012年约8500万，2013年约2亿，2014年截至6月30日订单达1.48亿元，同比增长85% [4][5] - 通过各地区总部拓展海外市场，保持稳定增长 [5] 公司合作情况 - 与河东电子就智能家居显示及光环境部分合作，促进LED小间距电视进入高端民用市场，资本合作在洽谈中 [5] - 2014年6月与飞生电子签订《战略合作意向书》，飞生电子采购并承诺指定利亚德为唯一生产商，开拓市场提升知名度 [5][6] - 2014年6月与康得新签署合作协议，康得新提供技术支持，共同制定研发计划促进新产品开发 [6] 公司未来发展战略 - 采取内生式与外延式发展结合战略，围绕“四轮业务”寻找投资并购目标企业 [6]

投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研 [1] - 参与单位包括安信证券、中国平安资产、德邦基金等多家机构 [1] - 活动时间为2015年7月7日下午14:30 - 16:30 [1] - 活动地点在利亚德光电股份有限公司会议室 [1] - 上市公司接待人员有董事长李军、董事会秘书李楠楠、证券事务助理胡海霞 [2] 公司业务介绍 产品展示 - 参观公司新办公楼、新展厅，介绍裸眼3D电视、54吋可DIY自由拼接的LED小间距电视等产品 [2] 基本业务介绍 - 介绍公司发展历程、荣誉资质、主要产品、管理团队、企业文化等基本情况 [2] LED小间距电视爆发策略 产品策略 - 以2014年度推出的54吋可DIY自由拼接小间距电视为主流产品模式扩大市场份额 [2] - 扩大目标客户产品链，向中端产品市场切入，以高端和中端双品牌迎合市场 [2] - 提升产品智能化，如裸眼3D、可触摸、可体感、互动、联网控制等 [2][3] 专业化解决方案策略 - 以小间距产品上市3年承接的上千个项目客户为基础，结合研发能力和集成资质，打造适用于不同使用环境的解决方案，并完善具备行业特点的LED显示系统解决方案 [3] 营销服务策略 - 利用现有销售服务网络，健全直销网络、渠道网络、电商平台、服务平台等更丰富的销售及服务网络平台 [3] 成本策略 - 采用技术革新与供应链合作相结合的方式降低产品成本，扩大销售规模 [4] LED文体教育传媒创新盈利模式 - 励丰文化和金立翔加盟带动的业务板块，通过合作、投资等促进公司从产品型企业向内容型企业转化 [4] 专利情况 - 截止2015年3月25日，公司在小间距电视产品上取得83项专利，其中发明专利16项 [4] 员工激励情况 - 2012 - 2014年5月7日，公司将880.8万份期权全部授予完成，首次期权激励对象81人，数量790.8万股；预留期权激励对象29人，数量90万股 [4] - 2014年5月7日首期期权激励计划第一个行权期、2015年4月19日首期期权激励计划第二个行权期及预留期权第一个行权期达到行权要求 [4][5] - 公司分别制定了2014年度、2015年度员工持股计划 [5] 外延拓展原则 - 匹配公司发展战略 [5] - 经营团队稳定，持有股份，与利亚德有共同发展目标 [5] - 企业质地优良，具备可持续发展能力 [5] - 企业文化融合 [5] 未来发展展望 - 2014年度“四轮驱动”战略具雏形，初步实现“四轮齐驱”，战略深入发展为“四轮融合圈” [5] - “四轮融合圈”为目标行业及目标应用客户提供全产业链解决方案 [5][6] 活动其他情况 - 接待过程中公司接待人员与投资者充分交流沟通，未出现未公开重大信息泄露情况，并签署《承诺书》 [6] - 附件清单无 [6]

公司基本信息 - 证券代码300296，证券简称利亚德 [1] - 投资者关系活动为特定对象调研，参与单位为东方证券，人员有姜荷泽、韩冬，时间为2015年7月2日下午14:00 - 16:30，地点在公司会议室，接待人员有董事长李军、董事会秘书李楠楠、证券事务助理胡海霞 [2] 公司业务介绍 LED小间距电视业务 - 产品策略：以2014年度推出的54吋可DIY自由拼接小间距电视为主流产品扩大市场份额；向中端产品市场切入，以高端和中端双品牌迎合市场；提升产品智能化，如裸眼3D、可触摸等功能 [3] - 专业化解决方案策略：以小间距产品承接的上千个项目客户为基础，结合研发能力和集成资质，打造适用于不同使用环境及具备行业特点的LED显示系统解决方案 [3][4] - 营销服务策略：利用现有销售服务网络，健全直销、渠道、电商、服务等更丰富的销售及服务网络平台 [4] - 成本策略：采用技术革新与供应链合作相结合降低产品成本，扩大销售规模 [4] LED文体教育传媒业务 - 励丰文化和金立翔加盟，该业务板块带动公司发展，通过合作、投资等促进其强大，推动公司从产品型向内容型企业转化 [4][5] 公司专利与激励情况 专利情况 - 截止2015年3月25日，小间距电视产品取得83项专利，其中发明专利16项 [5] 员工激励情况 - 2012 - 2014年5月7日，880.8万份期权全部授予完成，首次期权激励对象81人，数量790.8万股，预留期权激励对象29人，数量90万股 [5] - 2014年5月7日首期期权激励计划第一个行权期、2015年4月19日首期期权激励计划第二个行权期及预留期权第一个行权期达到行权要求 [5] - 制定2014年度、2015年度员工持股计划 [5] 公司未来展望 - 2014年“四轮驱动”战略具雏形，战略深入发展为“四轮融合圈”，为目标行业及客户提供全产业链解决方案，向“全球领先的LED声光电应用专家”目标迈进 [6]

投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研，参与单位为申万宏源，人员为邹兰兰，时间是2015年7月20日14:00 - 16:00，地点在利亚德光电股份有限公司会议室，接待人员为董事会秘书李楠楠和证券事务助理胡海霞 [2] 公司业务介绍 公司基本情况 - 介绍公司发展历程、荣誉资质、主要产品、管理团队、企业文化等 [2][3] LED小间距电视迎接爆发策略 产品策略 - 以2014年度推出的54吋可DIY自由拼接小间距电视为主流产品模式扩大市场份额 - 扩大目标客户产品链，向中端产品市场切入，以高端和中端双品牌迎合市场 - 提升产品智能化，如裸眼3D、可触摸、可体感、互动、联网控制等 [3] 专业化解决方案策略 - 以小间距产品上市3年承接的上千个项目客户为基础，结合公司控制平台研发能力和集成资质，打造适用于不同使用环境的解决方案，并完善具备行业特点的LED显示系统解决方案 [3][4] 营销服务策略 - 利用现有销售服务网络，针对不同客户、不同产品，健全更丰富的销售及服务网络平台，如直销网络、渠道网络、电商平台、服务平台等 [4] 成本策略 - 采用技术革新与供应链合作相结合的方式降低产品成本，扩大销售规模 [4] LED文体教育传媒创新盈利模式 - 励丰文化和金立翔加盟，带动该业务板块发展，促进公司从产品型企业向内容型企业转化 [4] 四轮融合铸就LED新模式 - 实现项目信息获取、解决方案设计、创意设计研发、完善产品提供、项目运作实施、服务维护保障的融合 - 列举具体项目演示协同效果，如建筑物亮化、广场灯光秀、广场声音秀、广场视频显示、舞台演艺视频显示等不同业务的分工 [5] 公司专利与员工激励情况 专利情况 - 截止2015年3月25日，公司在小间距电视产品上取得83项专利，其中发明专利16项 [5] 员工激励情况 - 2012 - 2014年5月7日，公司将880.8万份期权全部授予完成，首次期权激励对象81人，数量790.8万股；预留期权激励对象29人，数量90万股 - 2014年5月7日首期期权激励计划第一个行权期、2015年4月19日首期期权激励计划第二个行权期及预留期权第一个行权期达到行权要求 - 公司分别制定2014年度、2015年度员工持股计划 [5][6] 公司未来发展展望 - 2014年度“四轮驱动”战略具雏形，初步实现“四轮齐驱”，战略深入发展为“四轮融合圈”，为实现成为“全球领先的LED声光电应用专家”的战略目标迈进，为目标行业及目标应用客户提供全产业链解决方案 [6]

分组1：投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研，参与单位为农银汇理基金，人员为刘攀，时间是2015年7月16日14:00 - 17:00，地点在利亚德光电股份有限公司会议室，接待人员为董事会秘书李楠楠和证券事务助理胡海霞 [2] 分组2：公司业务介绍 公司基本情况 - 介绍公司发展历程、荣誉资质、主要产品、管理团队、企业文化等 [2][3] LED小间距电视迎接爆发策略 - 产品策略：以2014年度推出的54吋可DIY自由拼接小间距电视为主流，切入中端市场，提升产品智能化 [3] - 专业化解决方案策略：以小间距产品上千个项目客户为基础，结合研发能力和集成资质，打造不同使用环境及具备行业特点的解决方案 [3][4] - 营销服务策略：利用现有销售服务网络，健全更丰富的销售及服务网络平台 [4] - 成本策略：采用技术革新与供应链合作结合的方式降低产品成本，扩大销售规模 [4] LED文体教育传媒创新盈利模式 - 励丰文化和金立翔加盟带动该业务板块发展，促进公司从产品型向内容型企业转化 [4] 四轮融合铸就LED新模式 - 实现项目信息获取、解决方案设计等环节融合，展示了建筑物亮化、广场灯光秀等具体项目协同效果 [5] 公司专利情况 - 截止2015年3月25日，小间距电视产品取得83项专利，其中发明专利16项 [5] 员工激励情况 - 2012 - 2014年5月7日，授予880.8万份期权，首次期权激励对象81人，数量790.8万股，预留期权激励对象29人，数量90万股 [5][6] - 2014年5月7日首期期权激励计划第一个行权期、2015年4月19日第二个行权期及预留期权第一个行权期达到行权要求 [6] - 制定2014年度和2015年度员工持股计划 [6] 公司未来发展展望 - 2014年“四轮驱动”战略具雏形，战略深入发展为“四轮融合圈”，为实现战略目标迈进一步，提供全产业链解决方案 [6]

投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研，参与单位为盈信瑞峰资本，人员为唐杰 [1] - 活动时间为2015年7月24日9:00 - 10:00，地点在利亚德光电股份有限公司会议室 [1] - 上市公司接待人员为董事会秘书李楠楠和证券事务助理胡海霞 [1] 公司业务介绍 基本业务介绍 - 介绍公司发展历程、荣誉资质、主要产品、管理团队、企业文化等基本情况 [2] LED小间距电视迎接爆发策略 产品策略 - 以2014年度推出的54吋可DIY自由拼接小间距电视为主流产品扩大市场份额 [2] - 扩大目标客户产品链，向中端产品市场切入，以双品牌迎合市场 [2] - 提升产品智能化，如裸眼3D、可触摸等功能 [2] 专业化解决方案策略 - 以小间距产品上市3年承接的上千个项目客户为基础，结合研发能力和集成资质，打造不同使用环境解决方案 [2][3] 营销服务策略 - 利用现有销售服务网络，健全直销、渠道、电商、服务等网络平台 [3] 成本策略 - 采用技术革新与供应链合作结合降低产品成本，扩大销售规模 [3] LED文体教育传媒创新盈利模式 - 励丰文化和金立翔加盟带动该业务板块发展，促进公司从产品型向内容型企业转化 [3] 四轮融合铸就LED新模式 - 实现项目信息获取、解决方案设计等环节融合，展示具体项目协同效果 [4] 公司专利与员工激励情况 专利情况 - 截止2015年3月25日，小间距电视产品取得83项专利，其中发明专利16项 [4] 员工激励情况 - 2012 - 2014年5月7日，授予880.8万份期权，首次激励对象81人，数量790.8万股，预留激励对象29人，数量90万股 [4][5] - 2014年5月7日首期期权激励计划第一个行权期、2015年4月19日第二个行权期及预留期权第一个行权期达行权要求 [5] - 制定2014年度和2015年度员工持股计划 [5] 公司未来发展展望 - 2014年“四轮驱动”战略具雏形，战略深入发展为“四轮融合圈”，为实现战略目标迈进一步 [5] - “四轮融合圈”为目标行业及客户提供全产业链解决方案 [5]

投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研 [2] - 参与单位为民生加银基金，人员有柳世庆、甄艺 [2] - 时间为2015年7月10日10:30 - 12:30 [2] - 地点在利亚德光电股份有限公司会议室 [2] - 上市公司接待人员有董事长李军、董事会秘书李楠楠、证券事务助理胡海霞 [2] 公司业务介绍 公司基本情况 - 介绍公司发展历程、荣誉资质、主要产品、管理团队、企业文化等 [3] LED小间距电视迎接爆发策略 产品策略 - 以2014年度推出的54吋可DIY自由拼接小间距电视为主流产品扩大市场份额 [3] - 扩大目标客户产品链，向中端产品市场切入，以双品牌迎合市场 [3] - 提升产品智能化，如裸眼3D、可触摸等功能 [3] 专业化解决方案策略 - 以小间距产品承接的上千个项目客户为基础，结合研发能力和集成资质，打造不同使用环境解决方案 [3][4] 营销服务策略 - 利用现有销售服务网络，健全直销、渠道、电商、服务等网络平台 [4] 成本策略 - 采用技术革新与供应链合作结合降低产品成本，扩大销售规模 [4] LED文体教育传媒创新盈利模式 - 励丰文化和金立翔加盟带动该业务板块发展，促进公司从产品型向内容型企业转化 [4][5] 四轮融合铸就LED新模式 - 实现项目信息获取、解决方案设计等环节融合，展示具体项目协同效果 [5] 公司专利情况 - 截止2015年3月25日，小间距电视产品取得83项专利，其中发明专利16项 [5] 员工激励情况 - 2012 - 2014年5月7日，授予880.8万份期权（首次81人790.8万股，预留29人90万股） [6] - 2014年5月7日首期期权激励计划第一个行权期、2015年4月19日第二个行权期及预留期权第一个行权期达行权要求 [6] - 制定2014年度、2015年度员工持股计划 [6] 公司未来发展展望 - 2014年“四轮驱动”战略具雏形，战略深入发展为“四轮融合圈”，为实现战略目标迈进 [6] - 提供全产业链解决方案 [6][7]

分组1：投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研，参与单位为澳橡资本，人员为刘捷 [2] - 活动时间为2015年7月2日上午11:00 - 12:30，地点在利亚德光电股份有限公司会议室 [2] - 上市公司接待人员有董事长李军、董事会秘书李楠楠、证券事务助理胡海霞 [2] 分组2：公司业务介绍 公司基本业务 - 参观新办公楼、新展厅，介绍裸眼3D电视、54吋可DIY自由拼接的LED小间距电视等产品 [2] - 董事长介绍公司发展历程、策略、创业背景、荣誉资质、主要产品、管理团队、企业文化等 [2][3] LED小间距电视业务 - 产品策略：以54吋可DIY自由拼接小间距电视为主流，切入中端市场，提升产品智能化 [3] - 专业化解决方案策略：以项目客户为基础，结合研发能力和集成资质，打造不同使用环境和行业特点的解决方案 [3][4] - 营销服务策略：健全销售及服务网络平台，如直销、渠道、电商、服务平台等 [4] - 成本策略：采用技术革新与供应链合作降低成本，扩大销售规模 [4] 子公司业务 - 励丰文化：国内领先的高端文化演艺综合服务提供商，为大型政府活动提供设备和技术服务，聚焦文化科技产业 [4][5] - 金立翔：演艺视效综合服务商，为舞台活动提供LED视觉效果工程技术服务，有研发、生产、销售及整体解决方案能力，多次参与大型文艺活动 [5][6] 分组3：公司发展模式与专利情况 - LED文体教育传媒创新盈利模式：励丰文化和金立翔加盟带动该业务板块发展，促进公司从产品型向内容型转化 [7] - 专利情况：截止2015年3月25日，小间距电视产品取得83项专利，其中发明专利16项 [7] 分组4：公司未来发展展望 - 2014年“四轮驱动”战略具雏形，战略深入发展为“四轮融合圈”，为目标行业及客户提供全产业链解决方案 [8]

分组1：投资者关系活动信息 - 活动类别为特定对象调研 [2] - 参与单位为中新融创，人员为王菊影 [2] - 时间为2015年11月4日10:30 - 11:20 [2] - 地点在董秘办公室 [2] - 上市公司接待人员为董事会秘书李楠楠和证券事务代表张小丽 [2] 分组2：公司业务介绍 - 参观公司新办公楼、新展厅，介绍裸眼3D电视、54吋可DIY自由拼接的LED小间距电视等产品 [2] 分组3：LED小间距业绩情况 - LED小间距电视订单将完成11亿订单目标 [3] - 小间距电视确认收入4亿元，较去年同期增长26.86% [3] - 小间距电视维持较高毛利率41.53% [3] 分组4：四轮融合创新模式 - 文化旅游演艺PPP将成为公司业绩新的增长点 [3] - 公司打造的“PPP模式”将LED显示等四大板块在城市文化旅游领域融合 [3] - 开展文化旅游演艺PPP项目，公司通过建设投资、运营管理回收成本并盈利 [3] 分组5：战略并购PLANAR - PLANAR公司专业电子显示产品及解决方案在国际尤其北美市场声誉和占有率高 [3][4] - PLANAR是全品类显示产品解决方案及高端家庭影院供应商 [4] - PLANAR建立起覆盖全球的销售网络，拥有超2700家代理商渠道 [4] - 本次交易使上市公司实现全产品线覆盖且具备世界领先技术优势 [4] 分组6：PLANAR交割进程及管理层股权事项 - 公司预计2015年12月完成PLANAR交割，具体依美国相关程序而定 [4] - 公司计划以现金方式兑换PLANAR公司管理层部分期权 [4]