行业变革：供应链关系重构 - 传统汽车供应链是主机厂与供应商之间的线性“命令-执行”关系，存在信息壁垒，导致订单响应延迟和质量问题难以追溯 [1] - 当前变革的核心是通过数字化构建“产业命运共同体”，将传统甲乙方转变为“数据同源、决策协同、风险共担”的数字化合作伙伴关系 [1] - 供应商角色从被动接收订单的下游转变为能够共同参与质量改进的生态伙伴 [1] 数字化解决方案：核心产品与体系 - 公司发布了战略核心产品“工厂大脑”，它不仅是系统，更是企业运营的智能中枢，通过数据和AI驱动实现生产制造全过程的感知、分析、决策与执行闭环 [2] - “工厂大脑”基于500多个指标的AI应用及数字孪生平台，显著提升了生产效率和质量管控水平 [2] - 公司拥有完整的解决方案体系，覆盖7条业务线，全面贯穿汽车产业链各个环节 [2] - 产品矩阵包括工厂大脑+数据治理、仓储物流智能化、工厂MOM系统、设备运维与能耗管理、研发及智能工艺、数字营销以及供应链协同平台 [2] - 该解决方案体系能为供应链各参与方提供全方位数字化支持，实现从研发、生产到销售、服务的全价值链覆盖 [2] 技术实施与协同效应 - 通过构建以“订单”为主轴的数字化系统，实现了数据在供应链各环节间的无障碍流动 [1] - 从销售预测、生产计划到物料配送、质量追溯，每一个环节的变化都能实时同步到所有相关方 [1] - 吉利控股集团打造的EPS供应商管理门户和协同云平台是重构供应链关系的具体实践 [1]