基金概况 - Asu Capital Partners完成15亿日元（约1000万美元）1号基金终关，资方包括福冈银行、TBS电视台等，约40%来自海外[2] - 基金成立2年，专注"From Japan to Global"主题的种子轮投资，已投12家覆盖娱乐、体育、医疗等领域的创业企业[2] - 单笔投资额20万-30万美元，50%以上被投企业创始人有海外背景（如留学经历或中日混合团队）[3][4] 投资策略与行业聚焦 - 核心投资逻辑为挖掘"发挥日本强项且具备全球思维"的初创企业，如虚拟音乐艺人IP公司VOLVE CREATIVE[3][4] - 日本早期创业生态多元化：AI、文化IP与消费科技结合领域表现突出，区别于中美以AI为主的趋势[3][9] - 重点关注三大领域：①棒球图像识别等体育科技（潜在美国市场）②养老产业数字化③抹茶等日式餐饮全球化[15] 日本创业生态特点 - 新一代创业者更外向：积极参与YC等国际孵化器，从首日即瞄准海外市场[6] - 文化IP领域注重"长期主义"：强调世界观构建与细分市场深耕（如漫画IP的地方视角）[7][8] - AI创业路径差异化：多聚焦B端需求（如无人机中控平台AquaAge），技术虽非顶尖但年增长率达100%-200%[9][11] 华人创业角色 - 华人团队在AI领域表现活跃：主导AI玩具设计、AI语音助手等创新项目，填补日本技术人才缺口[19] - 中国AI产品出海日本需克服"商流"理解障碍：本土化适配与ROI证明是关键挑战[13][14] 政策与市场动态 - 日本推进创业五年计划：东京、福冈等地提供预算支持，证券交易所拟提高成长型市场市值门槛至100亿日元[18] - 日元贬值催生并购机会：海外基金涌入，餐饮连锁与缺乏继承人的中小企业成为标的[15]