公司战略定位与转型 - 公司致力于从传统热电企业转型为国内一流的区域低碳（零碳）智慧综合能源服务商 [2] - 公司业务布局从深耕宁波地区热电市场扩展到全国综合能源版图，核心战略是推动绿色低碳转型 [2] - 公司通过“三提两优”发展战略和“三二三”发展规划，明确绿色能源、央地合作、新质生产力为未来路径 [9] 核心业务板块 - 公司业务围绕传统能源、绿色能源、投资贸易三大板块展开，巩固热电联产基本盘并培育绿色发展新动能 [2][3] - 热电联产业务利用高效清洁机组优势，结合浙江省“煤气联动”机制，为公司获取稳定经营利润 [3] - 绿色能源业务矩阵包括风光储充一体化、生物质发电供热、抽水蓄能、综合能源服务等 [2] 市场拓展策略 - 公司采取“立足宁波，走向全国”策略，将成熟的热电运营模式向浙江金华及湖南、湖北、安徽等地拓展 [3] - 公司积极在宁波本地探寻大型“压舱石”项目投资机会，全力推进北仑中营、状元岙等抽水蓄能项目落地 [3] - 通过“能源支撑产业，产业反哺能源”的良性循环，公司项目精准匹配地方用能需求，为多元业务拓展铺垫基础 [3] 技术创新与研发管理 - 公司成立产业研究院，聚焦能源前沿赛道，深度分析产业生命周期，避免盲目跟风短期热点，审慎研判风险领域 [4] - 经营班子带头钻研生物质气化、风光储充一体化等新技术，学习综合能源服务市场化运作，以认知升级带动团队转型 [4] 生物质能业务发展 - 公司通过自建和收购方式布局了5家生物质电厂，明州生物质发电厂每日消纳农林废弃物1000吨，产生电量70万千瓦时，相当于全年节约标煤8.6万吨，减排二氧化碳近35万吨 [6] - 生物质能兼具环保、民生与能源安全三重意义，公司正探索其高值化利用新路径，如生物质制绿色甲醇、制碳等技术 [6][7] - 公司与大型央国企如中国船舶、中国铁建等合作，研发生物质气化耦合绿电制氢制绿甲醇，探索开辟新的增长空间 [7] 综合能源服务与新能源项目 - 公司探索“分布式光伏+储能+智慧微网”一体化建设，推动区域能源供给向“源网荷储碳”一体化转型，聚焦工业园区、港口等场景提供集成解决方案 [7] - 新能源平台朗辰新能源大力推进“风光储”一体化的“低碳”工业厂区项目建设与复制，首个示范项目波威重工综合能源服务项目已成功落地 [8] - 节能改造服务平台甬能综能聚焦用户侧能源中心开发和节能改造，以“能源管家”身份为企业提供节能服务，帮助降低用能成本并提升公司盈利能力 [8]

公司战略定位 - 公司致力于从传统热电企业转型为国内一流的区域低碳（零碳）智慧综合能源服务商 [2] - 公司业务布局从深耕宁波地区热电市场扩展到全国综合能源版图，并引领绿色低碳转型 [2] - 公司践行“三提两优”发展战略，并规划“三二三”发展规划以打造新质生产力 [8][9] 核心业务板块 - 公司业务围绕传统能源、绿色能源、投资贸易三大板块提质增效 [3] - 公司巩固热电联产业务基本盘，发挥高效清洁运行优势，结合“煤气联动”机制获取稳定利润 [3] - 公司形成风光储充一体化、生物质发电供热、抽水蓄能、综合能源服务等新能源产业矩阵 [2][6] 市场拓展策略 - 公司立足宁波本地市场，并积极向外拓展，将成熟的热电运营模式向浙江金华及湖南、湖北、安徽等地复制 [3] - 公司积极在宁波探寻大型“压舱石”项目投资机会，推进北仑中营、状元岙等抽水蓄能项目落地 [3] - 公司通过朗辰新能源平台推进“风光储”一体化项目复制，首个示范项目波威重工综合能源服务项目已落地 [7] 技术创新与研发 - 公司成立产业研究院，聚焦能源领域前沿赛道，深度分析产业生命周期，避免盲目跟风短期热点 [4] - 公司着力探索生物质制绿色甲醇、制碳等技术，与大型央国企合作研发生物质气化耦合绿电制氢制绿甲醇 [6] - 经营班子带头钻研生物质气化、风光储充一体化等新业务技术，学习综合能源服务市场化运作逻辑 [4] 绿色能源实践 - 公司生物质发电厂每日消纳农林废弃物1000吨，产生电量70万千瓦时，全年节约标煤8.6万吨，减排二氧化碳近35万吨 [5] - 公司通过自建和收购方式布局了5家生物质电厂，兼具环保、民生与能源安全三重意义 [5] - 公司探索“分布式光伏+储能+智慧微网”一体化建设，推动区域能源供给向“源网荷储碳”一体化转型 [6] 综合能源服务 - 公司探索“低碳能源岛”、“零碳产业园区”等集成解决方案，形成从区域能源规划到碳资产管理的全链条服务能力 [6] - 公司通过甬能综能平台聚焦用户侧能源中心开发和节能改造，以“能源管家”身份为企业提供节能服务 [7] - 公司联动参股公司宁能售电构建售电结合综合能源服务模式，帮助用户降低用能成本并提升自身盈利能力 [7]