公司发展历程与战略定位 - 公司从1993年为冰轮环境配套冷链风机起步，逐步成长为轨道交通、新能源装备、海洋工程与舰船等高端领域通风冷却系统的核心供应商，走出了一条“专精特新”的成长之路 [2] - 公司发展模式并非先选赛道，而是由客户带着难题找来，通过解决问题自然进入新领域，这种模式被比喻为“老中医坐堂”，专治设备过热、振动过大、噪音过高等“不适应症” [3] - 公司业务从卖风机升级为提供“冷却方案”和集成式热管理解决方案，核心能力是基于对客户设备工况的深刻理解提供定制化冷却解决方案 [2][3][5] 技术创新与业务升级 - 公司为卡特彼勒开发的一款用于大型柴油发电机组的98寸高转速散热风扇，在等待三年后，因AI浪潮兴起，成功应用于数据中心应急发电机组散热，成为AI基础设施冷却领域的关键产品 [4][5] - 在轨道交通领域，公司业务从牵引电机通风，拓展至整个牵引系统冷却，再发展到为储能电池提供风、水、冷媒三合一的热管理方案 [5] - 在海上风电领域，公司提供的是能抵御12级台风的整套空气冷却系统，而不仅是传统风机 [5] 人才管理与研发投入 - 公司现有员工600余人，其中研发工程师约80人，质量工程师团队同样约80人，而销售人员仅14人，客户多由老客户推荐而来 [6] - 公司成功引入了包括3名国家级人才在内的核心技术梯队，例如一位在德国顶尖风机企业工作数十年的华人专家 [6][7] - 公司上市募资后，第一件事是投入建设高标准研发中心，其中包含业内罕见的专业噪音实验室，并坚持为创新探索提供容错空间 [6][7] 市场订单与业务结构 - 根据2025年半年报，公司手持订单总额达5.77亿元，覆盖未来1年至2年营收 [8] - 订单结构显示，舰船工程领域订单约占40%，受益于全球汽车运输船建造热潮及军舰国产化进程；核电领域订单约占24%，受益于国家核电建设稳步推进 [8] - 输变电、轨道交通等领域需求亦保持稳定 [8] 产能瓶颈与未来规划 - 公司面临产能瓶颈，产品具有“多品种、小批量、定制化”特点，生产排产复杂，对熟练技术工人依赖度高，临时紧急订单难以承接 [8] - 公司近期拟发行定向可转债募资约2亿元，核心投向“智能型高效风机建设项目”，旨在通过智能化、自动化改造提升生产柔性、缩短交付周期、降低人力依赖 [9] - 公司公告拟新增“电机制造”和“热管理解决方案”业务，计划向产业链上游和整体解决方案领域纵深拓展，完成从设备制造商到工业热管理服务商的战略升级 [9] - 公司通过在墨西哥设厂，实现从“世界工厂供应商”向“贴近全球市场服务商”的转变，未来将进一步深化全球化布局 [9]