商业模式对比 - 实体零售代表胖东来开发超过260个自有品牌商品并首创透明价签制度 通过严苛质量把控和极致客户服务赢得市场认可[1] - 线上直播代表罗永浩与康师傅合作的限量版泡面创下一小时售罄7.1万单销售纪录 展现数字营销渠道爆发力[1] 经营理念差异 - 实体经营者强调企业价值与团队付出的艰辛努力 认为持续产品质量把控和品牌建设与流量变现模式存在根本差异[3] - 线上直播模式注重转化效率 通过流量变现实现商业价值[8] 行业冲突事件 - 于东来公开支持西贝后删除内容并设置账号私密 反映传统实体经营者对电商模式的复杂态度[1] - 罗永浩以消费者权益捍卫者身份质疑西贝产品质量 于东来表态被视为对传统企业经营者的集体声援[6] - 西贝使用预制菜证据披露后舆论风向转变 导致于东来暂时退出社交媒体[6] 商业模式共存 - 注重消费体验的实体模式与追求转化效率的线上渠道并非不可调和矛盾[8] - 健康市场生态应包容多元化商业模式共存 胖东来坚持不涉足直播带货保持经营初心 罗永浩借助新兴渠道实现商业价值[8]