核心观点 - 上海徽丰公司通过打造“金盾”党建品牌，以自我革命精神推动党建与风险管理主业深度融合，旨在筑牢合规屏障并促进高质量发展 [1][9] 党建与业务融合举措 - 公司党支部通过“三会一课”、红色教育等常态化学习夯实组织基础，并创新打造“金盾红课堂”，聚焦风险防控与廉洁合规开展4期专题党课 [3][11] - 组建“衍生品攻坚先锋队”发挥党员作用，截至10月底，场外衍生品业务名义本金达59.3亿元，新增产业客户93个 [3][11] - 联动徽商期货开展5批覆盖全流程的专项培训，累计46人次参训，双方合作业务名义本金达11.54亿元 [3][11] - 开展“金融知识进乡村”党建共建活动，将金融服务延伸至基层一线 [3][11] 制度与合规建设 - 公司修订完善《创新业务审核制度》《交易管理细则》等制度，为业务划定红线底线 [5][13] - 2025年以来开展招待费、差旅费合规自查，建立季度合规检查机制，对业务全流程监管 [5][13] - 全年开展合规风控培训5次，发布4期《法润合规》专刊 [5][13] - 通过“金盾献策·聚力发展”意见征集和“金盾·夺胜利”营销竞赛，构建“制度约束+激励引导”的生态 [5][13] 廉洁文化建设 - 公司以“廉心教育”为核心开展“金盾廉洁教育”系列活动，组织参观廉政教育基地、观看警示教育片并进行专题研讨 [7][15] - 建立分层分类廉洁监督机制，对新提拔干部开展任前廉洁谈话，每季度组织廉洁教育谈话，并向全体职工发起廉洁合规倡议书 [7][15] 业务发展成效 - 在基差贸易领域连续四年获评上期所综合平台“优秀交易商”，在中期协最新行业排名中主要经营指标位居前列 [9][17] - 铜业务板块上游构建以铜陵有色等行业龙头为核心的供应网络，2025年月均长协供应量不低于2800吨 [9][17] - 下游深耕多区域市场，利用基差贸易等工具推出创新服务，成功跻身金川等知名企业供应商行列 [9][17]