文章核心观点 - AI焦虑症正在企业间蔓延 企业家普遍担忧在人工智能时代掉队 但许多企业在缺乏基础准备的情况下盲目投入 导致转型失败[3][4] - 企业AI转型的成功关键在于转变思路 从内部培养业务骨干使用简单AI工具入手 实现技术与业务的打通 而非盲目外聘专家或构建大模型[19] - 以钉钉为代表的低门槛、一体化AI工具平台 结合培训服务商的“教练”角色 为企业提供了一条高性价比、可落地的转型路径 正在催生新的服务市场[19][21][29] 行业现状与普遍焦虑 - 企业AI主题沙龙热度爆表 原定20人的活动挤进近百人 反映出企业家对AI的高度关注与紧迫感[4] - 许多企业家感到“莫名的恐慌” 害怕竞争对手在AI应用上领先 但自身往往没想清楚具体路径[4] - 部分企业动作变形 例如在没有打好数据和管理基础的情况下 就急于购买DeepSeek一体机部署私有化大模型 导致投入无法产生效用[4] - 中小企业转型痛点在于“盲人摸象” 知道前景巨大但不知从何入手 招聘的AI人才常因不懂具体业务而水土不服[17][18] 成功转型的案例与路径 - 仙乐健康作为全球营养健康食品合同研发生产商 2024年营收达42.11亿元人民币 同比增长17.56% 其AI转型思路具有参考价值[6] - 该公司转型目的明确：借助AI实现内部提效和一人多岗 解决组织因人力扩张带来的臃肿问题[7] - 具体方法是从内部孵化AI人才 通过IT部门招募“数字先锋”员工进行系统培训 培训内容以钉钉平台为基础 涵盖AI表格、AI知识库、AI助理等五项专项训练[8][9] - 公司举办员工AI大赛以激发创新 全公司超2700名员工中有550名作为观众围观 通过积分和奖励（如iPad）激励员工参与[11][12] - 转型取得具体成效：5S智能巡检通过AI表格自动判断标准并推送整改 生产交接通过扫码汇总数据实现精准追溯 研发和采购场景也因AI工具效率显著提升[14][15][16] - 另一客户（大型体检中心）在引入AI经营驾驶舱后 整体效能提升了约35%[22] 企业AI服务商赛道的变化与机遇 - 企业AI服务商赛道出现巨大变化：过去数字化由CIO主导 今年则变成董事长、创始人集体出面关注[5] - 一把手的推进使服务商获客更顺畅 以天生不凡公司为例 其直接沟通企业核心人物的概率增长了60% 营收额有40%的增幅[5] - 培训服务商和咨询公司需要承担企业AI转型的“教练”角色 通过公开课和现场搭建Demo 帮助企业构建从战略到落地的AI应用场景[19][20][21] - 市场形成新共识：以DeepSeek为代表的大模型爆红后 企业家普遍认为要么拥抱AI 要么掉队[27] - 对于服务商 AI时代是挑战也是机遇 成功转型的关键在于决心以及与核心客户的深度捆绑和长期陪伴[29] - 钉钉等平台为咨询行业提供了新增长曲线 其工具简单易用 只需自然语言即可操作 据称全公司人员两天即可学会应用[29] 人才与生态体系建设 - 钉钉与浙江省人力资源服务协会联合发布学考认证体系 推出“百万AI应用工程师培养计划” 提供初、中、高级三级认证[30] - 该计划旨在面向各岗位员工提供系统性AI培训 培养100万名AI应用人才 以应对2025年高达500万的AI人才缺口 特别是在医疗、制造等行业[30]