核心观点 - 公司上半年业务和盈利指标边际向好 经营收入和拨备前利润实现双正增长 主要措施包括提升量价平衡能力 加快培育新动能 完善成本管理体系 夯实风险防控[1] - 净息差为1.40% 较去年同期收窄0.14个百分点 但下滑幅度将逐季收窄 通过资产端优化配置和负债端成本控制维持同业领先水平[3] - 非利息收入达1075.64亿元 同比增长19.64% 占比营业收入27.28% 反映轻资产经营特征[5] - 个人消费贷款贴息政策实施将刺激信贷需求 公司通过简化流程和场景融合促进消费贷款增长[4] - 基础设施贷款增速高于对公贷款平均增速 同比提高0.23个百分点 通过白名单机制和专项政策支持重点项目[4] - 活期存款余额12.72万亿元 较上年末增长4.42% 占比存款总额41.7%[5] - 二手房贷款投放量同业第一 同比增长超20% 新增贷款较去年同期多增436亿元 余额1.89万亿元居同业首位[6] - 预计全年房贷业务表现将好于去年[6] 财务表现 - 非利息收入1075.64亿元 同比增长19.64%[5] - 手续费及佣金净收入占比营业收入16.54% 同比上升0.30个百分点[5] - 净息差1.40% 同比收窄0.14个百分点[3] - 存款年化平均成本率同比下降32个基点[3] 业务策略 - 资产端控制低收益资产 加大高收益贷款和债券投资力度[3] - 负债端控制长期高成本定期存款[3] - 通过服务创新提升活期存款占比至41.7%[5] - 针对二手房交易占比提升趋势 细化准入条件和扩展网点服务[6] - 参与保障性住房创新 提供配售型保障性住房贷款服务[6] 政策响应 - 个人消费贷款贴息政策预计降低借贷成本 撬动信贷资金投向消费领域[4] - 专项债使用和重点项目落地刺激基础设施贷款需求[4] - 因城施策支持刚性和改善性住房需求[5]

配售型保障性住房项目进展 - 福建省首笔配售型保障性住房个人住房贷款由建行福州片区分行发放，贷款审批仅用7个工作日[1] - "双龙新居"项目规划建设701套保障房，采取"保本微利"原则，主体结构已封顶，预计2026年建成[2] - 项目累计申购登记家庭超800组，已完成四批次选房[2] 金融服务模式创新 - 建行福州片区分行构建"专项政策+专属产品+专人服务"三专模式，实现从项目准入到服务落地的全流程保障[2] - 组建"安居金融服务专班"提供一站式服务，涵盖政策咨询到贷款办理全流程[2] - 公司深化"政银企"协同机制，推出符合当地政策的住房金融服务方案[2] 政策背景与战略意义 - 配售型保障性住房建设是国家"三大工程"重要战略部署，旨在破解居民住房难题[1] - 该项目是推进新型城镇化建设的关键举措，有助于实现"居者有其屋"目标[1] - 公司积极参与配售政策及购房合同制定全流程工作[1]