2022年年末，美团买药保供小组开了一场紧急会议。 会议事关"P药"，即辉瑞生产的Paxlovid（奈玛特韦片/利托那韦片），刚刚获批进入社区卫生服务中 心，部分人群可用医保报销。那时正值新冠感染高峰期，在缺少真正特效药的情况下， 能够避免重症的 P药，成为很多人的希望。 刚性需求和恐慌性囤货并存，终究是让人钻了空子。黄牛将 2300元一盒的出厂价炒到了数万元，市场 上假药横行，很多人只能找人代购仿制药。 美团在P药供给上的决策简单且坚决： 以最快速度找货和发货，稳定价格，保证老人小孩优先发货。 或许在更深层面，真正的突破已经与政策无关，谁能够更好地解决医疗资源的均等性和易得性，谁就与 用户和行业站在了一起。 从药到医，新十年拉开序幕 只是过程难免艰辛。过去，药企通过平台把药送到用户手中，从经销商出库到平台上架，平均时间是3- 4天。这中间，用户要等药厂给经销商发货，再等经销商找搬运车运至平台大仓，还要等平台找快递发 货。 特殊时期，美团将这个过程一缩再缩。 抢时间的秘诀笨拙但有效：员工到经销商仓库前"守株待药"，货一到就自己搬去大仓，直接通过空运发 货。 这期间，美团创下了8个小时的最快上货记录。努力没有白 ...