公司低碳战略与ESG实践 - 公司CEO提出ESG、低碳与业务战略是一体化战略 通过5年实践将低碳转型转化为企业增长新动能[2] - 2018年启动低碳战略时面临投入大、周期长、客户接受度低等挑战 坚持"科技向善"价值观构建全链路低碳体系[2] - 经过5年发展实现逆势增长 净利润连续3年增加 穿越"痛苦曲线"达成0绿色溢价和全员参与转型[3] 产品低碳创新成果 - 采用4R1D方法体系实现产品性能与碳足迹双优 液袋纸盒替代塑料桶减少70%塑料使用[2] - 可折叠金属框架实现30次循环使用 生物基产品含量达89%并获得USDA认证[2] - 创新PMU无机生物降解材料技术解决包装污染 20L纸盒装替代5个4L塑料桶[5] - 废油再精炼技术使原油资源消耗减少34倍 温室气体排放减少2-3倍 有害物质排放最高减少15倍[5] 环境绩效与认证 - 成为国内首批同时获得ISO 14064温室气体核查和ISO 14067产品碳足迹双认证企业[4] - 所有厂区实现废气、废水、固废100%达标排放[4] - 2024年实现减碳10.2万吨 相当于种植464万棵树木[5] - Wind ESG评级升至AAA级 位列行业第一[5] 碳足迹量化体系 - 每销售1吨高压液压油可减少1422千克碳排放 相当于种植64.6棵树木[4] - 75%产品完成碳足迹核查[3] - 产品与减碳因子被国家能源集团应用 参与国家润滑油减碳标准制定[5] 绿色业务拓展 - 作为数据中心冷却解决方案供应商 每年输出数十亿元低碳润滑及新能源油液[4] - 为新能源发电、储能设备、数据中心提供液冷解决方案 赋能绿色新基建[4] - 获得ISO14064、50001等多项权威认证[6] 供应链协同与成本控制 - 坚持"0绿色溢价"策略 客户无需为减碳增加成本[6] - 组建"低碳供应链联盟"推动上下游协同减碳[6] - 帮助上下游企业进行碳核查 实现全产业链绿色降碳[6] 利益相关方价值创造 - 公司定位从"客户和地球都喜欢"升级为"客户、政府、股东、供应商、员工都喜欢"[6] - 通过设立统一低碳日、ESG活动周将员工转化为低碳实践参与者[6] - 党建引领ESG实践 将具体内容与党建活动融合[7] - 降低融资成本、获得优质订单、提升品牌溢价等效益获得评级机构认可[7]