禾丰鸡
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从黑土地走向全球的农牧企业——禾丰食品30年蝶变之路
新华网· 2025-12-11 23:52
公司概况与市场地位 - 公司为禾丰食品股份有限公司,是一家打通饲料、养殖、屠宰、食品全产业链的农牧企业 [1] - 公司年产饲料900万吨,肉鸡屠宰超9亿只,业务遍布全国,并在20余个国家有布局 [1] - 公司在“2025中国民营企业500强”榜单中排名从第162位升至第144位 [1] - 公司拥有200余家下属企业,已完成300多项科研成果转化,拥有已授权发明专利79项 [7][8] 发展历程与创业初心 - 公司于1995年6月由7名年轻人创立,初衷是打造中国人自己的饲料品牌,打破外资主导 [1][3][5] - 创业初期面临恶意竞争和市场不认可等困难,通过“3天登门拜访、5天送货到厂”的快速服务策略在辽宁市场站稳脚跟 [5][6] - 公司从一间不足百平方米的办公室起步,如今已发展30年 [1] 战略演进与业务扩张 - 公司战略目标经历了三次升级:从顶级饲料供应商,到顶级农牧企业,再到世界顶级农牧食品企业 [10] - 2008年通过“抱团取暖”方式与九股河集团等合作,进入肉鸡产业,合资企业年屠宰白羽肉鸡量达2亿只,净资产从6700万元发展至16.4亿元 [10] - 2021年公司将名称从“禾丰牧业”改为“禾丰食品”,标志着战略重心从农牧向食品的跨越 [12] - 公司未来10年目标是年产2000万吨饲料,年生产加工15亿只肉鸡,力争均进入世界前三名 [12] 国际化进程 - 公司通过出口和海外投资建厂开拓国际市场,例如其鸡肉熟食成功进入韩国市场,年销量超百吨 [12][13] - 2005年在尼泊尔建立第一家合资饲料厂,年产量达9万吨,成为当地规模最大的饲料生产企业 [15][16] - 2006年与荷兰皇家德赫斯公司合作,提升管理与技术水平 [16] - 自2013年起,借助“一带一路”倡议,在菲律宾、印尼等国家投资建设了20余家工厂 [16] 管理与团队建设 - 公司通过股权激励保障团队稳定,持股员工从7人扩展至300余人 [12] - 2000年,7名创始人各拿出25%股份引入18名核心骨干成为新股东 [12] - 高管团队形成“60后”、“70后”、“80后”的梯队格局 [12]
中国经济样本观察·企业样本篇丨从黑土地走向全球的农牧企业——禾丰食品30年蝶变之路
新华网· 2025-12-11 10:05
公司发展历程与现状 - 公司于1995年6月由7名年轻人创立,初衷是打造中国人自己的饲料品牌 [1][2] - 经过30年发展,公司已打通饲料、养殖、屠宰、食品全产业链,业务遍布全国并布局20余个国家 [1] - 公司当前年产饲料900万吨,肉鸡屠宰超9亿只,拥有200余家下属企业 [1][4] - 公司在“2025中国民营企业500强”中排名从第162位升至第144位 [1] 创业初期挑战与突破 - 创业初期面临外资企业主导市场、恶意竞争、市场不认可及资金短缺等困难 [2][3] - 创业团队前5个月未发工资,将积蓄全部投入生产 [3] - 公司通过“3天登门拜访、5天送货到厂”的快速服务响应,在外资企业发货需1个月的竞争环境中脱颖而出,在辽宁市场站稳脚跟 [3] 产品质量与研发实力 - 公司产品凭借高品质、高效运输和真诚理念获得市场认可 [3] - 公司先后获得第八届辽宁省省长质量奖(银奖)、2023年全国质量标杆等奖项 [4] - 公司已完成300多项科研成果转化,拥有已授权发明专利79项,在全国同类企业中名列前茅 [4] - 公司承担了多项国家及行业标准的修订工作 [4] 战略演进与产业链拓展 - 公司战略目标经历了三次升级:从顶级饲料供应商到顶级农牧企业,再到致力于成为世界顶级农牧食品企业 [5] - 管理层认为单做饲料受制于人,因此决定打通“饲料、养殖、屠宰、食品”全产业链以掌握话语权 [5] - 2008年通过“二次创业”与合作伙伴“抱团取暖”发展肉鸡产业,例如与九股河集团合资 [5] - 与九股河合资的饲料厂已发展为覆盖肉鸡全产业链的龙头企业,年屠宰白羽肉鸡量达2亿只,企业净资产从6700万元发展至16.4亿元,实现分红5.75亿元 [5] - 2018年启动第三次战略升级,2021年将公司名称从“禾丰牧业”改为“禾丰食品”,标志着战略重心从“农牧”向“食品”跨越 [6] 未来增长目标 - 公司计划未来10年内实现年产2000万吨饲料,年生产加工15亿只肉鸡,力争两项业务均进入世界前三名 [6] - 公司致力于打造全球最大的白羽肉鸡产业集群 [11] 公司治理与团队建设 - 2000年,7名创始人各拿出25%股份,引入18名核心骨干成为新股东,目前持股员工已扩展至300余人 [6] - 股权激励有效保障了团队稳定 [6] - 高管团队形成“60后”创一代“传帮带”、“70后”总裁“挑大梁”、“80后”高管逐渐担当骨干的梯队格局 [6] 国际化进程 - 公司通过出口开拓国际市场,例如其鸡肉熟食产品成功进入韩国市场,目前年销量超百吨 [7][8] - 公司认为要成为一流农牧企业必须主动参与国际竞争 [9] - 公司早在2005年就开始在海外投资建厂,例如在尼泊尔合资建立的饲料企业已成为当地规模最大的饲料生产企业,年产量达9万吨 [10] - 2006年与荷兰皇家德赫斯公司合作,共享研发成果并在海外市场共同投资项目,使公司在管理与技术方面快速提升 [10] - 自2013年起,借助“一带一路”倡议,公司先后在菲律宾、印尼等国家投资建设了20余家工厂,出口产品从饲料扩展至全产业链领域 [10]