文章核心观点 - 富轩全屋门窗董事长李昌安在2025行业之光大会上接受专访，分享了公司如何将国家“好房子”建设等政策机遇转化为发展动能，并阐述了公司在产品创新、价值竞争、未来规划等方面的战略，强调以高品质、智能化、绿色化产品引领行业高质量发展 [1][3] 政策机遇与行业标准 - 公司产品成功入选中国建材流通协会《面向“好房子”建设的“好材料”选用指南(2025)》，认为国家背书的“好房子”标准为行业提供了清晰可靠的发展导向，解决了标准模糊问题 [3] - 公司转化政策机遇的核心是“以标准为尺，以产品为基”，不仅确保产品符合甚至超越标准，还主动推广标准以带动全行业参与 [4] - 行业在政策落地过程中需补齐“共识凝聚”和“执行落地”两大能力，避免“重认证、轻践行”的形式主义，将智能、绿色、安全等要求融入研发、生产、服务全链条 [4] 产品创新与市场实践 - 公司积极响应国家以旧换新政策，自2023年第四季度开始行动，2024年上半年市场反馈良好，下半年还主动推出企业补贴，形成政企联动，放大政策效应并带动了市场业绩明显增长 [4] - 在产品创新上围绕“智能、绿色、适老化、安全、高性能”发力，例如推出采用汽车级雷达智能系统的电动口袋门，可实现碰撞时100%秒停，有效避免夹伤风险，且开启后完全隐藏不占空间 [5][6] - 该产品将跨行业的汽车雷达技术应用于门窗领域，信号更稳定、反应更快速，实现了“好产品服务好房子”的理念 [6] 行业生态与核心竞争力 - 构建家居建材行业良性生态的核心是跳出低水平价格竞争，回归价值本身，形成“以价值论英雄”的共识 [8] - 公司的核心竞争力聚焦三个维度：坚守以“安全高性能”为底线的品质；深化智能化、适老化及绿色环保材料的研发创新；使所有研发和生产契合“好房子”标准 [9] 未来发展规划 - 公司未来业务发展核心概括为“四个稳”：稳守国内市场基本盘；稳企业发展，聚焦健康运营；稳客户口碑；借助“一带一路”东风，稳外贸增长，加大海外市场布局 [9] - 在新赛道探索上，优先考量三个因素：是否契合国家绿色化、智能化、适老化等政策导向；是否匹配企业现有的技术、生产和品牌核心能力；是否具备能为用户长期创造价值的长期价值 [10]