会议背景与战略定位 - 2025第八届中国能源产业发展年会在京举办，主题为“构建新型电力系统 建设能源强国”，旨在汇聚行业智慧，研判趋势，为能源高质量发展注入动能 [2] - 党的二十届四中全会《建议》提出加快建设新型能源体系，持续提高新能源供给比重，推进化石能源替代，着力构建新型电力系统，建设能源强国 [2] - 构建新型电力系统与建设能源强国是战略目标与实施路径的深度绑定，新型电力系统是新型能源体系的支撑和关键枢纽 [2] 新型电力系统的“新”内核 - 新型电力系统的构建是一场涉及责任、模式与结构的根本性变革，并非对旧体系的简单修补 [4] - “新”在技术驱动与产业赋能的前沿突破，中国能源科技已跻身国际前列，从特高压输电到自主核电、大型水电站及新能源全产业链均取得领先，新型电力系统建设强力牵引科技创新与产业升级 [6] - “新”在使命与责任的升华，电力在终端用能中的占比十年内从22%提升至30%，未来十年有望达40%，电力系统成为支撑社会运转的核心主力、碳中和转型的重要执行者，并代表“中国制造业”和“新质生产力”参与全球竞争 [8] - “新”在发展模式与产业生态的革新，随着系统性补贴政策退出，以市场化为主导的新发展逻辑正在确立，现货市场、绿电绿证交易、虚拟电厂、源网荷储一体化等新业态催生出数以亿计的新兴市场主体 [8] 构建新型电力系统面临的挑战 - 新型电力系统面临高比例新能源接入带来的严峻挑战，需统筹高质量发展与高水平安全 [10] - 挑战具体表现为：单个省份新能源装机超最大负荷的情况将从局部向全国蔓延，导致调节资源面临全流程压力；系统支撑能力不足问题凸显，频率、电压稳定等隐患与调节资源短缺相互交织；极端气象事件成为突发性应急挑战 [12] - 确保能源安全在新型电力系统背景下被赋予新的、更复杂的内涵，破解挑战的关键在于构建科学完备的“新型调节资源体系”，包括氢能、储能、光热等新技术，以及传统电源灵活性改造与用户侧多元资源挖掘 [12] - 新能源的高效消纳是另一考验，要求电网形态与市场机制同步进化，需构建“主配微协同”的新型电网平台，并通过市场机制将系统运行挑战转化为价格信号，激励各方参与调节 [13] 激活发展新动能的关键路径 - 市场建设是释放系统灵活性与价值的关键制度保障，未来电力市场需系统性地统筹电能量、辅助服务、容量和绿色环境四大价值，通过分时定价、省间市场、容量补偿等机制，将电能量价值、安全价值及绿色价值在市场中充分彰显 [14] - 实践表明，在价格信号引导下，工业负荷、电动汽车、储冷储热等分布式资源蕴藏巨大可调潜力，例如有公司管理超20GW用户负荷，挖掘超100万千瓦可调能力 [14] - ESG正从合规要求内化为企业的核心竞争力和创新机遇，成为进入全球市场、获取竞争优势的“必答题”，通过数字化平台帮助企业评估ESG水平并对接绿色金融是赋能企业将ESG转化为实际价值的创新尝试 [14] - 国内能源转型与全球能源互联互通息息相关，推动能源高质量发展需协同构建新型能源体系、新型市场体系与新型治理体系“三个体系”，并通过建设全球能源互联网这一国际公共产品，促进清洁能源在全球范围内的优化配置 [14]

文章核心观点 - 南方电网正牵头自主研发“电力具身智能大脑”，旨在通过构建开放协同的智能机器人生态，以具身智能技术推动能源电力转型和新型电力系统建设，并计划实现规模化应用 [4] 行业背景与政策驱动 - 2025年《政府工作报告》首次提及“具身智能”与“智能机器人”，该领域已成为国家战略方向 [4] - 工信部及各地政府出台一系列政策，大力推动人工智能和机器人在各行业的深度应用，为能源电力行业带来前所未有的发展机遇 [4] 行业面临的挑战 - 具身智能领域面临高端人才稀缺、训练成本高昂、行业适配困难等核心瓶颈 [4] - 仅靠少数头部技术厂商难以深入理解并满足电力等行业高度专业化、强安全规范的核心场景需求，技术规模化应用存在显著鸿沟 [4] 南方电网的战略布局 - 公司将具身智能纳入“十五五”规划，致力于构建“技术攻关—产品转化—产业协同”发展格局 [4] - 总体目标是构建百万级电力场景数据集，研发电力具身智能大模型，自主决策，适配多场景人形机器人，实现规模化应用 [4] 核心技术：“大瓦特模型”基座与五大突破 - “大瓦特模型”是一个覆盖发、输、变、配、用全环节的行业通用模型基座，具有全链路自主可控、一机多脑适配、统一任务调度、电力行业高泛化原子级操作及基于安全规程的任务编排能力 [5] - **突破一：破解数据稀缺瓶颈**：构建电力系统数据采集实验室，与一线人员梳理出20大类操作清单，通过真机采集与仿真结合，已积累6类共1.5万条高质量数据，构建原子级操作仿真库 [5] - **突破二：重构任务规划体系**：采用双层架构，上层是懂电力、识安规的任务规划模型，下层是负责精准执行的视觉语言行动模型 [6] - **突破三：夯实精准执行能力**：从零开始训练视觉语言行动大模型，已成功实现按钮操作、旋钮调节、柜门开启等典型原子级操作，初步验证技术路径可行性 [6] - **突破四：构建交叉适配生态**：坚持开放设计理念，致力于实现“一脑多机”适配能力，目前已在南网总部部署上海智元、杭州宇树、阿里灵波等多个品牌机器人协同完成接待任务 [6] - **突破五：实现矩阵统一管控**：构建高效的智能体管控平台，实现对数据、模型、任务和运行状态的实时监控与统一调度 [6] 当前应用与未来规划 - 电力具身大脑已在双足人形机器人上成功应用，适用于电力展厅、营业厅等相对简单场景 [7] - 在变电领域，已在轮式机器人上进行了设备操作的精准测试，预计2025年底前可完成完整的开箱巡视作业闭环 [7] - 按照规划，到2027年将拓展至十几个业务场景 [7] - 公司计划通过电力具身大模型的基础能力，连接更多设备厂商，针对发电厂、工矿企业等各类场景的真实需求开展仿真与实地测试 [7] 产业合作与生态共建 - 南方电网正承接国家人工智能应用中试基地建设任务，将依托此平台开放已积累的高质量数据集和仿真测试环境，推动相关接入标准逐步成为行业标准 [7] - 公司以完全开放心态，诚邀产业链优秀厂商将其“智能体”送入实验室进行行业知识灌装和培养，最终在真实场景中应用 [7]