公司作风建设与生产管理 - 荆门石化党委以作风建设为突破口，深入开展中央八项规定精神学习教育，激发全员干事创业激情 [1] - 公司开展作风顽疾"大扫除"，通过问卷调研、双向评议精准把脉，将少数干部"躺平"、不担当不作为等问题纳入整治台账 [1] - 针对14类作风积弊建档立卡，"一人一策"狠抓整改，提升干部执行力和专业管理穿透力 [1] - 公司自主开发"WPS文档中心"督办系统，实现重点任务建档、跟踪、落实 [1] - 领导干部带头下沉一线，抓风险、管异常、练应急，落实生态环境保护10条硬措施 [1] - 采用"网格化巡检+交叉检查"机制根除"低老坏"问题，上半年外排污水量、污油回收量同比分别减少31%和90% [1] 项目建设与产品研发 - 荆门石化年产60万吨环烷基特种油高压加氢装置建设中，734吨主反应器正在吊装 [1] - 公司内网常态化曝光作风建设问题，下发48期通报，推动作风建设和转型发展 [2] - 在党建引领下，年产60万吨环烷基特种油高压加氢建设提速 [2] - 大比重喷气燃料、220号和320号工业白油、150BS光亮油等高端产品相继问世 [2]

产业升级与转型 - 荆门石化年产60万吨环烷基特种油高压加氢项目首吊到位，标志着"油转特"项目进入新阶段，推动石油化工产业链高端化发展 [1] - 园区聚焦六大产业（石油化工、碳一化工、锂电池材料、生物医药、光固化剂、防水材料），通过链式整合和技术创新实现产业能级跃升 [1] - 采取"一企一策"盘活机制，累计让6家僵尸企业焕发新生，腾挪出数百亩低效用地，为优质项目开辟空间 [2] 产业链整合与集群发展 - 以荆门石化为龙头，引进28家下游企业（如玲珑轮胎、巨邦石化），构建从基础原料到高端新材料的完整生态 [2] - 以盈德气体煤制氢工业气体岛为核心，串联"气头—化工—新材料"碳一产业链，形成资源高效流转的闭环 [3] - 锂电池材料产业链实现全生命周期循环，涵盖上游锂盐（金泉新材料）、中游三元前驱体（格林美）、电解液（新宙邦）、下游电池生产（亿纬锂能）及回收（美华），预计总产值达200亿元 [3] - 园区内18家上市公司与90%中小企业实现上下游协同，年产值阶梯式增长 [3] 精准服务与价值链提升 - 构建"分企施策"服务机制，解决企业用工短缺、融资困难等问题，搭建产业链对接会等资源互通平台 [4] - 支持光固化产业链龙头企业固润科技投资15亿元扩建项目，预计新增35亿元产值，打造国内光固化材料重要生产基地 [4] - 防水材料产业链引进东方雨虹、科顺防水两家龙头，形成高端防水卷材和新型涂料特色产业链，预计年总产值突破20亿元 [5] 人才驱动与创新体系 - 建设化工安全技能培训基地和化工产业人才联盟，整合高校（如武汉工程大学）与龙头企业（亨迪药业、润都制药）资源，形成"产学研用"协同体系 [6] - 生物医药产业链覆盖解热镇痛药、抗肿瘤药等六大品类324个品种，研发生产全链条体系完善 [6]