文章核心观点 - 贵州省正推动旅游业从“爽游”向“爽居”升级 旨在打造全国旅居康养目的地 这是供给端与需求端的双向奔赴[1] - 发展旅居产业、擦亮“爽居”品牌需把握“垂直”“聚焦”“开放”三个关键词[3] 需求端趋势：旅游消费的演变 - 旅游消费经历了三个阶段：从“让眼睛去旅行”看风景 到“让身体去旅行”深度体验 再到如今将旅行视为“流动的生活方式” 追求住下来、融进去[1] - 旅行者不再刻意区分“出发地”与“目的地” 旅行成为生活的一部分[1] 供给端基础：贵州发展旅居产业的禀赋 - 贵州拥有山水美景、宜人气候 “到贵州避暑”已成为公认名片[2] - 贵州文化出彩出新 多民族文化及“村超”“村BA”“村马”等群众性文体活动具有独特吸引力和传播力[2] - “世界桥梁博物馆”不仅便利通行 更成为游客体验贵州旅游“爽居”的生动联结[2] 行业现状与市场表现 - 截至2025年11月底 贵州旅游交易额同比增速达15.7% 增速在西南区域排名第1[2] - 截至2025年11月底 贵州酒店间夜量同比增速达12.7% 增速在西南区域排名第2[2] - 贵州省外游客在平台内产生约82%的交易额 表明贵州对外省游客吸引力强[2] - 来自川渝、长三角和珠三角的游客 贡献了省外游客中接近6成的交易额 是贵州主要客源地[2] - 2024年省外客群在贵州购房3.06万套 销售金额超百亿元 形成了“川渝村”“江苏村”“浙江村”等旅居社区[1] 产业发展策略 - **垂直**：需深挖自然条件和产业优势 在夏日避暑、冬日温泉、康养休闲、亲子玩乐等细分领域做到极致 做出“行业第一”以挖掘潜力[3] - **聚焦**：需瞄准主要客源地（如川渝、长三角、珠三角）的主要需求 集中资源宣传和创新供给 以产生“滚雪球效应”并做大产业量级[3] - **开放**：需加强与优秀旅游经营主体、行业平台、专业人才的沟通交流 加强专业人才的发展与引入 完善服务网络构建 以形成充分竞争和创新[3]