公司战略与市场拓展 - 面对焦化市场严峻挑战 公司主动求变 坚持“走出去”开拓市场与“练内功”提升技术相结合 [1] - 2025年公司通过巩固和拓展国内外业务 新增8个市场项目 创收1218.24万元 [1] - 公司业务开展多依赖于长期积累的客户关系和基础服务 如今将立足点转向过硬的技术服务能力与精准的商务拓展 [1] 技术服务模式转型 - 公司技术服务模式从过去以技术指导、培训为主 逐步扩展到合作方要求技术人员直接参与实际操作 [1] - 在土耳其炼焦及化产开工运维等多个项目中 技术人员承担开工、运维乃至再次指导等不同阶段任务 克服困难高质量完成工作 [1] - 市场环境变化促使业主对服务团队提出更高要求 公司在项目启动初期便组织技术人员全面介入工艺设计熟悉、开工方案制定等多个环节 [2] 能力建设与项目成果 - 公司积极运作土耳其炼焦及化产开工运维、七台河焦炉烘炉等多个项目 通过持续跟进与分阶段提供优质服务赢得客户信任 推动合同连续签署与服务范围延伸 [1] - 技术人员积极学习新工艺、掌握新技能 主动寻求跨岗位锻炼 整体技术服务能力得到显著提升 [2] - 技术能力的提升为未来参与对外技术服务项目积累了宝贵的经验与技术储备 [2]