AI行业发展趋势 - AI从可选项转变为企业生存必修课 大模型快速发展 算力成本下降 算法从工具进化为基础设施[8][9] - 竞争焦点从"是否使用AI"转向"如何用AI解决真实问题" 需要以AI重构业务而非仅作为效率插件[10] AI教练核心价值 - 作为技术潜能与商业价值连接器 将复杂AI技术转化为企业可理解应用的方案[20] - 承担三重角色：技术商业转译者 业务落地陪跑者 价值网络编织者[20] - 通过成就企业AI化跃迁实现自身认知升级 形成双向赋能机制[20] 混沌AI教练营架构 - 融合创新理论教学与实战训练 包含李善友教授第一性原理与AI原生思维框架[14] - 组建多元化导师团队：混沌创新领教 行业AI专家 落地实践企业家[15][16][17] - 覆盖多行业实战案例：餐饮 电商 家居 医疗 金融等领域转型经验[17] 培养模式设计 - 采用学练结合模式 与百强企业进行72小时实战工坊深度绑定[17] - 通过跨组互测验证最小可行方案 实施入企辅导将理论融入企业增长曲线[17] - 线上自主学习结合线下集中学习 北京设为主要线下场地[27] 商业回报机制 - 学习投资为6800元/人 团报3人及以上优惠至4800元/人[27] - 签约教练可通过业务线项目快速收回投资成本[27] - 提供完整成长路径：9月5日入营 10月19日结营实习 1月10日前完成认证公示[27]

核心观点 - AI被视为新商业文明的底层操作系统而非简单工具 企业需要能够将AI深度融入业务的实战教练而非单纯的技术专家或管理者 [1] - 当前企业普遍面临AI转型落地难题 包括消费品牌供应链优化 教育机构智能教学场景挖掘 制造业效率提升等具体痛点 [6][7] - 混沌AI教练营通过"干中学 练中会"模式 在3个月内结合创新理论与AI工具 培养具备战略 运营 营销等多场景实战能力的AI教练 [2] 课程结构与内容 模块零 | 开营破界 - 时间：9月5日线上举行 通过《AI时代商业教练的新定位》课程明确角色定位 进行组队破冰 [7][8] - 任务：按业务专长分组 锁定行业真实AI痛点并发布模块作业 [9] 模块一 | 场景初探 - 时间：9月10日线上开展 包含创新三阶法课程（建模型 找单点 刷理念）和商业场景方法论课程 [11][12] - 输出：基于选定商业场景完成"AI×业务拿手菜"方案 通过分组路演展示 [13] - 进阶任务：将方案升级为2.0版本 [14] 模块二 | 场景深挖 - 时间：9月26-28日线下（北京）进行 聚焦七大场景（新增AI原生价值场景） [15][19] - 课程体系： - 战略层面：AI重塑商业趋势 企业增长引擎构建 [18] - 执行层面：覆盖产品创新 品牌营销 组织效能等6大领域实操课程 [18] - 实战环节： - 为AI院百强企业输出解决方案 [16] - 开展战队PK赛评选最具落地价值方案 [18] 模块三 | 结营冲刺 - 时间：10月17-19日线下（北京）完成 包含方法论升级课程与企业家案例赋能 [20] - 交付成果： - 输出完整AI转型方案并通过答辩 [20] - 评选最佳战队和最具商业价值方案 [21] - 后续路径：通过考核者进入深度实习期 次年1月10日前完成认证 [22] 师资配置 理论体系构建 - 李善友教授主导 运用"一思维"和"创新三阶法"解析AI时代创新底层逻辑 [28] 实战陪跑团队 - 营长团：由混沌AI院总领教 飞书解决方案专家 腾讯云MVP组成 负责成长路径设计 [31][33] - 六大场景导师：覆盖客户增值 品牌营销 产品创新等领域的6位行业专家 [34][35] - 企业家校友团：分享真实AI落地案例与经验教训 [37] - 带组导师团：包含麦肯锡顾问 腾讯智慧出行总经理等12位实战派专家 [45][48][49][50] 目标学员与收益 学员画像 - 需具备行业深耕经验 能操作基础AI工具 崇尚实践导向 [54] - 企业团报可享优惠价4800元/人（原价6800元） [54] 能力跃迁路径 - 从业务拿手菜升级为AI增长引擎 建立可复制变现的AI落地路径 [53] - 签约教练可通过项目快速回收学习投资 [54]