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创业没资源、没团队,我如何实现爆单逆袭?
虎嗅· 2025-09-21 04:51
创业背景与动机 - 2021年10月因个人健康及婚姻问题选择离职创业 初始存款仅1万元人民币 [1] - 2019年深圳工作底薪6000元 半年后涨至14000元 但需承担家庭经济压力及负债 [1] - 否认富二代背景 强调海外留学期间学费与生活费均需自理 [2] 初期经营状况 - 创业初期无明确业务方向、团队及资源 以自由职业者形式接散活 [4] - 租用办公位月成本1000元 月收入仅5000元 两个月后转为居家办公 [4] - 2022年2月办理营业执照 期间承接4万元订单但家庭紧急支出导致资金再度缩减至1万元 [8] - 居家办公4个月后租用良基大厦小单间作为首间办公室 [9][11] 业务模式演进 - 初期以服务商模式承接海外众筹代运营 聚焦低成本乙方服务 [17] - 2024年3月启动自有产品销售 注册美国商标并开设亚马逊/独立站店铺 [18] - 首款产品为工厂现货 投入数万元试错 通过优化详情页与文案提升运营效果 [19][20] - 新增采销模式:直接采购产品并承担全部经济风险 供应商赚取差价 [33] 合作与资源整合 - 2022年6月与SEO业务朋友合租办公室 降低50%固定成本并实现业务互助 [13][16] - 获海外经销商200套订单 推动流程完善及品牌建设 [25] - 2024年7月迁入青创园新办公室 改善办公环境 [26][30] 经营策略与理念 - 强调降低固定成本:避免高大上办公室及盲目团队扩张 [37] - 坚持低成本试错:首款产品投入仅数万元 采用工厂现货降低风险 [19][42] - 聚焦"小而美"模式:提升人效而非规模竞争 [30] - 业务选择标准:优先承接可交付的中小企业项目 拒绝无法交付的大客户需求 [41] 核心业务构成 - 自有销售:工具类产品 依托博主身份深耕熟悉品类 [31] - 海外众筹服务:提供代运营(收取服务费)及采销(承担风险)双模式 [32][34]